23
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «АВТОМАРК¬
2.1 Организационно-правовая характеристика организации ООО
«АвтоМарк¬
ООО «АВТОМАРК¬ работает как производственное предприятие,
специализирующееся на выпуске резинотехнических изделий для
автомобилей ВАЗ, КАМАЗ, МАЗ, ГАЗ, что закреплено в уставе предприятия.
Основные виды деятельности предприятия включают в себя:
- Производство формовых и неформовых резинотехнических изделий,
в том числе вентиляторных и плоскозубчатых ремней, резинотканевых
рукавов, резиновых клеев, резиновых мембран, сырой товарной резины.
- Проведение экспертиз, консультаций и оценок в технической,
технологической, технико-экономической, финансовой, юридической и
других областях.
- Осуществление торговой, посреднической, закупочной и сбытовой
деятельности.
Ассортимент производимой и предлагаемой продукции включает в
себя:
- Технические изделия из формованной резины, такие как
уплотнительные манжеты, уплотнительные манжеты и кольца, защитные
крышки и втулки.
- Неформовые резиновые изделия, включая армированные уплотнения,
стеклянные уплотнения и шланги с напыленным ворсом.
- Автомобильные ковры.
- Резиновые и резиново-волокнистые мембраны и диафрагмы.
ООО «АВТОМАРК¬ было зарегистрировано в октябре 2015 года как
общество с ограниченной ответственностью. Учредителем ООО
24
«АВТОМАРК¬ является физическое лицо, занимающее должность
генерального директора компании.
Расположенное в промышленной зоне города Березники, ООО
«АВТОМАРК¬ осуществляет свою деятельность на арендованном земельном
участке площадью 2,0278 га. На территории предприятия расположены
различные производственные здания: административно-производственный
корпус, вспомогательные цеха, цех сортировки резиновых смесей и
закрытого крашения, цех микрофильтров и подготовки резины, проходная. В
административно-производственном здании на первом этаже за проходной
располагается руководство компании: генеральный директор, ОМТС, отдел
кадров, экономический отдел и бухгалтерия. В другой части здания за
проходной разместился цех по производству резинотехнических изделий,
включающий в себя участки обмазки, обрезки, упаковки, а также склад
готовой продукции.
Рисунок 2.1 - Организационная структура предприятия
Помимо основной деятельности, ООО «АВТОМАРК¬ получает доход
и может заниматься следующими видами деятельности:
25
- Научные исследования и разработки, а также внедрение новых
технологий и техники.
- Внешнеторговые операции, со статусом участника
внешнеэкономической деятельности.
Тем не менее, основной специализацией предприятия остается
производство армированных уплотнительных втулок и манжет для
вращающихся валов, штоков и поршневых цилиндров, а также
резинометаллических шарниров и армированных антивибрационных опор
(подушек двигателя).
ООО «АВТОМАРК¬ имеет возможность выпускать до 15 000 тысяч
штук/год уплотнительных манжет и втулок, до 700 000 штук/год
резинометаллических шарниров и до 600 000 штук/год усиленных опор и
подушек. Это говорит о потенциале ООО «АВТОМАРК¬ как перспективного
предприятия.
Одним из факторов внутренней среды, влияющей на деятельность
предприятия является организационная структура, объединяющая
подразделения предприятия в определенной взаимосвязи.
Организационная структура предприятия ООО «АВТОМАРК¬
определяется как линейно-функциональная. Ее преимущества состоят в
следующем:
- стимулирование деловой и профессиональной специализации,
уменьшение дублирования усилий и потребление минимальных ресурсов в
функциональных областях, улучшение координации в функциональных
областях.
Предприятие возглавляет директор, который организует всю работу
предприятия и несет полную ответственность за его состояния и
деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор
представляет предприятие во всех учреждениях и организациях,
распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает
приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством
26
принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает
взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета
предприятия.
Важным требованием, предъявляемым к структуре аппарата
управления, является его компактность, т. е. возможно меньшее количество
подразделений в нем. В настоящее время нередко наблюдается тенденция
неоправданного дробления организационных подразделения аппарата
управления, в результате чего увеличивается число высокооплачиваемых
руководящих должностей, что нарушает единство управления.
2.2 Анализ основных экономических показателей организации
Основными потребителями ООО «АВТОМАРК¬ на сегодняшний день
являются АО «Автоваз¬ г. Тольятти, ООО «Пресскомплект¬, ООО «Ибрис¬,
ООО «Рассвет¬, ООО «Техно-Авто¬, ТД «Эластик¬. ОАО «Скопинский
автоагрегатный завод¬ г. Скопин, Гродненский завод автоагрегатов г.
Гродно, КАМАЗ, ОАО «Троллейбусный завод «Тролза¬ г. Энгельс, ОАО
«Троллейбусный завод¬ г. Тольятти, ОАО «Плаза Плюс¬ г. Санкт-Петербург,
а также различные индивидуальные и частные предприниматели,
занимающиеся ремонтом и обслуживанием автомобилей и отдельных
агрегатов (рис. 2.2).
Основными конкурентами ООО «АВТОМАРК¬ являются такие
предприятия как: ОАО «БРТ¬, город Балаково; АОЗТ ―Рязанский КРЗ,
город Рязань; а также многочисленные малые предприятия производители
резинотехнические изделия.
27
Рисунок 2.2 - Основные потребители ООО «АВТОМАРК¬
Результативность производственно-хозяйственной деятельности
предприятия в полной мере характеризуют основные экономические
показатели, анализ динамики которых необходимо провести для того, чтобы
сделать обоснованные выводы о состоянии и развитии исследуемого
предприятия.
Таблица 2.1
Финансово - экономические показатели ООО «АВТОМАРК¬ за 2020-2022 гг.
Показатели
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Отклонение
2022/2020
Отклонение
2022/2021
Абс. +/-
Темп
роста,
%
Абс. +/-
Темп
роста,
%
Выручка от
реализации, тыс. руб.
23429
42892
58757
35328
250,7
15865
137,0
Себестоимость
реализованной
продукции, тыс. руб.
21522
36326
56218
34696
261,2
19892
154,8
Прибыль от продаж,
тыс. руб.
1907
6566
2539
632
133,1
-4027
38,7
Чистая прибыль, тыс.
руб.
1657
5481
2207
550
133,2
-3274
40,3
Среднесписочная
численность
персонала, чел.
75
84
79
4
105
-5
94
Производительность
труда, тыс. руб./ чел.
312,4
510,6
743,8
431,4
238,1
233,2
145,7
Рентабельность
продаж, %
8,1
15,3
4,3
-3,8
53,1
-11,0
28,1
28
Динамика выручки от реализации и себестоимости наглядно показана
на рисунке 2.3.
Проанализировав показатели в таблице, сформированы следующие
выводы.
Анализируя полученный график, можно сказать, что выручка от
реализации имеет тенденцию роста: в 2020 году составил 23429 тыс. руб., в
2021 году – 42892 тыс. руб., а в 2022 году - 58757 тыс. руб. Это
положительно характеризует производственную деятельность, а также сбыт
продукции в периоде с 2020 года по 2022 год, но при этом надо учитывать
инфляцию.
Рисунок 2.3 - Динамика выручки от реализации и себестоимости,
тыс.руб.
В процессе анализа хозяйственной деятельности главной целью
предприятия является получение прибыли. Как формировалась и изменялась
прибыль от продаж и чистая прибыль на ООО «АВТОМАРК¬ в
анализируемом периоде показано на рис. 2.4.
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2020 2021 2022
23429
42892
58757
Выручка от реализации, тыс. руб. Себестоимость, тыс.руб.
29
Рисунок 2.4 - Динамика прибыли от продаж и чистой прибыли ООО
«АВТОМАРК¬, тыс. руб.
В целом за анализируемый период наблюдается увеличение прибыли
от реализации на 33 %. В 2021 году прибыль от реализации увеличилась с
1907 до 6 566 тыс. руб., а в 2022 году наблюдается уменьшение прибыли с 6
566 до 2 539 тыс. руб. или на 38,7 %. Это происходит вследствие того, что
объем реализованной продукции, растет наименьшими темпами по
сравнению с себестоимостью реализованной продукции.
Величина чистой прибыли изменяется аналогично прибыли от
реализации.
Для оценки эффективности работы предприятия в целом, используют
показатель рентабельности, который характеризует степень прибыльности
или убыточности производства, в целом и отдельных видов продукции.
Рентабельность производственной деятельности равна отношению
прибыли от реализации к сумме затрат по реализованной продукции.
Она показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля,
затраченного на производство и реализацию продукции.
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
2020
2021
2022
Чистая прибыль, тыс.руб. Прибыль от продаж, тыс.руб.
30
На ООО «АВТОМАРК¬ в 2021 наблюдается рост рентабельности
продаж, так как возрастает объем реализованной продукции и прибыль от
реализованной продукции. В 2022 году по сравнению с 2021 годом
происходит снижение показателя рентабельности продаж с 15,3% до 4,3% -
это обусловлено превышением темпов роста объема реализованной
продукции, над темпами роста прибыли от реализации, что является
отрицательной динамикой для предприятия. Графически динамика
рентабельности продаж представлена на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 - Динамика рентабельности продаж ООО «АВТОМАРК¬, %
Таким образом, анализ основных экономических показателей
деятельности предприятия свидетельствует о нестабильной работе
предприятия: показатели объемов реализации возрастают, однако показатели
эффективности работы предприятия снижаются.
Положительными моментами в работе предприятия ООО
«АВТОМАРК¬ являются:
- рост объемов реализации. Это позитивно характеризует
производственную деятельность, а также сбыт продукции в периоде с 2020
года по 2022 год, но при этом надо учитывать инфляцию. В данный период
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Рентабельность продаж, %
8,1
15,3
4,3
2020 2021 2022
31
объем реализованной продукции тоже имеет тенденцию роста. Этому
благоприятствовало расширение производства, поиск новых потребителей и
налаживание сбытовых связей с оптовыми заказчиками.
- снижение затрат на рубль товарной и реализованной продукции в
следствии превышения темпов роста производства и реализации над
затратами на их осуществление;
- увеличение показателей эффективности использования трудовых
ресурсов предприятия.
К негативным результатам хозяйственной деятельности предприятия
необходимо отнести:
- снижение показателей прибыли;
- сокращение показателей эффективности деятельности предприятия.
Данные показатели показывают соотношение эффекта с наличными или
потребленными ресурсами и это свидетельствует об неэффективной
предпринимательской деятельности.
Таким образом, предприятие ООО «АВТОМАРК¬ находится в
состоянии неустойчивого развития и в целом соответствует общей
тенденции, сложившейся в экономике России. Одной из объективных причин
такого состояния можно считать отсутствие организованной и системной
маркетинговой деятельности предприятия.
2.3 Анализ и оценка эффективности маркетинговой деятельности ООО
«АвтоМарк¬
Анализ деятельности ООО «АВТОМАРК¬ показывает, что оно
функционирует в сложной среде, состоящей из двух основополагающих
элементов: внутренней среды и внешней среды.
Предприятие включает изучение внешней среды в свою маркетинговую
деятельность. Внешняя среда включает в себя макросреду, которая
охватывает факторы, находящиеся вне контроля предприятия, но влияющие
32
на принятие стратегических решений, и микросреду, которая
непосредственно влияет на деятельность предприятия. Микросреда включает
в себя рынки, поставщиков, потребителей, конкурентов и имидж компании.
Для сбора информации о факторах макросреды, которые влияют на
предприятие и могут представлять потенциальные угрозы или новые
возможности для развития, ценным источником служат средства массовой
информации. Анализ факторов макросреды, относящихся к косвенному
влиянию, целесообразно проводить с помощью метода PEST-анализа (см.
табл. 2.2).
Выбор стратегии для организации, планирующей расширение бизнеса
за счет заемных средств, напрямую зависит от экономических факторов, в
частности от процентной ставки. Темпы экономического роста существенно
влияют на возможности и угрозы для бизнеса. В периоды экономического
роста увеличение потребительских расходов приводит к усилению
конкурентного давления, поскольку на привлекательных рынках появляется
все больше компаний.
Таблица 2.2
PESТ-анализ предприятия ООО «АВТОМАРК¬
P – политико-правовые факторы
E – экономические факторы
изменение в налоговом
законодательстве
законодательство об охране
окружающей среды
государственное регулирование
размеры государственных бюджетов
уровень процентной ставки
уровень инфляции
темпы экономического роста
ставки налогов
S – социокультурные факторы
T – технологические факторы
располагаемый доход населения
отношение к качеству товаров
социальное благосостояние
ускоряющиеся технологические
перемены