Диплом: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ГКУ ЦЗН Юрлинского района)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для достижения цели выпускной квалификационной работы решены
следующие задачи исследования:
Рассмотрены теоретические аспекты исследуемой темы мотивации
труда персонала организации. При исследовании теоретических основ
сущности мотивации в бюджетных организациях в первой главе
проанализированы основные понятия и процессы, относящиеся к теме
выпускной квалификационной работы:
- в управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс
активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания
стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. В
этой связи как синонимичные термину стимулирование используются также
термины мотивация и мотивирование;
- системный подход включает управление мотивацией работников на
всех уровнях с использованием всех видов мотивации: в зависимости от
временных рамок - долгосрочной, среднесрочной, краткосрочной и
сиюминутной; в зависимости от стимулов - материальной и нематериальной,
денежной и не денежной;
- грамотное сочетание материальных и нематериальных стимулов
позволяет создать в коллективе долгосрочную эффективную среду для
достижения максимально возможных экономических результатов;
- важными аспектами в системе стимулов персонала бюджетных
организаций является пересмотр схем премирования и дополнительного
вознаграждения сотрудников, выстраивание более четких зависимостей
размера премий от результатов работы.
Проведена оценка организации мотивации труда в ГКУ ЦЗН
Юрлинского района.
75
В аналитической части выпускной квалификационной работы
проведен анализ эффективности деятельности ГКУ ЦЗН Юрлинского
района» и действующей системы мотивации и стимулирования труда
Цель деятельности ГКУ ЦЗН Юрлинского района - реализация в
муниципальном районе единой государственной политики в области
содействия занятости населения.
Общая численность сотрудников ГКУ ЦЗН Юрлинского района– 12
человек. Для осуществления своей деятельности ГКУ ЦЗН Юрлинского
района полностью укомплектовано квалифицированными кадрами.
Действующая структура управления соответствует размерам и виду
деятельности организации.
Средняя заработная плата сотрудников ГКУ ЦЗН Юрлинского района
в 2016 году составила 18 740 рублей. Из них 13700 руб., составила
постоянная часть и 5040 переменная (премиальная часть).
Среди выявленных проблем в системе мотивации сотрудников ГКУ
ЦЗН Юрлинского района были отмечены:
- премиальные выплаты играют роль не стимулирующего, а
компенсационного характера и используются в основном для повышения
размера оплаты труда.
- выплата премий зависит от распоряжений аппарата управления
учреждения (директора и главного бухгалтера);
- неразвитая система нематериальной мотивации
В системе материальной мотивации труда сотрудников ГКУ ЦЗН
Юрлинского района служащих практически нет зависимости уровня оплаты
труда от результативности деятельности сотрудников и в целом
подразделения, что может негативно отражаться как на деятельности
отдельно взятого сотрудника, так и на результатах и показателях
эффективности деятельности всей организации.
76
В проектной части выпускной квалификационной работы предложены
мероприятия по ее совершенствованию действующей системы материальной
мотивации сотрудников ГКУ ЦЗН Юрлинского района.
В качестве основного мероприятия по совершенствованию мер
материальной мотивации персонала ГКУ ЦЗН Юрлинского района
предлагается балльная система премирования сотрудников.
В соответствии с функциональными обязанностями сотрудников ГКУ
ЦЗН Юрлинского района предлагается использование различных параметров
эффективности, наиболее полно характеризующих характер деятельности.
Включения в систему планирования и оценки результатов
деятельности сотрудников ГКУ ЦЗН Юрлинского района элемента оплаты по
результатам, предполагает создание систем стимулирования сотрудников
Службы занятости, их заинтересованности в результатах работы.
Финансирование мероприятий планируется обеспечить за счет средств
краевого бюджета Пермского края.
При достижении целевых индикаторов мероприятий по
совершенствованию системы материальной мотивации сотрудников
государственного управления в сфере занятости, рост заработной платы
сотрудников ГКУ ЦЗН Юрлинского района составит до 15 %.
Социальный эффект выразится в росте удовлетворенности сотрудников
организации различными факторами трудовой деятельности, в изменении
внутренних ценностей и взглядов в сторону их идентификации с интересами
организации, в проявлении лояльных к организации качеств, которые
выражаются в росте показателя гордости за свою организацию и
выполняемые социальные услуги.
Экономическая эффективность предложенных мероприятий выразится
в росте профессионализма и как следствие улучшение экономических
показателей, связанных с уровнем безработицы в Юрлинском
муниципальном районе.
77
Прогнозная оценка реализация предложенных мероприятий по
совершенствованию материальной мотивации ГКУ ЦЗН Юрлинского района
показывает, что это в комплексе должно решить следующие задачи:
- снижение удельного веса работников Центра занятости (порядка
26%), которые находится в возрастной группе от 50 лет и старше;
- изменение необъективной системы премирования;
- повышение роли премиальных выплат, как основного фактора
стимулирования труда;
- роста конкурентоспособности рабочих мест в сфере государственного
управления.
Предложенные мероприятия, направленные на рост эффективности
системы материальной мотивации ГКУ ЦЗН Юрлинского района - социально
и экономически обоснованы.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации: принята
всенародным голосованием 12.12.1993 // Собрание законодательства РФ
(далее СЗ РФ). 26.01.2009. N4. ст. 445.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (в
ред. от 27.11.2017). [Электронный ресурс] – режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
3. Закон РФ "О занятости населения в Российской Федерации" N 1032-1
от 19.04.1991 (ред. от 01.05.2017) [Электронный ресурс] – режим доступа:
4. Указ губернатора Пермского края от 1 июля 2010 г. № 40 «Об
утверждении порядка организации и осуществления регионального
государственного контроля (надзора) в области в области содействия
занятости населения на территории Пермского края;
5. Постановление Правительства Пермского края от 04 марта 2015 года №
116-П «Об утверждении положения о системе оплаты труда работников
государственных учреждений, подведомственных Агентству по занятости
населения Пермского края».
6. Постановление Правительства Пермского края от 18.01.2016 № 9-п "Об
утверждении Порядка предоставления субсидий из бюджета Пермского края
работодателям в рамках реализации мероприятия "Стимулирование
работодателей к оборудованию (оснащению) рабочих мест (в том числе
специальных) для трудоустройства инвалидов" государственной программы
Пермского края "Содействие занятости населения", утвержденной
постановлением Правительства Пермского края от 03 октября 2013 г. №
1315-п"
7. Адамчук, В.В. Экономика деятельности и социология жизни труда
средств: Учеб. для клиентов вузов / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е.
Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 407 с.
79
8. Анисимов, В. М. Кадровая служба и управление персоналом
организации: практическое пособие кадровика / В. М. Анисимов; Центр
кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. - М.: Экономика, 2015. -
704 с.
9. Василенко, И.А. Государственное службы и муниципальное службы
управление: Учебник для академического является бакалавриата основных /
И.А. Василенко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 494 c.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник /Б.М. Генкин. –
М.: НОРМА – ИНФРА-М, 2016. – 416 с.
11. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый
эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.:
ИНФРА-М, 2014. - 282 c.
12. Гейхман, В.Л. Трудовое право: учебник для академического
бакалавриата / В. Л. Гейхман, И. К. Дмитриева. – М.: Юрайт, 2014. - 548 с.
13. Головина, С. Ю. Трудовое право: учебник для бакалавров / С. Ю.
Головина, Ю. А. Кучина. – М.: Юрайт, 2015. - 379 с.
14. Жеребин В. М., Романов А. Н. Самостоятельная занятость населения.
Основные представления и опыт кризисного периода – М.:Инфра-М , 2016. -
208 c.
15. Епишкин, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебное
пособие для бакалавров направления 080200 «Менеджмент»/ И.А. Епишкин –
М.: МИИТ, 2013. – 157 с.
16. Ефимова, Е.Г. Экономика:учебник / Е.Г. Ефимова организации - 4
изд.- М.: Флинта,2016 – 392
17. Иванов, В.В. Государственное службы и муниципальное службы
управление изменения с использованием информационных технологий / В.В.
Иванов, А.Н. Коробова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 383 c.
18. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов / А.
Я. Кибанов .- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 447 с.
80
19. Колосова, Р.В. Экономика персонала / Р.В.Колосова, Т.М. Василюк. –
М.: Инфра-М, 2014. – 904 с.
20. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент,
комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук,
Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 255 c.
21. Мазманова, Б.Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за
рубежом : учеб. пособие / Б.Г. Мазманова. – М. : Дело и Сервис, 2014. – 432с.
22. Мигачев, Ю.И. Государственное службы управление изменения и
исполнительная власть: содержание изменения и соотношение изменения /
Л.Л. Попов, Ю.И. Мигачев, С.В. Тихомиров; Под ред. Л.Л. Попов. - М.:
Норма, ИНФРА-М, 2016. - 320 c.
23. Одегов, Ю. Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические
задания (практикум) / Ю.Г. Одегов– М.: Альфа-пресс,2016 -640 с
24. 34. Охотский Е.В. Государственная кадровая политика и механизм ее
реализации / под ред. Е.В. Охотского. - М.: Гардарики, 2016. - 105 с.
25. Попов, В.Н., Касьянов В.С., Савченко И.П. Системный анализ в
менеджменте: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2014 -498 с.
26. Потемкин, В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов / В.К.
Потемкин. - СПб.: Питер, Лидер, 2015. - 432 c
27. Пронкин, С.В. Государственное управление зарубежных стран:
Учебное пособие / С.В. Пронкин и др. - М.: КДУ , 2016. - 496 c.
28. Райзберг Б.А. Государственное управление экономическими и
социальными процессами . Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2015 – 384 с.
29. Рофе A.И. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для
труда /А.И. Рофе.- М.: МИК, 2015-190 с.
30. Саакян, А. К. Экономика и социология труда. Учебное пособие. - СПб:
Питер, 2014.- 126 с.
31. Самойлов, В.Д. Государственное управление. Теория, механизмы,
правовые основы: Учебник / В.Д. Самойлов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 311 c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран