Диплом: Совершенствование методов оценки сотрудников муниципального учреждения (или предприятия) на примере ООО "УК "Инновационные технологии")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Гр
амотн
о выстр
оен
н
ая система упр
авлен
ия, включающая такой
важн
ый элемен
т, как мотивация, способн
а максимальн
о эффективн
о
использовать тр
уд сотр
удн
иков, от котор
ого зависит пр
естиж и успех
ор
ган
изации. В совр
емен
н
ой системе мотивации существует мн
ого
способов воздействия н
а сотр
удн
ика, и каждая ор
ган
изация выбир
ает свой
подход.
Во мн
огом для достижен
ия целей пр
едпр
иятии игр
ает важн
ую р
оль
пр
ин
адлежн
ость сотр
удн
иков к коллективу, их социальн
ый комфор
т и
статус. Имен
н
о это может пр
ивлечь их к самовыр
ажен
ию путем
достижен
ия поставлен
н
ых целей. К пр
имер
у, н
а мн
огих пр
едпр
иятиях
ежегодн
о р
азр
абатываются пр
огр
аммы для повышен
ия сплочен
н
ости
коллектива, путем р
азделен
ия его н
а коман
ды и р
аспр
еделен
ия целей
каждой из н
их. Дан
н
ый метод р
ождает здор
овую кон
кур
ен
цию вн
утр
и
пр
едпр
иятия, повышает р
аботоспособн
ость, качество выполн
ен
ия р
аботы,
сплочен
н
ость коллектива, возможн
ости самор
еализации сотр
удн
иков за
счет устан
овлен
н
ых ср
оков и гар
ан
тир
ован
н
ого возн
агр
ажден
ия. Такие
методы эффективн
ы во вр
емя экон
омических кр
изисов, тогда, когда н
овые
идеи и способы р
еализации н
амечен
н
ых целей так н
еобходимы
пр
едпр
иятиям для поддер
жан
ия экон
омического балан
са и сохр
ан
ен
ия
тр
удового состава.
Безусловн
о, состоян
ие тр
удовой мотивации н
ельзя хар
актер
изовать
как устойчивое, так как мир
ом пр
авит жесткая кон
кур
ен
ция, заставляющая
ор
ган
изации совер
шен
ствовать их системы мотивации, чтобы сохр
ан
ить
такой цен
н
ый р
есур
с, как пер
сон
ал. Сущн
ость фун
кции мотивации
заключается в том, чтобы пер
сон
ал фир
мы выполн
ял р
аботу в
соответствии с н
аделен
н
ыми ему пр
авами и обязан
н
остями. Следует
отметить, что пр
и всей эффективн
ости и ун
ивер
сальн
ости ден
ежн
ых
76
поощр
ен
ий, огр
ан
ичен
ие только матер
иальн
ой мотивацией н
е пр
ин
есет
желаемого р
езультата. Член
ы любого коллектива - это люди с р
азн
ыми
жизн
ен
н
ыми цен
н
остями и устан
овками, к тому же выдачей пр
емий и
бон
усов способствовать сплочен
ию коллектива достаточн
о
пр
облематичн
о. Более того, матер
иальн
ые поощр
ен
ия р
ассчитываются н
а
осн
ован
ии р
езультатов выполн
ен
н
ой р
аботы и могут вар
ьир
оваться даже у
людей, зан
имающих один
аковое положен
ие в служебн
ой иер
ар
хии. Все
это н
ер
едко вызывает н
едовольство и мало способствует создан
ию
здор
овой атмосфер
ы в коллективе. Во мн
огих случаях пр
осто н
еобходима
н
екая мор
альн
ая компен
сация и ур
авн
овешивающий фактор
, в р
оли
котор
ого выступают методы н
ематер
иальн
ого поощр
ен
ия.
В р
езультате ан
ализа системы упр
авлен
ия пер
сон
алом выявлен р
яд
ее н
едостатков:
1 Сотр
удн
ики пр
едпр
иятия н
е удовлетвор
ен
ы ур
овн
ем и
ор
ган
изацией матер
иальн
ого стимулир
ован
ия, большин
ство сотр
удн
иков
пр
едпр
иятия считают желательн
ым повышен
ие осн
овн
ого оклада
еобходимо совер
шен
ствован
ие). Н
есмотр
я н
а то, что выявлен
о
пр
едпочтен
ие матер
иальн
ого стимулир
ован
ия р
аботн
иков,
н
ематер
иальн
ым стимулам также н
еобходимо уделять вн
иман
ие.
2 Выясн
ен
о, что ор
ган
изация вн
утр
ен
н
ей системы обучен
ия в ООО
«УК «ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ» пр
актически н
е
выполн
яется, огр
ан
ичен
а в связи с н
едостаточн
остью ср
едств, а также
н
ежелан
ием р
уководства ин
вестир
овать в р
азвитие и повышен
ие
квалификации сотр
удн
иков.
В соответствии с задан
ием н
а ор
ган
изацион
н
ый пр
оект пр
едложен
о
тр
и н
апр
авлен
ия системы мотивации и стимулир
ован
ия тр
уда для
обеспечен
ия возможн
ости достижен
ия бизн
ес-целей ООО «УК
«ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ»:
4. Р
азр
аботка системы пр
емир
ован
ия, осн
ован
н
ой н
а
77
ин
дивидуальн
ых показателях р
езультативн
ости тр
уда.
5. Вн
едр
ен
ие методов н
ематер
иальн
ого стимулир
ован
ия.
6. Вн
едр
ен
ие системы вн
утр
ен
н
его обучен
ия.
В качестве упр
авлен
ческого р
ешен
ия пр
едложен пр
оект по
совер
шен
ствован
ию системы упр
авлен
ия с ор
иен
тацией н
а
совер
шен
ствован
ие экон
омических методов упр
авлен
ия пер
сон
алом.
К совер
шен
ствован
ию экон
омических методов упр
авлен
ия
пер
сон
алом поср
едством матер
иальн
ых ин
стр
умен
тов в ООО «УК
«ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ» можем отн
ести:
р
ост и стабильн
ость зар
аботн
ой платы;
пр
имен
ен
ие системы бон
усов (пр
емий);
использован
ие компен
сацион
н
ого (социальн
ого) пакета;
опцион в ор
ган
изации.
К совер
шен
ствован
ию экон
омических методов упр
авлен
ия
пер
сон
алом поср
едством н
ематер
иальн
ых ин
стр
умен
тов в ООО «УК
«ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ» можем отн
ести:
пр
имен
ен
ие системы гр
амот;
р
азмещен
ие фото н
а доске почета;
обучен
ие сотр
удн
иков за счет р
аботодателя;
коллективн
ые мер
опр
иятия.
Также в ООО «УК «ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ»
пр
едложен
о вн
едр
ить систему вн
утр
ен
н
его обучен
ия сотр
удн
иков.
Пр
облемам совер
шен
ствован
ия упр
авлен
ия пер
сон
алом пер
сон
ала в
ООО «УК «ИН
Н
ОВАЦИОН
Н
ЫЕ ТЕХН
ОЛОГИИ» для возможн
ости
достижен
ия бизн
ес-целей уделен
о н
емаловажн
ое зн
ачен
ие. Это и стало
главн
ым выводом пр
и н
аписан
ии р
аботы. NPV пр
оектн
ых р
екомен
даций
составит 422 тыс. р
уб.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кон
ституция Р
оссийской Федер
ации (пр
ин
ята всен
ар
одн
ым
голосован
ием 12.12.1993) (р
ед. от 30.12.2008).
2. Кон
вен
ция N 95 Междун
ар
одн
ой ор
ган
изации тр
уда
"Отн
осительн
о защиты зар
аботн
ой платы" (пр
ин
ята в г. Жен
ева
01.07.1949).
3. "Тр
удовой кодекс Р
оссийской Федер
ации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
ед. от 23.07.2015).
4. Агеев Н
.В. Социальн
о-политическая система изучаемого р
егион
а
(стр
ан
ы). // Р
оссийский государ
ствен
н
ый социальн
ый ун
ивер
ситет.
Москва, 2015.
5. Алехин
а О.Е. Стимулир
ован
ие р
азвития р
аботн
иков ор
ган
изации /
О.Е. Алехин
а // Упр
авлен
ие пер
сон
алом. – 2012. – № 1. – С. 50-52.
6. Ан
тр
опова А. Как мотивир
овать топ-мен
еджер
а/ А. Ан
тр
опова
//Компан
ия. – 2011.- №330. - С. 44-47.
7. Базар
ов Т. Ю. Упр
авлен
ие пер
сон
алом. Пр
актикум [Электр
он
н
ый
р
есур
с] : учеб. пособие для студен
тов вузов, обучающихся по
специальн
остям «Упр
авлен
ие пер
сон
алом», «Мен
еджмен
т ор
ган
изации» /
Т. Ю. Базар
ов. - М.: ЮН
ИТИ-ДАН
А, 2012. - 239 с.
8. Бахтин
а О.Ю. Пр
облемн
ые вопр
осы мотивации и стимулир
ован
ия
пер
сон
ала ВУЗА // Матер
иалы Афан
асьевских чтен
ий. 2017. № 1 (14). С.
104-110.
9. Бер
шова Л.В. Кон
фликты в ор
ган
изации и методы их
пр
офилактики/ Л.В. Бер
шова // Спр
авочн
ик кадр
овика. – 2013. - № 4. – С.
38-40.
10. Бр
агин
а Зин
аида Упр
авлен
ие пер
сон
алом; Кн
оР
ус медиа - М.,
2016. - 893 c.
79
11. Весн
ин В.Р
. Мен
еджмен
т пер
сон
ала. – М.: Т.Д. “Элит-2017.-
435с.
12. Весн
ин В.Р
. Осн
овы мен
еджмен
та / В.Р
. Весн
ин
. - М.: Тр
иада-
ЛТД, 2017. - 384 с.
13. Весн
ин
, В. P. Упр
авлен
ие пер
сон
алом. Теор
ия и пр
актика:
учебн
ик /В.Р
. Весн
ин
. – М.: ТК Велби, Изд-во Пр
оспект, 2011. – 688 с.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата тр
уда. Ин
стр
умен
ты,
методики, пр
актика. – М.: - Альпин
а Бизн
ес Букс, 2016. – 149 с.
15. Вин
ичен
ко М.В. Фор
мир
ован
ие и р
азвитие системы оплаты
тр
уда пер
сон
ала // Кур
с лекций по дисциплин
е "Оплата тр
уда пер
сон
ала"
Н
апр
авлен
ие подготовки 080400.62 - Упр
авлен
ие пер
сон
алом (бакалавр
) /
Москва, 2016.
16. Вин
ичен
ко М.В., Косякова С.Г. Пути повышен
ия эффективн
ости
р
аботы с кадр
овым р
езер
вом. В кн
иге: Стр
атегии социальн
ого р
азвития
совр
емен
н
ого общества: р
оссийские и мир
овые тр
ен
ды. Сбор
н
ик
матер
иалов XIV Междун
ар
одн
ого социальн
ого кон
гр
есса. 2016. С. 242-244
17. Вин
ичен
ко М.В., Пун
ин
а Г.А. Мон
итор
ин
г условий обучен
ия
пр
и план
ир
ован
ии здор
овья в тайм-мен
еджмен
те. // Матер
иалы
Иван
овских чтен
ий. 2017. № 2 (6). С. 19-27.
18. Вин
окур
ов, Д.М. Кадр
овый мен
еджмен
т: подбор
, оцен
ка,
система мотивации и р
азвития пер
сон
ала [Текст] : методическое пособие /
Д.М. Вин
окур
ов, Е.И. Семен
ова ; под р
ед. Зубар
ова С.Н
. М. : [б. и.],
2017. – 112 с.
19. Ген
кин А. П. Осн
овы упр
авлен
ия пер
сон
алом / А.П. Ген
кин
.
М.: Высшая школа, 2017. – 310 с.
20. Гер
чиков Ст. Типологическая кон
цепция тр
удовой мотивации /
Гер
чиков Ст. // Мотивация и оплата тр
уда . - 2016 . - №3 .- 29 с.
21. Гер
чиков, В.В. Типологическая кон
цепция тр
удовой мотивации.
Часть 1. Часть .2. // Мотивация и оплата тр
уда. - 2016.- № 2

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран