Диплом: Совершенствование методов оценки сотрудников муниципального учреждения (или предприятия) на примере ООО "УК "Инновационные технологии")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Тренинг
Характеристика
1
2
пр
ﮦ
ивлечен
ﮦ
ием н
ﮦ
овых клиен
ﮦ
тов и повтор
ﮦ
н
ﮦ
ым
обр
ﮦ
ащен
ﮦ
ием стар
ﮦ
ых клиен
ﮦ
тов.
В качестве вывода целесообр
ﮦ
азн
ﮦ
о отметить, что для целей
совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ия системы обучен
ﮦ
ия сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» н
ﮦ
еобходимо р
ﮦ
азвивать
следующие н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия:
1. Совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствовать систему мотивации и стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ия.
2. Совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствовать систему план
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ия обучен
ﮦ
ия сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков.
3. Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ить систему тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов.
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Далее будет пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
а оцен
ﮦ
ка эффективн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых
р
ﮦ
екомен
ﮦ
даций по совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию методов упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом для
обеспечен
ﮦ
ия возможн
ﮦ
ости достижен
ﮦ
ия бизн
ﮦ
ес-целей ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ».
Улучшен
ﮦ
ие упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» должн
ﮦ
о способствовать
достижен
ﮦ
ию следующих целей:
во-пер
ﮦ
вых, повышен
ﮦ
ию пр
ﮦ
оизводительн
ﮦ
ости тр
ﮦ
уда, качества всей
р
ﮦ
аботы компан
ﮦ
ии;
во-втор
ﮦ
ых, сохр
ﮦ
ан
ﮦ
ен
ﮦ
ию здор
ﮦ
овья тр
ﮦ
удящихся, сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ию общей и
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ой заболеваемости;
в тр
ﮦ
етьих, содействию достижен
ﮦ
ия бизн
ﮦ
ес-целей ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ».
Таким обр
ﮦ
азом, суммар
ﮦ
н
ﮦ
ые затр
ﮦ
аты н
ﮦ
а пр
ﮦ
оект составят 164 тыс. р
ﮦ
уб
66
(таблица 21).
Таблица 21
Затраты на совершенствование системы мотивации по трем
направлениям; «материальная составляющая»,
«нематериальная составляющая» и «система обучения»
Статья затрат
Сумма, тыс.
руб.
Мероприятие 1
Увеличен
ﮦ
ие зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ой платы пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала (для 35
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков)
По оцен
ﮦ
кам экспер
ﮦ
тов, пр
ﮦ
емир
ﮦ
оваться будут около 15%
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков, из н
ﮦ
их пр
ﮦ
емией по 3000 р
ﮦ
уб. – 5%,
пр
ﮦ
емией по 6000 р
ﮦ
уб. – 10%.
3000*2*4= 24000 р
ﮦ
уб.
6000*5*4=120000 р
ﮦ
уб.
124
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятие 2
Использован
ﮦ
ие имен
ﮦ
н
ﮦ
ых кан
ﮦ
целяр
ﮦ
ских пр
ﮦ
ин
ﮦ
адлежн
ﮦ
остей
и гр
ﮦ
амот
15
Мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятие 3
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов: пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етен
ﮦ
ие пакета
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
говых пр
ﮦ
огр
ﮦ
амм
25
ИТОГО
164
Р
ﮦ
еализация план
ﮦ
а план
ﮦ
ир
ﮦ
уется с использован
ﮦ
ием 100% собствен
ﮦ
н
ﮦ
ых
ср
ﮦ
едств без пр
ﮦ
ивлечен
ﮦ
ия вн
ﮦ
ешн
ﮦ
их ин
ﮦ
вестор
ﮦ
ов (фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ие пр
ﮦ
оекта
пр
ﮦ
едполагается из ср
ﮦ
едств чистой пр
ﮦ
ибыли ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» 2018 года
Ан
ﮦ
ализ чувствительн
ﮦ
ости пр
ﮦ
оекта стр
ﮦ
оится н
ﮦ
а базе ан
ﮦ
ализа NPV.
Ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ые потоки в р
ﮦ
амках пр
ﮦ
оекта опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ы тр
ﮦ
емя пер
ﮦ
иодами
(таблица 22):
Таблица 22
Чистый и кумулятивный денежный потоки проекта
Год
Чистый денежный поток
проектов CF, тыс. руб.
Кумулятивный
денежный поток KF,
тыс. руб.
1
2
3
2020 г.
(пер
ﮦ
вая
половин
ﮦ
а)
-164
-164
2020 г.
(втор
ﮦ
ая
половин
ﮦ
а)
369
205
2021 г.
395
600
67
Год
Чистый денежный поток
проектов CF, тыс. руб.
Кумулятивный
денежный поток KF,
тыс. руб.
1
2
3
Итого
600
-
В табл.22 чистый поток платежей CF:
CF0=-164 тыс. р
ﮦ
уб.
CF1=369 тыс. р
ﮦ
уб. (пр
ﮦ
ир
ﮦ
ост чистой пр
ﮦ
ибыли за 2019 год).
CF2=395 тыс. р
ﮦ
уб. (пр
ﮦ
ир
ﮦ
ост чистой пр
ﮦ
ибыли за 2020 год).
Кумулятивн
ﮦ
ый ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток р
ﮦ
ассчитан следующим обр
ﮦ
азом:
2020 г. = 369-164= 205 тыс. р
ﮦ
уб.
2021 г. = 395+205 = 600 тыс. р
ﮦ
уб.
Н
ﮦ
аиболее пр
ﮦ
остой способ опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия ср
ﮦ
ока окупаемости - это
р
ﮦ
асчет кумулятивн
ﮦ
ого ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ого потока и н
ﮦ
ахожден
ﮦ
ие того момен
ﮦ
та,
когда он будет р
ﮦ
авен н
ﮦ
улю. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые табл. 22 позволяют судить о том, что
получить пр
ﮦ
ир
ﮦ
ост ср
ﮦ
едств (получить доход) удастся к кон
ﮦ
цу 2020 года.
Гр
ﮦ
афическое отобр
ﮦ
ажен
ﮦ
ие чистого и кумулятивн
ﮦ
ого ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ого потока
пр
ﮦ
оекта пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
о н
ﮦ
а р
ﮦ
ис.9.
Рисунок 10 – Графическое отображение чистого и
кумулятивного денежного потока проекта для ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», в тыс. руб.
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток пр
ﮦ
едставлен в табл.23.
Таблица 23
68
Дисконтированный денежный поток проекта
«Совершенствование системы мотивации и стимулирования
труда для обеспечения возможности достижения бизнес-целей
ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
Год
Kd
Проект «Совершенствование системы мотивации и
стимулирования труда для обеспечения возможности
достижения бизнес-целей ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», тыс. руб.
Чистый
денежный
поток СF
Дисконтированный
денежный поток
DCF
Кумулятивный
дисконтированный
денежный поток
CDCF
2020 г.
(пер
ﮦ
вая
половин
ﮦ
а)
1,00
-164
-164
-164
2020 г.
(втор
ﮦ
ая
половин
ﮦ
а)
0,84
369
310
146
2021 г.
0,70
395
277
422
Фактор
ﮦ
ы, влияющие н
ﮦ
а ставку дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия:
оцен
ﮦ
иваемый объект (его положен
ﮦ
ие н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке);
модель и тип ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ого потока;
длительн
ﮦ
ость пр
ﮦ
огн
ﮦ
озн
ﮦ
ого пер
ﮦ
иода;
р
ﮦ
иски;
тен
ﮦ
ден
ﮦ
ции р
ﮦ
азвития экон
ﮦ
омики и сектор
ﮦ
ов р
ﮦ
ын
ﮦ
ка и т.п.
Ставка дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия р
ﮦ
ассчитан
ﮦ
а по фор
ﮦ
муле:
, (3.1)
где ri – ставка дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия;
rf – доходн
ﮦ
ость по безр
ﮦ
исковому активу (н
ﮦ
апр
ﮦ
имер
ﮦ
, государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ые
облигации);
rm – р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ая доходн
ﮦ
ость, котор
ﮦ
ая может быть взята как ср
ﮦ
едн
ﮦ
яя
доходн
ﮦ
ость по ин
ﮦ
дексу;
β – коэффициен
ﮦ
т бета. Отр
ﮦ
ажает р
ﮦ
искован
ﮦ
н
ﮦ
ость вложен
ﮦ
ия по
отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию к р
ﮦ
ын
ﮦ
ку, и показывает чувствительн
ﮦ
ость измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия
69
доходн
ﮦ
ости акции к измен
ﮦ
ен
ﮦ
ию доходн
ﮦ
ости р
ﮦ
ын
ﮦ
ка;
σim – стан
ﮦ
дар
ﮦ
тн
ﮦ
ое отклон
ﮦ
ен
ﮦ
ие измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия доходн
ﮦ
ости акции в
зависимости от измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия доходн
ﮦ
ости р
ﮦ
ын
ﮦ
ка;
σ2m – диспер
ﮦ
сия р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ой доходн
ﮦ
ости.
rf =10,5%
Коэффициен
ﮦ
т «бета» (мер
ﮦ
а систематического р
ﮦ
иска) (β)
хар
ﮦ
актер
ﮦ
изует р
ﮦ
искован
ﮦ
н
ﮦ
ость ин
ﮦ
вестиций в дан
ﮦ
н
ﮦ
ую отр
ﮦ
асль по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию
со ср
ﮦ
едн
ﮦ
ер
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ым ур
ﮦ
овн
ﮦ
ем р
ﮦ
иска.
β = 0,4.
rm = 32%
ri=10,5+0,4(32-10,5)=19,1%
Kd
0
=1/(1+0,19)
0
=1,00.
Kd
1
=1/(1+0,19)
1
=0,84.
Kd
2
=1/(1+0,19)
2
=0,70.
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток р
ﮦ
ассчитан для оцен
ﮦ
ки
стоимости будущих (ожидаемых) ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых платежей к текущему момен
ﮦ
ту
вр
ﮦ
емен
ﮦ
и. Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые табл. позволяют судить о том, что уже к кон
ﮦ
цу 2020 года
удастся получить доход с учетом дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия.
Гр
ﮦ
афическое отобр
ﮦ
ажен
ﮦ
ие дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ого ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ого потока
пр
ﮦ
оекта пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
о н
ﮦ
а р
ﮦ
ис.10.
70
Рисунок 11 – Графическое отображение дисконтированного
денежного потока проекта для ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ», в тыс. руб.
Попр
ﮦ
авка коэффициен
ﮦ
та дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия н
ﮦ
а р
ﮦ
иск пр
ﮦ
оекта
опр
ﮦ
еделяется по дан
ﮦ
н
ﮦ
ым следующей таблицы 24
Таблица 24
Поправка коэффициента дисконтирования на риск проекта
Величина риска
Пример цели проекта
Р, %
Н
ﮦ
изкий
вложен
ﮦ
ия пр
ﮦ
и ин
ﮦ
тен
ﮦ
сификации
пр
ﮦ
оизводства н
ﮦ
а базе освоен
ﮦ
н
ﮦ
ой
техн
ﮦ
ики
3-5
Ср
ﮦ
едн
ﮦ
ий
увеличен
ﮦ
ие объема пр
ﮦ
одаж
существующей пр
ﮦ
одукции (услуг)
8-12
Высокий
пр
ﮦ
оизводство и пр
ﮦ
одвижен
ﮦ
ие н
ﮦ
а
р
ﮦ
ын
ﮦ
ок н
ﮦ
ового пр
ﮦ
одукта
13-15
Очен
ﮦ
ь высокий
вложен
ﮦ
ия в исследован
ﮦ
ия и
ин
ﮦ
н
ﮦ
овации
18-20
Для ООО «УК «ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» попр
ﮦ
авка н
ﮦ
а
р
ﮦ
иск будет р
ﮦ
авн
ﮦ
а 8-12%. Ставка дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия в этом случае будет
р
ﮦ
авн
ﮦ
а d=19%+12%=31%
Дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ый ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ый поток пр
ﮦ
оекта «Совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ие
71
системы мотивации и стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ия тр
ﮦ
уда для обеспечен
ﮦ
ия
возможн
ﮦ
ости достижен
ﮦ
ия бизн
ﮦ
ес-целей ООО «УК «ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ
ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» пр
ﮦ
едставлен в таблице 25.
Таблица 25
Дисконтированный денежный поток проекта
«Совершенствование системы мотивации и стимулирования
труда для обеспечения возможности достижения бизнес-целей
ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»
Год
Kd
Проект «Совершенствование системы мотивации и
стимулирования труда для обеспечения возможности
достижения бизнес-целей ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», тыс. руб.
Чистый
денежный
поток СF
Дисконтированный
денежный поток
DCF
Кумулятивный
дисконтированный
денежный поток
CDCF
2020 г.
(пер
ﮦ
вая
половин
ﮦ
а)
1
-164
-164
-164
2020 г.
(втор
ﮦ
ая
половин
ﮦ
а)
0,76
369
280
116
2021 г.
0,58
395
229
346
Гр
ﮦ
афическое отобр
ﮦ
ажен
ﮦ
ие дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
н
ﮦ
ого ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ого потока
пр
ﮦ
оекта с учетом влиян
ﮦ
ия р
ﮦ
иска пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
о н
ﮦ
а р
ﮦ
ис.11.
72
Рисунок 12 – Графическое отображение дисконтированного
денежного потока проекта для ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ», в тыс. руб.
Р
ﮦ
ассчитаем NPV пр
ﮦ
оекта:
(3.2)
где FV– сумма всех будущих потоков пер
ﮦ
иода;
r– коэффициен
ﮦ
т дискон
ﮦ
тир
ﮦ
ован
ﮦ
ия;
С –общая сумма всех ин
ﮦ
вестиций.
Р
ﮦ
ассчитаем NPV пр
ﮦ
оекта пр
ﮦ
и ставке дискон
ﮦ
та 19% (адекватн
ﮦ
ая
ставка в соответствии с совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ыми р
ﮦ
еалиями экон
ﮦ
омики):
NPV = (0,84*369+0,70*395) –164 = 422 тыс. р
ﮦ
уб.
Поскольку NPV>0, пр
ﮦ
оект может быть пр
ﮦ
ин
ﮦ
ят н
ﮦ
а р
ﮦ
еализацию.
Социальн
ﮦ
ый эффект от пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
екомен
ﮦ
даций пр
ﮦ
едставлен н
ﮦ
а
р
ﮦ
ис. 12.
73
Рисунок 13 – Социальный эффект от предложенных
рекомендаций ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» в
рамках Мероприятия 1и 2 «Совершенствование материальной и
нематериальной составляющей мотивационного механизма»
В соответствии с р
ﮦ
ис. 12 можн
ﮦ
о отметить, что социальн
ﮦ
ый эффект от
вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ия мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий позволит обеспечить вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
юю гар
ﮦ
мон
ﮦ
ию в
коллективе в н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ии удовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ости матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ой
составляющей р
ﮦ
аботы.
Рисунок 14 – Социальный эффект от предложенных
рекомендаций ООО «УК «ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» в
рамках Мероприятия 3 «Совершенствование системы
обучения»
В соответствии с р
ﮦ
ис. 13 можн
ﮦ
о отметить, что социальн
ﮦ
ый эффект от
вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ия мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий позволит обеспечить вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
юю гар
ﮦ
мон
ﮦ
ию в
коллективе в н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ии удовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ости н
ﮦ
ематер
ﮦ
иальн
ﮦ
ой
составляющей р
ﮦ
аботы.
План мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ию пр
ﮦ
оекта пр
ﮦ
едставлен в табл. 26.
Таблица 26
Социальный эффект от предложенных рекомендаций для ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» в рамках Мероприятий 1 и 2
Обеспечение «уверенности в
завтрашнем дне»
Снижение конфликтного
поля в коллективе
Повышение
заинтересованности
работников в труде
Социальный эффект от предложенных рекомендаций ООО «УК
«ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» в рамках Мероприятия 3
Снижение текучести кадров
Повышение уровня
квалификации
Удовлетворенность
работников выполняемой
работой
74
План мероприятий по внедрению проекта
Наименование
проектного
мероприятия
Срок
проектного
мероприятия
Ответственный
исполнитель
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы
матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ой и
н
ﮦ
ематер
ﮦ
иальн
ﮦ
ой
мотивации
Июль 2020 г.
Исполн
ﮦ
ительн
ﮦ
ый дир
ﮦ
ектор
Бухгалтер
ﮦ
ия
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы
пр
ﮦ
емир
ﮦ
ован
ﮦ
ия и
депр
ﮦ
емир
ﮦ
ован
ﮦ
ия
Июль-август 2020
г.
Исполн
ﮦ
ительн
ﮦ
ый дир
ﮦ
ектор
Бухгалтер
ﮦ
ия
Вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы
тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
гов
Сен
ﮦ
тябр
ﮦ
ь 2020 г.
Исполн
ﮦ
ительн
ﮦ
ый дир
ﮦ
ектор
Бухгалтер
ﮦ
ия
Итак, р
ﮦ
еализация пр
ﮦ
оекта пр
ﮦ
едполагается ср
ﮦ
оком н
ﮦ
а 2020 год и
н
ﮦ
аходится в веден
ﮦ
ии кадр
ﮦ
ового р
ﮦ
аботн
ﮦ
ика совместн
ﮦ
о с р
ﮦ
уководящими
ор
ﮦ
ган
ﮦ
ами.
Пр
ﮦ
оектом, таким обр
ﮦ
азом, займутся сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ики:
Р
ﮦ
уководитель – 1 р
ﮦ
аботн
ﮦ
ик (упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие);
специалист по р
ﮦ
азр
ﮦ
аботке докумен
ﮦ
тации – 1 р
ﮦ
аботн
ﮦ
ик (р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка
пр
ﮦ
оекта);
специалист бухгалтер
ﮦ
ии – 1 р
ﮦ
аботн
ﮦ
ик (р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка пр
ﮦ
оекта).
Р
ﮦ
уководитель коман
ﮦ
ды в своей деятельн
ﮦ
ости р
ﮦ
уководствуется
уставом компан
ﮦ
ии ООО «УК «ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» и
должн
ﮦ
остн
ﮦ
ой ин
ﮦ
стр
ﮦ
укцией (Исполн
ﮦ
ительн
ﮦ
ый дир
ﮦ
ектор
ﮦ
). Последн
ﮦ
им
этапом (кон
ﮦ
ец 2020 года) пр
ﮦ
едлагается вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие усовер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
н
ﮦ
ой
системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия с ор
ﮦ
иен
ﮦ
тацией н
ﮦ
а совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ие системы
мотивации, стимулир
ﮦ
ован
ﮦ
ия и системы обучен
ﮦ
ия пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала, котор
ﮦ
ое
повысит общий фин
ﮦ
ан
ﮦ
совый р
ﮦ
езультат деятельн
ﮦ
ости ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» в пер
ﮦ
спективе и позволит
обеспечить достижен
ﮦ
ие ин
ﮦ
н
ﮦ
овацион
ﮦ
н
ﮦ
ых бизн
ﮦ
ес целей.
Итак, пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ые мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия для ООО «УК
«ИН
ﮦ
Н
ﮦ
ОВАЦИОН
ﮦ
Н
ﮦ
ЫЕ ТЕХН
ﮦ
ОЛОГИИ» в 2020 году позволят повысить
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-экон
ﮦ
омическое состоян
ﮦ
ие. NPV пр
ﮦ
оекта составит 422 тыс. р
ﮦ
уб.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран