Диплом: Совершенствование муниципального управления в сфере культуры и досуга на примере МБУДО «Советская детская школа искусств»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
это важная задача администрации муниципального образования, которая
должна брать во внимание интересы всех слоев населения и создавать
условия для взаимодействия. Только совместная работа населения и властей
позволит достигнуть этой цели.
Неполноценная деятельность учреждений культуры и искусства
муниципалитета по осуществлению культурной политики, а также незнание
граждан или сознательное неучастие в реализации, изучении, сохранении и
развитии культуры могут привести к возникновению гуманитарного кризиса,
который выражается в искажении исторической памяти, росте агрессии и
нетерпимости, снижении интеллектуального уровня общества и творческого
потенциала народа. Развитие культурно-досуговой деятельности является
эффективным инструментом развития муниципального образования в связи с
повышением конкурентоспособности, привлечением и удержанием
человеческого капитала на его территории [3]. Поэтому деятельность сети
муниципальных учреждений и организаций сферы культуры всячески
пытается создать благоприятные условия для людей, проживающих на
территории муниципалитетов [2,4]. Всё это делается для рационального и
духовно-содержательного использования гражданами своего свободного
времени, образования и творчески-созидательной деятельности.
Рис.1.4 Ключевые проблемы в сфере развития культуры
Проникновение культуры и спорта в обыденную жизнь человека
реализуется при проведении работы по повышению популярности
культурного образа жизни и социальной активности, вовлечении граждан в
культурные мероприятия муниципалитета. Формирование вовлеченности
молодежи в культурно-досуговые мероприятия выполняется в
образовательных учреждениях. Доступность для каждого услуг учреждений
культуры для человека с любым достатком и положением в обществе.
Основные проблемы и ограничения развития в сфере культуры: недостаточно
развитая культура образа жизни и необходимость развития инфраструктуры.
Важно сохранить сеть учреждений культуры и спортивную инфраструктуру
муниципалитета, чтобы обеспечить потребности населения [5,6].
Для укрепления материально-технической базы учреждений культуры
необходимо обеспечить учреждения современным оборудованием и
технологиями: приобретение специализированного библиотечного,
музейного, выставочного оборудования, музыкальных инструментов;
своевременно проводить текущий ремонт.
Благодаря развитию информационно-коммуникационных технологий и
автоматизации библиотечных процессов существенно расширяется
возможность предоставления информационно-библиотечных услуг
населению. Также в сферу культурно-развлекательной деятельности
необходимо привлекать частный бизнес.
Совершенствование муниципальной политики обеспечивается
решением следующих задач в рамках муниципальных мероприятий: развитие
культуры на территории муниципального образования; осуществление
комплекса мер, направленных на поддержку молодежных инициатив,
включая поддержку одаренных подростков и учащейся молодежи;
патриотическое воспитание молодежи; развитие творческого потенциала и
организация досуга населения муниципалитета; развитие библиотечного дела
в муниципальном образовании; развитие музейного дела; создание условий
для сохранения и использования объектов культурного наследия,
расположенных на территории муниципального образования, обеспечение
доступа населения к ним; укрепление материально-технической базы,
обеспечение безопасности работы муниципальных учреждений культуры и
соответствия их современным требованиям.
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО
УПРАВЛЕНИЯ В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДОСУГА НАСЕЛЕНИЯ НА
ПРИМЕРЕ МБУДО «СОВЕТСКАЯ ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ»
ХМАО-ЮГРА
2.1 Характеристика МБУДО «Советская детская школа искусств»
ХМАО-Югры
МБУДО «Советская детская школа искусств» ХМАО-Югра это
уникальное образовательное учреждение, которое предоставляет
дополнительные предпрофессиональные и общеразвивающие программы в
области искусства для детей и подростков. Школа находится в Советском
районе Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и является одним из
ведущих учебных заведений региона.
История школы начинается в 1963 году, когда она была основана. С тех
пор она стала настоящей кузницей талантов, выпустив более 1000 учащихся,
многие из которых стали известными музыкантами, художниками, актерами
и другими деятелями искусства.
В МБУДО «Советская детская школа искусств» ХМАО-Югра обучение
проводится по различным направлениям: музыкальное искусство,
театральное искусство, изобразительное искусство, хореография и другие.
Преподаватели школы высококвалифицированные специалисты, которые
обладают большим опытом работы и умеют находить индивидуальный
подход к каждому ученику.
Учащиеся школы активно участвуют в конкурсах, фестивалях и
выставках, как на региональном, так и на международном уровнях. Они
достигают высоких результатов и получают заслуженные награды. Многие
из них продолжают свое обучение в высших учебных заведениях России и за
рубежом.
Компания муниципальное бюджетное учреждение дополнительного
образования «Советская детская школа искусств» зарегистрирована
16.04.1999 г. в городе Советский.
Краткое наименование: муниципальное бюджетное учреждение
дополнительного образования советская детская школа искусств.
При регистрации организации присвоен ОГРН 1028601844072, ИНН
8615010255 и КПП 861501001.
Юридический адрес: Ханты-Мансийский автономный округ - Югра г.
Советский ул. Гастелло Д.22А.
Директор: Адамова Ольга Владимировна
Учредители компании администрация муниципального образования
«Советский район», администрация Советского района.
На рисунке 5 представлена структура учреждения.
Рис.2.1 Структура учреждения МБУДО «Советская детская школа
искусств» [составлено автором]
Количество обучающихся в школе в течение нескольких последних лет
остается стабильным. Ежегодно, в первые классы, поступает более 90
человек. Приток обучающихся в школу обусловлен высоким рейтингом
школы, доброжелательной, комфортной обстановкой в коллективе.
На рисунке 6 представлена структура управления.
Рис.2.2 Структура управления МБУДО «Советская детская школа
искусств» [составлено автором]
МБУДО «Советская детская школа искусств» ХМАО-Югра имеет
собственную концертную площадку Большой зал на 300 мест, а также
художественную галерею и театральную студию. Здесь проводятся
различные мероприятия: концерты, выставки, театральные постановки,
мастер-классы и другие. Школа активно сотрудничает с другими
образовательными учреждениями и культурными организациями в России и
за рубежом.
МБУДО «Советская детская школа искусств» ХМАО-Югра это
место, где дети и подростки могут раскрыть свой творческий потенциал и
получить качественное образование в области искусства. Школа гордится
своими достижениями и продолжает радовать своих учеников и зрителей
яркими и запоминающимися мероприятиями.
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования
«Советская детская школа искусств» является инновационной площадкой для
детских школ искусств Советского района. Школа искусств имеет 4 филиала,
расположенных в п.Агириш, Зеленоборск, Коммунистический, Пионерский
(Таежный, Малиновский, Алябьево).
В МБУ ДО «Советская ДШИ» работает творческий стабильный
коллектив. Школа полностью укомплектована педагогическими кадрами – 69
преподавателей. Все преподаватели имеют среднее-специальное, либо
высшее профильное образование по преподаваемым дисциплинам.
Средний возраст педагогов 40-42 года. Есть педагоги имеющие стаж
работы более 30 лет, и молодые специалисты.
Режим и график работы филиала образовательной организации: школа
реализует дополнительные общеобразовательные программы
(дополнительные предпрофессиональные программы и дополнительные
общеразвивающие программы) в течение всего календарного года. включая
каникулярное время, в режиме шестидневной учебной недели.
Учебный год начинается с первого сентября и разделяется на четыре
учебные четверти, между которыми предусмотрены периоды отдыха.
Окончание учебного года, а также даты начала и конца перерывов ежегодно
определяются по календарному графику, составленному образовательным
учреждением в соответствии со всеми требованиями законодательства.
Режим занятий в учебном заведении следующий: занятия проводятся с
понедельника по субботу с 8.00 до 20.00, с обеденным перерывом с 12.00 до
13.00, а воскресенье является выходным днем. Работа учреждения
осуществляется согласно утвержденному графику: для педагогического и
обслуживающего персонала установлена шестидневная рабочая неделя, а для
административно-управленческого состава - пятидневная рабочая неделя.
Рабочие часы таковы:
- Детская школа искусств (далее - ДШИ) является образовательным
учреждением дополнительного образования для детей и подросткового
возраста, которое предлагает учебную программу в области музыки, театра и
изобразительного искусства на различных уровнях сложности. ДШИ
является государственным образовательным учреждением.
К сведению: Приложение А - структурная организация школы,
Приложение Б - информация о численности обучающихся по реализуемым
образовательным программам
В Детской школе искусств г. Советский учебный процесс длится 11
лет. Дети в возрасте 7 лет принимаются в 1-ый класс в соответствии с
заявлением, поданном родителями и учитывая индивидуальные способности
и особенности каждого ребенка.
Организация образовательного процесса опирается на следующие
принципы:
- принципы государственной политики в области образования;
- принципы государственной политики в области культуры и
общественной жизни;
- образовательные стандарты;
- обоснованный выбор педагогических форм, методов и средств
обучения и воспитания;
- культурные традиции и ценности русского народа, а также
достижения мировой культуры;
- применение современных образовательных и информационных
технологий.
Учтите, что данное учреждение дополнительного образования, обладая
11-летним сроком обучения, предоставляет детям возможность развивать
свои таланты и увлечения в искусстве, наряду с получением общего
образования.
Министерством культуры РФ в городе Советский утверждены типовые
учебные планы и программы детских школ искусств. Она также
разрабатывает индивидуальные программы дополнительного образования
для разных категорий учащихся. В школе работает коллектив
преподавателей, большинство из которых имеет высшее образование.
Учебный процесс осуществляется в свободное от занятий время и
устанавливается с учетом расписания общеобразовательных школ города. В
школе обучается 509 учащихся в возрасте от 3,6 до 18 лет. Оценки
выставляются по 5-балльной системе, используются четвертные и итоговые
оценки. Школа искусств активно участвует в различных мероприятиях и
конкурсах. Она ставит целью выявление интересов детей, развитие их
творческих способностей и формирование эстетического восприятия.
Музыкальная деятельность способствует развитию сенсорных способностей
учеников. В выпусках школы многие учащиеся достигают успехов в
конкурсах и выставках детского творчества. Многие выпускники выбирают
культуру и искусство в качестве профессиональной сферы.
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ ДОСУГА
НАСЕЛЕНИЯ МБУДО «СОВЕТСКАЯ ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ»
ХМАО-ЮГРА
Для более успешной и интересной работы с детьми преподавателями
разработаны общеразвивающие программы дополнительного образования,
адаптированные на разный уровень развития учащихся.
С 2019 -2020 учебного года МБУДО «Советская ДШИ» осуществляет
постепенный переход на предпрофессиональные образовательные
программы в области музыкального, хореографического, изобразительного
искусства. С 2021-2022 учебных годов внедрены платные образовательные
услуги. В 2022-2023 уч. г. Внедрили новые ДПОП: «Музыкальный
фольклор», «ДПИ».
Воспитательная система школы имеет своей целью создание
культурно-образовательной среды, как средство саморазвивающейся
личности обучающегося.
Таким образом, процесс воспитания в МБУДО «Советская ДШИ» - это
специально организуемый педагогический процесс, в котором реализуются
социально-педагогические цели, создаются условия для полноценной
духовной жизни воспитанников, для максимальной реализации их
природных способностей.
Анализируя уже сложившуюся в школе систему воспитательной
работы, следует отметить такие её компоненты, как:
- наличие кадрового потенциала, программного, методического
обеспечения и материально-технической базы для организации
воспитательной деятельности в школе;
- разработанный диагностический инструментарий для изучения
личностного роста и результатов развития ребёнка;
- комплекс традиционных дел и мероприятий в школе и классах;
- активность обучающихся в мероприятиях районного,
республиканского масштаба.
В педагогической деятельности необходимо продолжить создание
условий для становления и раскрытия личности ребёнка, развития и
проявления его способностей, развития конкурентноспособной и социально -
адаптированной личности.
В воспитательной работе продолжить формирование у одарённых
детей комплекса знаний, умений и навыков, позволяющих в дальнейшем
осваивать профессиональные образовательные программы в области
музыкального искусства.
Совершенствовать воспитательную систему на основе традиционных
классических и новейших достижений в области воспитания, выход на
качественно новый уровень воспитательной работы по всем направлениям.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)