64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На примере предприятия АО «АНХП» был проведен анализ оплаты
труда работников, организации дополнительной оплаты труда и системы
премирования. Основой эффективной деятельности предприятия АО
«АНХП» выступает четко налаженная система учета, анализа и контроля
оплаты труда, что обеспечивает оперативный контроль над количеством и
качеством труда.
В результате исследования, были выявлены некоторые
положительные и отрицательные моменты при организации оплаты труда
АО «АНХП».
Положительным моментом является:
- ежегодная индексация заработной платы;
- своевременная ее выплата;
- гарантированная выплата премий и компенсационных выплат;
- оплата труда, в размере не ниже минимального размера оплаты
труда;
- существуют социальные гарантии;
- существует положение об оплате труда АО «АНХП»;
- разработана система премирования в АО «АНХП»;
- имеются тарифные сетки для рабочих;
- оплата труда квалифицированных рабочих с учетом разряда.
Также выявлены недостатки:
- довольно сложная для понимания работников система премирования
на предприятии;
- величина премий зависит от множества внешних факторов, которые,
часто не зависят напрямую от работников предприятия;
- допускается слишком большой разрыв в оплате труда между
работниками, получающими минимальную заработную плату, и
руководителем предприятия и его заместителями;
- не применяются, так называемые, нетрадиционные методы оплаты,