Диплом: Совершенствование организации производства на предприятии (на примере ФГУП "Азовское")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
для воспроизводства ценных видов рыб. Это четыре осетровых рыбоводных
завода (Гривенский, Темрюкский, Кубанский и Ачуевский) и четыре нерестово-
выростных хозяйства (НВХ), занимающихся воспроизводством тарани и судака.
Объемы выпуска молоди осетровых остаются стабильными на
протяжении многих лет, несмотря на финансовые трудности, что
свидетельствует об экономической целесообразности развития данного
направления. Проектная мощность ФГУП «Азов» - 4,8 млн. штук молоди осетра
и севрюги
Таблица 2.
Дальнейший рост выпуска молоди осетровых рыб в Азовском море
сдерживается дефицитом производителей, отлавливаемых в море.
Возрастающая потребность населения в разнообразных рыбных
продуктах требует увеличения вылова высокоценных рыб. В связи с
прогрессирующим снижением масштабов естественного воспроизводства
осетровых рыб, важное значение приобретает выращивание рыбной молоди на
заводе с последующим доращиваем их до товарной массы.
ФГУП «Азовское» осуществляет свою деятельность, но
воспроизводству осетровых видов рыб с марта 1967 года. В соответствии с
действующим Уставом Федеральное государственное унитарное предприятие
«Темрюкский ОРЗ» создано для осуществления деятельности по следующим
направлениям:
- воспроизводство рыбных запасов осетровых рыб в естественных
Выпуск молоди ценных видов рыб в Азовском море по ФГУП «Азовское»
Наименование
2010 г
2011 г
2012 г.
2013г.
2014 г.
4
2015 г.
2 0161'
Молодь
осетровых рыб,
млн. штук
4,9
5,0
5,4
5,68
4,8
2,7
4,0
37
водоемах;
- проведение экспериментальных работ по улучшению биотехники и
технологии рыборазведения;
- проведение рыбоводно-мелиоративных работ;
- обеспечение рыбопосадочным материалом (развивающейся икрой,
личинкой, мальком, производителями, другие организации);
- выращивание и реализация молоди рыб без сокращения масштабов
искусственного воспроизводства ценных видов рыб;
- выращивание товарной рыбы, в т. ч. ценных пород и её переработка;
- промышленное рыболовство, в части добычи рыбы, других водных
гидробионтов;
- оказание услуг в проведении любительского рыболовства, туризма и
экскурсий;
- оптовая и розничная торговля по основным видам деятельности
предприятия.
Имущество завода находится в федеральной собственности, является
неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, наем), в том числе
между работниками завода, принадлежит Предприятие на праве хозяйственного
ведения и отражается на его самостоятельном балансе. В состав имущества
Предприятия не может включаться имущество иной формы собственности.
Земельный участок в размере 110 га, на котором расположен завод, предоставлен
ему в постоянное пользование в соответствии с постановлением главы
администрации Темрюкского района Краснодарского края от 15 мая 1996 года №
649.
Плоды, продукция и доходы от использования имущества, находятся в
хозяйственном ведении предприятия, а также имущество, приобретенное им за
счет полученной прибыли, являются федеральной собственностью, и поступают в
хозяйственное ведение Предприятия. Если по окончанию финансового года
стоимость чистых активов ТОРЗ окажется меньше размеров уставного фонда,
Минсельхоз России произведет вы
38
\
установленном порядке уменьшение уставного фонда. Увеличение уставного
фонда ТОРЗ может быть произведено как за счет дополнительной передачи ему
имущества, так и за счет имеющихся активов. Источниками формирования
имущества ТОРЗ являются:
- имущество, переданное ТОРЗ по решению Министерства;
- доходы ТОРЗ от его деятельности;
- заемные средства, в том числе кредиты банков;
- амортизационные отчисления;
- капитальные вложения и дотации из бюджета;
- целевое бюджетное финансирование;
- иные источники, не противоречащие законодательству РФ. Помимо
случаев, предусмотренных законодательством РФ, завод совершает только с
согласия Минсельхоза России и Министерства России, следующие сделки:
передача третьим лицам прав и обязанностей унитарных предприятий по
договору аренды предоставленных им земельных участков.
ТОРЗ не вправе выступать учредителем кредитных организаций и без
согласия Минсельхоза России совершать сделки, связанные с предоставлением
займов, поручительств, получением банковских гарантий, с иными
обременениями, уступкой требований. ТОРЗ не вправе заключать договора
простого товарищества без Министерства - его согласия. [6,118]
39
2.2. Основные направления деятельности ФГУП «Азовское»
Рассмотрим краткие результаты деятельности ФГУП «Азовское» Плановая
производственная мощность завода 4,8 млн. штук молоди осетра и севрюги в год.
Метод - комбинированный (бассейновый и прудовым) Таблица 3.
Анализируя таблицу 2; мы видим, что при резком сокращении заготавливаемых
производителей (почти полное их отсутствие в Азовском море) в 2016 году
Таблица 3
Основные производственные показатели
Наименование
Един изм.
2014
2015
2016
1
Мощность, но производству
молоди
Млн. шт.
4,8
4,8
4,8
2
Заготовлено
производителей из них самок
Шт. Шт.
206 69
249 51
45 20
п
J
Себестоимость 1 шт. молоди
Руб.
0,79
1.71
1,66
4
Использование мощностей
%
100
56
83
5
Численность работающих
Чел.
130
114
96
6
Наличие земель
га
ПО
1 10
ПО
7
Наличие бассейнов
Шт.
300
300
300
8
Финансовая. поддержка
рыболов, по воспроизводству
Тыс. руб.
3800
4329
6704
9
Выпуск молоди фактически
Млн. штук
4,8
2,7
4,0
10
Средняя з/плата
Руб.
2025
2001
2261
11
Выручка от продаж
Тыс. руб.
3530
4674
6771
12
Чистая прибыль
Тыс. руб.
255
5
5
'
40
финансирование было увеличено на 76% по сравнению с 2014 годом. Увеличение
произошло из-за того, что на плановую мощность 4,8 млн. штук, молоди завод заготовил
мало производителей. Поэтому идя на встречу осетроводам Министерство сельского
хозяйства РФ заключило дополнительное соглашение на работу с Астраханской икрой,
несмотря на снижение планового задания в 2016 году по сравнению с плановой
мощностью, финансирование было увеличено. Объем производства в 2016 году
увеличился по сравнению с 2014 годом на 243% не только из-за
увеличения финансирования, по и за счет создания в 2015 году своего маточного
поголовья осетровых (т.е. появилось незавершенное производство). Мощность завода
4,8 млн. штук молоди осетра и севрюги в год, что составляет 28,7 % от совокупного
объёма воспроизводства осетровых в Краснодарском крае. Метод выращивания
осетровых комбинированный (бассейновый и пудовый). В России 20 осетровых
рыбоводных заводов, из них на бассейне Каспия функционируют 9; на Азовском
бассейне - 8: на реках Сибири - 3. Осетровые традиционно занимают особое место на
Российском рынке рыбной продукции. В последние годы в связи с ухудшением условий
воспроизводства и нагула, улов осетровых значительно сократился, что привело к
пробелу в предложении продукта на рынке и значительному повышению его рыночной
цены. Являясь традиционным русским продуктом, осетровые пользуются устойчивым и
высоким спросом в течение года. Но в связи с отсутствием возможности покрытия
существующей потребности естественным уловом, приоритетное значение начинает
приобретать покупка рыбопосадочного материала и выращивание рыбы до товарной
массы. Вкусовые качества осетровых, выращенных в искусственном водоем,
практически не отличается от осетровых, выросших в естественной среде, а порой и
превосходят их, если рыба выращивалась при условии соблюдения технологии. На фоне
катастрофически снижающейся численности осетровых в естественных водоемах всё
большее значение приобретает товарное осетроводство.
С учетом указанных обстоятельств Роскомрыболовством России с 2000 года на
Азовском бассейне запрещен коммерческий промысел осетровых и их выло
осуществляется в ограниченных объёмах только для воспроизводственных и научных
целей. В связи с огромным дефицитом взрослых особей для изъятия половых продуктов
для выполнения государственного плана по выращиванию малька, завод создал свое
маточное поголовье осетровых, которое кормится искусственно. Формирование
41
маточного стада производится в двух направлениях: за счет заготовки природных
производителей и неполовозрелых особей в Азовском море и выращиванием из молоди
осетровых «от икры до икры». Заготовка и выдерживание производителей проводится по
принятой на заводе технологии. После прижизненного получения икры и выявления
Ювенальных самок рыбу переводят в цех для одомашнивания.
На протяжении двух лет их приучают питаться искусственными кормами.
Параллельно ведется работа по формированию маточного стада от искусственно
выращенной в бассейновых условиях молоди.
Конечным продуктом производства Темрюкского ОРЗ для выполнения
государственного заказа является малек осетра навеской 2,5 грамма. При этой массе
молодь достигает многофункциональной стабильности, что соответствует возрасту 50-
55 суток. Удлинение сроков выращивания приводит к увеличению затрат и снижает
жизнестойкость выпускаемой молоди. Требования к качеству молоди осетра и севрюги,
следующие: молодь должна быть живой, подвижной, активно плавать в толще воды.
Цвет молоди должен быть от черного до темного серого цвета, брюшко светлое, по
бокам коричневато-желтого оттенка. Брюшко должно быть не втянутым, округлым.
Колебания массы молоди не должно превышать 40 %, т. е. иметь навеску от 1,5 до 3,5
граммов. Молодь не должна иметь травм, плавники все целые, не поврежденные.
Схема производственного процесса выращивания молоди осетра и севрюги
может быть представлена в следующем виде:
Схема 1.11роизводственный процесс выращивания молоди осетра
42
Осетров заготавливают во второй половине апреля до середины мая при
температуре воды 8 - 12°С. Масса самок осетра составляет 25 кг, самцов-12 кг. Сперму
от самцов получают за 10-15 минут до получения икры у самок. После отцеживания,
самцов возвращают в садки, где их содержат 3-5 суток, после чего можно получать от
них очередную порцию спермы. При необходимости сперму можно сохранять в
холодильнике в течение нескольких суток. Перед получением икры самкам делают
кесарево сечение и икру получают прижизненно. От каждой самки икру отбирают в
отдельную посуду. Полученную икру взвешивают, затем берут 2-3 навески по 5-10 гр. В
каждой просчитывают количество икринок, определяют их количество в 1 грамме и
пересчитывают всю массу икры. Перед осеменением икры сперму от 3 - 4 самцов
смешивают, доводят до объёма 10 см на 1 гр. икры. Осеменяют икру осетровых рыб
полусухим методом. Отмытую икру, если её инкубация проводится в приклеенном
состоянии, осторожно раскладывают по лоткам инкубационного аппарата. После обе
склеивания икру в течение 30-40 минут помещают в инкубационный аппарат («Ющенко
», «Осетр»). Инкубация икры происходит во взвешенном состоянии. В течение всего
периода инкубации тщательно следят за работой аппаратов, контролируют количество
воды, % содержания кислорода в воде, определяют скорость эмбрионального развития,
отбирают погибшую и пораженную сапролегнией икру. Для определения результатов
осеменения икры проводят подсчет процента оплодотворения. Выклинившуюся из икры
в аппаратах личинку средним весом 25 мг отбирают сачком в ведра и переносят в стекло
пластиковые бассейны размером 2x2x0,7 м. Вода подача и сброс -непрерывный. В
бассейнах личинки в течение 7—10 дней свободно плавают, растут за счет желточного
43
мешка. Затем переходят на активное питание корма ми, находящимися в бассейне
(живые дафнии, циклопы, яйца артерии). После 2-3 дней молодь начинает питаться
специальными искусственными стартовыми кормами. При достижении навески 60 - 70
мг через 3-4 дня с начала активного питания молодь пересаживают в пруды. Пруды на
заводе стандартные, размером 250x80x1,5 м. имеют площадь 2 га каждый, всего 33 пруда.
Длительность выращивания молоди в прудах 35-45 суток до стандартной навески для
осетра 2,5 гр., для севрюги 1,5 гр. Молодь растет только за счет естественных живых
кормов, развивающихся в прудах. Завод задействован в программе по воспроизводству
рыбных запасов осетровых в Азовском море. Персонал и руководство завода имеют
многолетний опыт работы в сфере воспроизводства ценных видов рыб, что также
предполагает отлаженный механизм управления для достижения предприятием
поставленных целей. Представленная схема
организационной структуры управления ФГУП «Азовское» является линейно
функциональной (схема I). В основу её построения положены: линейная вертикаль
управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам
предприятия (производство, техническое обслуживание, финансы и т.д.),
«функциональный» принцип построения.
Основные технико-экономические показатели ФГУП «Азовское» за
2014-2016 года Таблица 4
44
п/п
1 Указатели
ед. из
м.
2014
г
2015 г
2016
г
г. в %
2016
2014г
2015 г
1
Выручка от реализации
Тыс.
руб.
3530
4674
6711
192
145
продукции
Себестоимость
Тыс.
руб.
3476
4621
6691
192
145
2
реализованной продукции
Прибыль от реализации
Тыс. р
54
53
80
148
151
3
Операционные доходы
тыс. р
-
-
77
-
-
4
Операционные расходы
Тыс. р
-
-
-
-
5
Внереализационно доходы
Тыс. р
338
401
4334
-
-
6
Впереал изационные
Тыс. р
-
403
434
-
107
7
расходы
Прибыль до
Тыс. р
392
51
116
29
227
8
налогообложения
Налог на прибыль
Тыс. р
137
46
1 1 1
81
241
9.
Чистая прибыль
Тыс. р
255
5
5
2
100
10
Среднегодовая стоимость
Тыс. р
10580
1058
10715
101
10
11
основных фондов
9

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")