92
Организация транспортного обслуживания предприятия включает в себя
систему мер, обеспечивающих рациональное использование транспорта для
перемещения грузопотоков предприятия. Эффективное, своевременное и
полное транспортного обслуживания предприятий, осуществляющих северный
завоз нефтепродуктов, является ключевой задачей их функционирования.
Транспортное обслуживание предприятия может осуществляться двумя
способами: созданием собственного транспортного парка или привлечения
сторонних перевозчиков для обслуживания потребностей заказчика.
Объектом изучения дипломной работы выступило ОАО
«Саханефтегазсбыт» - государственное предприятие системы
жизнеобеспечения республики Саха (Якутия). Общество занимается
поставками, хранением и оптово-розничной реализацией нефтепродуктов.
Производственная структура предприятия включает 25 нефтебаз и 100 АЗС.
2016 год предприятие окончило с чистым убытков в размере
132 млн. руб., который объясняется снижением объемов реализации
нефтепродуктов по причине высокой конкуренции на рынке и более высоких
цен. Компании необходимы новые способы снижения затрат.
Исследование цен на нефтепродукты показало, что в цене бензина,
дизельного топлива, реализуемого на АЗС региона, доля транспортной
составляющей в г.Якутск составляет 11,8% и повышается при росте
транспортных тарифов.
Был проведен анализ транспортного обеспечения и транспортной
составляющей ОАО «Саханефтегазсбыт» по двум основным этапам
деятельности: закуп и поставка нефтепродуктов на предприятие и внутренние
перевозки нефтепродуктов для целей предприятия.
В 2016 году объем поставок нефтепродуктов ОАО «Саханефтегазсбыт»
увеличился на 26 730 тонн, что составило 113,8%. Основным каналом поставки
нефтепродуктов является поставка через перевалочные базы Усть-Кута речным
транспортом, через которые завозится более 70% объема нефтепродуктов.