13
Методы административного влияния в системе муниципального
управления осуществляется в нескольких формах.
Прямое административное указание, которое имеет обязательный
характер, направляется конкретным управляемым объектам или лицам (решение
представительного органа власти, распоряжение главы администрации,
регламент деятельности администрации, приказ, должностные инструкции).
Наиболее категоричной регламентирующей формой административного
воздействия является приказ. Он обязывает подчиненных, в данном случае:
руководителей муниципальных предприятий и организаций, а также
руководителей структурных подразделений и отдельных сотрудников точно и в
установленный срок исполнять принятое решение.
К числу других методов прямого административного управления следует
отнести также указания, рекомендации, советы. Данные методы позволяют
исполнителям самостоятельно выбирать способы реализации задания.
К числу косвенных методов административного управления относятся
способы регулирования деятельности сотрудников посредством введения
определенных правил (нормативное регулирование), конкретизирующих
деятельность сотрудников, а также при помощи стандартизации форм
документооборота, (должностные инструкции, положение об отделах,
комиссиях, управлениях и т.д.).
По мере развития системы местного управления муниципальным
образованием сфера действия прямых административных методов сокращается
и расширяется воздействие косвенных методов управления.
3) Программно-целевые методы муниципального управления.
Программно-целевой метод управления – представляет собой системное
планирование, выделение бюджетных средств на реализацию установленных
законом или другим правовым актом целевых программ. Целевая комплексная
программа – это комплексный документ, целью которого является решение
приоритетной на данный момент задачи.