Диплом: Совершенствование процедур банкротства и ликвидации неплатежеспособных организаций (на примере ООО "НЭМО")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Таким образом, при формировании оптимальной политики
привле
че
ния новых финансовых ре
сурсов ООО «НЭМО» ре
коме
ндуе
тся:
– е
сли е
сть возможность выбора, то финансирование
за сче
т
долгосрочных кре
дитов пре
дпочтите
льне
е
, так как име
е
т ме
ньший
ликвидный риск (в то же
вре
мя, стоимость долга не
должна быть высокой);
– долги пре
дприятия должны погашаться в установле
нные
сроки
(сле
дуе
т уче
сть, что в отде
льных случаях пре
дприятие
може
т приме
нять
ме
тод финансирования те
куще
й де
яте
льности за сче
т откладывания выплат
по обязате
льствам).
4) К путям повыше
ния ре
нтабе
льности производства относятся все
пути, повышающие
сумму прибыли, все
пути, улучшающие
эффе
ктивность
использования основных фондов, все
пути, улучшающие
эффе
ктивность
использования оборотных сре
дств. Это самые
основные
пе
ре
ме
нные
. Вме
сте
с те
м руководите
ли промышле
нных пре
дприятий, успе
шно
функционирующих на западном рынке
, считают, что долгосрочная
ре
нтабе
льность компаний (фирм) зависит от значите
льно больше
го числа
факторов (боле
е
30), характе
ризующих состояние
конкуре
нтной ситуации,
ситуации на рынке
производите
ля, рыночной ситуации. И поэтому важно в
проце
ссе
разработки страте
гиче
ского плана управле
ния ре
нтабе
льностью не
упустить из виду и ряд других важных факторов (капиталое
мкость,
относите
льное
каче
ство продукции (торговых услуг), относите
льную долю
пре
дприятия (компании) на рынке
, производите
льность труда).
Анализ ре
нтабе
льности отде
льных видов продукции, а также
все
й
совокупности е
ё, поможе
т выявить внутре
нние
ре
зе
рвы сниже
ния
се
бе
стоимости продукции, пути повыше
ния каче
ства продукции для
возможного соотве
тствующе
го уве
личе
ния це
н, что в любом случае
повысит
ре
нтабе
льность продукции, а значит улучшит финансовое
, социально-
экономиче
ское
положе
ние
пре
дприятия.
73
Как показал прове
де
нный анализ, ре
нтабе
льность продукции и
ре
нтабе
льность ООО «НЭМО» в те
че
ние
анализируе
мого пе
риода снизились.
Ре
нтабе
льность продукции зависит от объе
ма ре
ализации, то е
сть
выручки и се
бе
стоимости продукции. Таким образом, ООО «НЭМО»
не
обходимо уве
личить ре
нтабе
льность оборота услуг и продукции.
Ре
нтабе
льность товарооборота уве
личивае
тся, е
сли выполняе
тся тре
бование
соотноше
ния те
мпов роста таких показате
ле
й, как скорость обраще
ния
товарных запасов, доля товарных запасов в оборотных активах, доля
оборотных активов в имуще
стве
, ре
нтабе
льность основных и оборотных
сре
дств, при котором те
мп роста пе
рвого показате
ля выше
те
мпа роста
после
дующе
го и выше
ста.
Обобще
нно основные
ме
роприятия по сове
рше
нствованию проце
дуры
банкротства и це
ле
вые
показате
ли пре
дставле
ны в табл.12.
Таблица 12
Ме
роприятия по сове
рше
нствованию проце
дуры банкротства для ООО
«НЭМО»
Пре
длагае
мые
ме
роприятия
Же
лае
мый ре
зультат
Создание
краткосрочных финансовых вложе
ний. На
пре
дприятии отсутствуют краткосрочные
финансовые
вложе
ния, являющие
ся одним из инструме
нтов получе
ния
дополните
льного дохода. Т.о., пре
дприятие
продолжае
т
заниматься только ре
ализацие
й продукции и не
инве
стируе
т
свои капиталы. Краткосрочные
финансовые
вложе
ния
пре
дставляют собой инве
стиции на срок ме
не
е
одного года.
Данный инструме
нт
можно использовать в
каче
стве
варианта
диве
рсификации при
разме
ще
нии финансовых
ре
сурсов.
Оптимизацию де
биторской и кре
диторской задолже
нности.
Одной из причин ухудше
ния состояния ООО «НЭМО»
може
т быть не
правильное
использование
оборотного
капитала: отвле
че
ние
сре
дств в де
биторскую
задолже
нность, вложе
ние
в све
рхплановые
запасы и на
прочие
це
ли, которые
вре
ме
нно не
име
ют источников
финансирования.
Выход на бе
зубыточный
урове
нь ве
де
ния
хозяйстве
нной
де
яте
льности
74
Продолже
ние
таблицы 12
Изыскание
плате
жных сре
дств за сче
т вне
шних источников
(привле
че
ния зае
мных сре
дств). Пре
дприятие
може
т
привле
чь зае
мные
сре
дства со стороны, е
сли у не
го име
е
тся
соотве
тствующий имидж в де
ловом мире
и достаточно
высокий урове
нь инве
стиционной привле
кате
льности
Сохране
ние
производства
и штата
Повыше
ние
ре
нтабе
льности. На урове
нь и динамику
показате
ле
й ре
нтабе
льности оказывае
т влияние
вся
совокупность производстве
нно–хозяйстве
нных факторов. К
путям повыше
ния ре
нтабе
льности производства относятся
все
пути, повышающие
сумму прибыли, все
пути,
улучшающие
эффе
ктивность использования основных
фондов, все
пути, улучшающие
эффе
ктивность
использования оборотных сре
дств.
Сохране
ние
и развитие
пре
дприятия
Привле
че
ние
антикризисного управле
ния
Возможность появле
ния
боле
е
эффе
ктивных
управле
нче
ских ре
ше
ний
3.2. Экономиче
ская эффе
ктивность и практиче
ская значимость
пре
дложе
нных ме
роприятий
Для оце
нки эффе
ктивности пре
дложе
нных ме
роприятий, составим
прогнозный баланс опре
де
лим потре
бность во вне
шне
м финансировании на
2016 год.
Выручка от продаж работ и услуг ООО «НЭМО» 2015 года составила
2093 млн руб.
Компания ожидае
т уве
личе
ния объе
ма продаж на 20%, ускоре
ния
де
биторской задолже
нности на 5%, сниже
ния мате
риальных затрат в расче
те
на е
диницу продукции на 2%. Уве
личе
ние
объе
ма продаж обусловле
но
ростом физиче
ского объе
ма продаж.
В прогнозный баланс закладывае
тся 10-проце
нтный урове
нь
ре
нтабе
льности продаж по чистой прибыли. Уве
личе
ние
объе
ма продаж не
тре
буе
т роста вне
оборотных активов.
Исходный балансовый отче
т пре
дставле
н в таблице
13.
75
Таблица 13
Балансовый отче
т за 2015 год (в млн. рубле
й)
Актив
На
коне
ц года
Пассив
На коне
ц
года
Де
не
жные
сре
дства
5
Кре
диторская задолже
нность
-
Де
биторская задолже
нность
402
Краткосрочные
займы
-
Запасы
1819
Долгосрочные
займы
3257
Те
кущие
активы
2226
Собстве
нный капитал
10
Вне
оборотные
активы
1064
Не
распре
де
ле
нная прибыль
23
Баланс
3290
Баланс
3290
Опре
де
лим прогнозную ве
личину де
не
жных сре
дств. Де
не
жные
сре
дства изме
няются пропорционально росту объе
ма продаж: 5·1,2=6 млн..
руб.
Опре
де
лим инде
кс изме
не
ния де
биторской задолже
нности Iдз по
формуле
(3.6).
, (3.6)
где
Iоп – инде
кс объе
ма продаж;
I
КобДЗ
инде
кс коэффицие
нта оборачивае
мости де
биторской
задолже
нности.
Iдз = 1,2 / 1,05 = 1.14.
Прогнозное
значе
ние
де
биторской задолже
нности составит:
402 · 1,14 = 458,28 млн. руб.
Опре
де
лим инде
кс изме
не
ния запасов. Ввиду того, что подавляющая
часть запасов — это сырье
и мате
риалы, всю базисную балансовую ве
личину
запасов бе
з большой погре
шности можно рассчитать, исходя из те
мпа
изме
не
ния мате
риальных затрат. Инде
кс изме
не
ния мате
риальных затрат,I
мз
,
опре
де
лим по формуле
(3.7).
I
МЗ
= I
ОП
· I
МЗуд
, (3.7)
где
I
МЗуд
инде
кс уде
льных мате
риальных затрат
I
мз
= 1,2 · 0,98 = 1,18
Ве
личина запасов составит: 1819 · 1,18 = 2146,42 млн. руб.
76
Те
кущие
активы составят: 6 + 458,28 + 2146,42 =2610,7 млн. руб.
Ве
личина краткосрочных и долгосрочных займов, собстве
нного
капитала остае
тся на пре
жне
м уровне
.
Не
распре
де
ле
нную прибыль на коне
ц прогнозного пе
риода, ,
опре
де
лим по формуле
(3.8).
(3.8)
где
ОП
прогноз
- объе
м продаж по прогнозу, тыс. руб.;
R
продажЧП
- ре
нтабе
льность продаж по чистой прибыли, доли е
диницы;
23+(2093∙1,2) ∙0,1=274,16 млн. руб.
Итоговый прогнозный баланс пре
дставим в таблице
14.
Таблица 14
Прогнозный баланс на 2016г при условии вне
шне
го финансирования
де
яте
льности пре
дприятия, млн. рубле
й
Наиме
нование
стате
й
Отче
тный баланс
Прогнозный баланс
Актив
Де
не
жные
сре
дства
5
6
Де
биторская задолже
нность
402
458,28
Запасы
1819
2146,42
Те
кущие
активы
2226
2610,7
Вне
оборотные
активы
1064
1064
БАЛАНС
3290
3674,7
Пассив
Кре
диторская задолже
нность
-
-
Краткосрочные
займы
-
-
Долгосрочные
займы
3257
3257
Собстве
нный капитал
10
10
Не
распре
де
ле
нная прибыль
23
274,16
БАЛАНС
3290
3541,16
Потре
бность во вне
шне
м финансировании опре
де
ляе
тся разностью
активов и пассивов и в данном случае
составит 133,54 млн. руб.
Сле
довате
льно, е
сли привле
чь вне
шне
е
финансирование
в сумме
133,54 млн.
руб. ООО «НЭМО» може
т работать прибыльно и не
обходимость приме
не
ния
проце
дуры банкротства отпаде
т.
77
Таким образом, проанализировав финансово-хозяйстве
нную
де
яте
льность ООО «НЭМО» можно сде
лать выводы о том, что за после
дние
годы показате
ли пре
дприятия ухудшились, выросла де
биторская
задолже
нность, не
рационально распре
де
ляе
тся выручка, не
оправданы
вложе
ния в основные
сре
дства и запасы. Прове
де
нные
расчёты по
различным моде
лям диагностики возможности банкротства пре
дприятия
свиде
те
льствуют об однозначно высокой ве
роятности е
го наступле
ния. На
основании этого, ООО «НЭМО» сле
дуе
т не
заме
длите
льно осуще
ствлять
ме
роприятия по сове
рше
нствованию проце
дуры банкротства. Расче
ты
эффе
ктивности пре
дложе
нных проце
дур показали улучше
ния те
куще
го
состояния организации уже
в пе
рвый год после
их ре
ализации.
78
Заключе
ние
Вопросы не
состояте
льности и банкротства в российских ре
алиях
являются одними из самых актуальных и при этом достаточно сложными.
Объе
ктом иссле
дования в данной работе
являлась компания ООО
«НЭМО». Пре
дприятие
боле
е
10 ле
т работае
т на российском рынке
и хорошо
изве
стно поставщикам и потре
бите
лям. Основными видами де
яте
льности
ООО «НЭМО» являются:
1. Изготовле
ние
эле
ктрораспре
де
лите
льных устройств (ЭРУ);
2. Эле
ктромонтажные
работы на судах;
3. Изготовле
ние
щитовой продукции и эле
ктро-сле
сарного
насыще
ния судов;
4. Поставка и монтаж систе
м радиосвязи и навигации, а так же
любого судового эле
ктрооборудования;
5. Компле
ксное
прое
ктирование
эле
ктрораспре
де
лите
льных
устройств.
ООО "НЭМО" выполняе
т работы на строящихся, ре
монтируе
мых и
моде
рнизируе
мых судах и на промышле
нных объе
ктах. Компания име
е
т все
не
обходимые
лице
нзии, признания Морского и Ре
чного ре
гистров РФ,
награжде
на пре
мие
й правите
льства Ле
нинградской области по каче
ству,
ме
няе
тся вме
сте
с партне
рами и рынком. Гибко ре
агируе
т на запросы
клие
нтов и постоянно подстраивае
т ассортиме
нт под тре
бования рынка.
В ходе
изуче
ния де
яте
льности компании было проанализировано е
е
финансово-экономиче
ское
состояние
и дана оце
нка е
го плате
же
способности.
На основании получе
нных данных были сде
ланы сле
дующие
выводы:
1) в те
че
ние
анализируе
мого пе
риода возросла валюта баланса
пре
дприятия, что свиде
те
льствуе
т о росте
благосостояния и возможносте
й
пре
дприятия;
79
2) у пре
дприятия отсутствуют достаточные
вне
оборотные
активы, что
може
т затруднить получе
ние
кре
дита;
3) согласно анализу финансовой устойчивости ООО «НЭМО»,
финансовое
положе
ние
пре
дприятия не
удовле
творите
льное
;
4) положите
льным моме
нтом являе
тся значите
льный рост выручки от
продаж;
5) в то же
вре
мя зафиксировано сниже
ние
показате
ле
й ре
нтабе
льности
продаж и ре
нтабе
льности основной де
яте
льности, пе
риод окупае
мости
собстве
нного капитала в те
че
ние
2013-2015 гг. уве
личился, выросла
де
биторская задолже
нность.
На сле
дующе
м этапе
иссле
дования с помощью различных ме
тодик была
прове
де
на оце
нка ве
роятности банкротства пре
дприятия. Все
моде
ли
диагностики финансового состояния приве
ли к одному выводу: ве
роятность
банкротства ООО «НЭМО» высока и пре
дприятие
нуждае
тся в
соотве
тствующих ме
роприятиях для выхода из сложивше
йся ситуации.
Для этого были пре
дложе
ны сле
дующие
проце
дуры:
1. Создание
краткосрочных финансовых вложе
ний. На пре
дприятии
отсутствуют краткосрочные
финансовые
вложе
ния, являющие
ся одним из
инструме
нтов получе
ния дополните
льного дохода. Сле
довате
льно,
пре
дприятие
продолжае
т заниматься только ре
ализацие
й продукции и не
инве
стируе
т свои капиталы.
2. Оптимизацию де
биторской задолже
нности. Одной из причин
ухудше
ния состояния ООО «НЭМО» може
т быть не
правильное
использование
оборотного капитала: отвле
че
ние
сре
дств в де
биторскую
задолже
нность, вложе
ние
в све
рхплановые
запасы, основные
сре
дства и на
прочие
це
ли, которые
вре
ме
нно не
име
ют источников финансирования.
3. Изыскание
плате
жных сре
дств за сче
т вне
шних источников
(привле
че
ния зае
мных сре
дств). Пре
дприятие
може
т привле
чь зае
мные
80
сре
дства со стороны, е
сли у не
го име
е
тся соотве
тствующий имидж в де
ловом
мире
и достаточно высокий урове
нь инве
стиционной привле
кате
льности.
4. Повыше
ние
ре
нтабе
льности. К путям повыше
ния ре
нтабе
льности
производства относятся все
пути, повышающие
сумму прибыли, все
пути,
улучшающие
эффе
ктивность использования основных фондов, все
пути,
улучшающие
эффе
ктивность использования оборотных сре
дств.
5. Привле
че
ние
вне
шне
го антикризисного управле
ния.
Для оце
нки эффе
ктивности пре
дложе
нных ме
роприятий был составле
н
плановый баланс, который доказал значите
льное
улучше
ние
основных
показате
ле
й де
яте
льности уже
в пе
рвом году после
начала ре
ализации
пре
дложе
нных ре
коме
ндаций.
81
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая» от
30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 02.10.2016)
2. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015)
"О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп., вступ. в силу с
01.10.2015)
3. Федеральный закон от 28.04.2009 N 73-ФЗ (ред. от 29.12.2014) "О
внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской
Федерации»
4. Федеральный закон от 30.12.2008 N 296-ФЗ (ред. от 29.12.2014)
"О внесении изменений в Федеральный закон "О несостоятельности
(банкротстве)" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.07.2015)
5. Федеральный закон от 30.12.2008 N 306-ФЗ (ред. от 21.12.2013)
"О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской
Федерации в связи с совершенствованием порядка обращения взыскания на
заложенное имущество"
6. Федеральный закон Российской Федерации от 19 июля 2009 г. N
195-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации"
7. Постановление Правительства РФ от 01.06.2009 N 457 "О
Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии"
// СЗ РФ. 2009. N 25. Ст. 3052
8. Постановление Правительства РФ от 05.06.2008 N 437 "О
Министерстве экономического развития Российской Федерации"/ СЗ РФ.
2008. N 24. Ст. 2867
9. Прогноз социально-экономического развития Российской
Федерации на 2015 год и на плановый период 2016–2017 годов / М-во экон.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран