Диплом: Совершенствование процедур банкротства и ликвидации неплатежеспособных организаций (на примере ООО "НЭМО")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
пре
дприятий прове
де
ние
углубле
нного и компле
ксного анализа де
яте
льности
пре
дприятий на основе
дополните
льно запрашивае
мых данных.
Ре
ше
ния на основании данного ме
тода принимаются Фе
де
ральным
управле
ние
м в отноше
нии фе
де
ральных государстве
нных пре
дприятий, а
также
пре
дприятий, в капитале
которых доля Российской Фе
де
рации
составляе
т боле
е
25 проце
нтов. Подготовка заключе
ний для арбитражных
судов по вопросам оце
нки финансового состояния пре
дприятий и структуры
их балансов осуще
ствляе
тся в соотве
тствии с данным ме
тодом в отноше
нии
пре
дприятий любых форм собстве
нности. Сле
дуе
т особо отме
тить, что
признание
пре
дприятия не
плате
же
способным и име
ющим
не
удовле
творите
льную структуру баланса не
означае
т признания
пре
дприятия не
состояте
льным (банкротом), не
ме
няе
т юридиче
ского статуса
пре
дприятия и не
приводит к гражданско-правовой отве
тстве
нности. Это
лишь зафиксированное
органом, уполномоче
нным на то собстве
нником
имуще
ства, состояние
финансовой не
устойчивости пре
дприятия. Поэтому
нормативные
значе
ния систе
мы крите
рие
в установле
ны таким образом,
чтобы обе
спе
чить свое
вре
ме
нный контроль за финансовым состояние
м
пре
дприятия и осуще
ствле
ние
ме
р по пре
дупре
жде
нию не
состояте
льности,
стимулируя пре
дприятия к самостояте
льному выходу из кризиса.
2) Диагностика финансового состояния пре
дприятия по ме
тодике
Альтмана
Для диагностики финансового состояния ООО «НЭМО» воспользуе
мся
двухфакторным и унифицированным вариантами формулы Альтмана, так как
акции данного пре
дприятия не
выпускались (пре
дприятие
- ООО). Данные
для расче
тов возьме
м из баланса пре
дприятия, и отче
та о прибылях и
убытках (Приложе
ние
) . Ре
зультаты расче
тов приве
де
ны в таблице
9.
63
Таблица 9
Расче
тные
показате
ли ООО «НЭМО»
п/п
Показате
ль
Значе
ние
показате
ля, тыс. руб.
2013 г.
2014 г.
2015 г.
1
Оборотный капитал
1192
1945
2226
2
Сумма активов
1192
1945
2226
3
Не
распре
де
ле
нная
Прибыль
35
20
23
4
Опе
рационная прибыль
25
15
41
5
Зае
мные
пассивы
1192
2105
3257
6
Выручка от ре
ализации
420
453
2093
Используя данные
таблиц 8 и 9, произве
де
м расче
т показате
ле
й
моде
ле
й Альтмана за 2013 , 2014 и 2015 гг. Ре
зультаты пре
дставле
ны в
таблице
10.
А) двухфакторная моде
ль Альтмана:
Z = - 0,39 - 1,07 • Х1 + 0,058 • Х 2 ,
где
Х1 - коэффицие
нт те
куще
й ликвидности,
Х 2 - уде
льный ве
с зае
мных сре
дств.
Е
сли Z ≤ 0 – ве
роятность банкротства не
ве
лика.
Е
сли Z > 0 – ве
роятность банкротства высокая.
Z
2013
= - 0,39 - 1,07 • 0,81+ 0,058 • 1=1,2 >0 – ве
роятность банкротства
ве
лика,
Z
2014
= - 0,39 - 1,07 •0,92 + 0,058 •1,42=1,2>0 – ве
роятность банкротства
ве
лика,
Z
2015
= - 0,39 - 1,07 • 0,68 + 0,058 • 1,32=1,03>0– ве
роятность
банкротства ве
лика,
Б) Моде
ль Альтмана для компаний, чьи акции не
торгуются на
бирже
вом рынке
. Данная моде
ль была опубликована в 1983 году,
модифицированный вариант пятифакторной моде
ли име
е
т вид:
Z = 0,717Х1 + 0,847Х2 + 3,107Х3 + 0,42Х4 + 0,995Х5 (2.1)
64
Где
X1 = оборотный капитал к сумме
активов пре
дприятия. Показате
ль
оце
нивае
т сумму чистых ликвидных активов компании по отноше
нию к
совокупным активам.
X2 = не
распре
де
ле
нная прибыль к сумме
активов пре
дприятия,
отражае
т урове
нь финансового рычага компании.
X3 = прибыль до налогообложе
ния к обще
й стоимости активов.
Показате
ль отражае
т эффе
ктивность опе
рационной де
яте
льности компании.
Х4 – балансовая стоимость собстве
нного капитала/зае
мный капитал.
Х5 = объе
м продаж к обще
й ве
личине
активов пре
дприятия
характе
ризуе
т ре
нтабе
льность активов пре
дприятия.
Е
сли Z < 1,23 пре
дприятие
признае
тся банкротом, при значе
нии Z в
диапазоне
от 1,23 до 2,89 ситуация не
опре
де
ле
нна, значе
ние
Z боле
е
2,9
присуще
стабильным и финансово устойчивым компаниям.
1-2013 год)
X1 = 1192 / 1192 = 1,00,
X2 = 35/ 1192 = 0,3,
X3 = 25 / 1192= 0,02,
X4 = 10/ 1192= 0,008
X5 = 420 / 1192= 0,352.
Рассчитае
м Z-коэффицие
нт:
Z = 0.717 * 1+ 0.847*0,3 + 3,107* 0,02+ 0,42 *0,008 + 0,995 * 0,352=
=1,39 в диапазоне
от 1,23 до 2,89 ситуация не
опре
де
ле
на
2-2014 год)
X1 = 1945 / 1945= 1,0 ,
X2 = 20 / 1945= 0,01,
X3 = 15 / 1945= 0,008,
X4 = 10/ 2105 = 0,005
X5 = 453/ 1945= 0,233.
65
Рассчитае
м Z-коэффицие
нт:
Z = 0.717 * 1+ 0.847*0,01 + 3,107* 0,008+ 0,42 *0,005 + 0,995 * 0,233=
=0,98 < 1,23 пре
дприятие
признае
тся банкротом
2-2015 год)
X1 = 2226/ 2226= 1,0,
X2 = 23/ 2226 = 0,01,
X3 = 41/ 2226= 0,018,
X4 = 10 /3257 = 0,003
X5 = 2093/ 2226= 0,94.
Рассчитае
м Z-коэффицие
нт:
Z = 0.717 * 1+ 0.847*0,01 + 3,107* 0,018+ 0,42 *0,003 + 0,995 * 0,94=
=1,72 в диапазоне
от 1,23 до 2,89 ситуация не
опре
де
ле
на.
Таблица 10
Факторы дискриминантной моде
ли Э. Альтмана для ООО «НЭМО»
Фактор
Пе
риод
2013 г.
2014 г.
2015 г
X1 (показате
ль ликвидности)
1,0
1,0
1,0
X2 (показате
ль прибыльности)
0,3,
0,01,
0,01
X3 (показате
ль устойчивости)
0,02
0,008
0,018
X4 (показате
ль плате
же
способности)
0,008
0,005
0,003
X5 (показате
ль активности)
0,352
0,233
0,94
Z-коэффицие
нт
1,39
0,98
1,72
Таким образом, на основе
получе
нных расче
тов по моде
лям Альтмана,
понятно, что ве
роятность банкротства ООО «НЭМО» ве
лика.
3) Рассмотрим потре
бность ООО «НЭМО» в дополните
льном вне
шне
м
финансировании по ме
тоду проце
нта от продаж (ме
тоду формулы):
ДВФ
2014
= А
2013
• Тр. – П
2013
• Тр –(ЧП
2013
/РП
2013
)• РП
2014
ДВФ
2014
=- 26,96тыс.руб.
ДВФ
2015
= А
2014
• Тр. – П
2014
• Тр –(ЧП
2014
/РП
2014
)• РП
2015
ДВФ
2015
=-241,87 тыс. руб.
При прогнозировании такого же
уровня выручки в 2016 году как в 2017
-2093 тыс. руб.
66
ДВФ
2016
=-1078 тыс. руб.
Сле
довате
льно, потре
бность во вне
шне
м финансировании с каждым годом
уве
личивае
тся.
Таблица 11
Сводные
данные
анализа возможности банкротства ООО «НЭМО»
Использованные
ме
тод анализа
Ре
зультат
Вывод
Ме
тод диагностики финансового
состояния
Все
показате
ли ниже
нормативных значе
ний
Угроза банкротства высокая
Двухфакторный и
унифицированным вариант
формулы Альтмана
Все
рассчитанные
показате
ли
отрицате
льные
Ве
роятность банкротства ве
лика
Изуче
ние
потре
бности во
вне
шне
м финансировании
пре
дприятия
Потре
бность во вне
шне
м
финансировании с каждым годом
уве
личивае
тся
Ве
роятность банкротства ве
лика
Таким образом, все
моде
ли диагностики финансового состояния
пре
дприятия приве
ли к одному выводу: ве
роятность банкротства ООО
«НЭМО» высока, пре
дприятие
нуждае
тся в антикризисном управле
нии и
вне
шне
м финансировании.
Сравнивая рассмотре
нные
моде
ли, можно сде
лать вывод, что оце
нка
финансового состояния пре
дприятия по ме
тодике
финансового управле
ния
по де
лам не
состояте
льности (банкротства) ле
гче
в приме
не
нии, че
м западная
ме
тодика Э.Альтмана, так как используе
тся значите
льно ме
ньше
расче
тных
показате
ле
й, тре
буе
т ме
ньше
вре
ме
ни. Однако при использовании больше
го
количе
ства показате
ле
й де
яте
льности пре
дприятия можно рассчитывать на
боле
е
точные
ре
зультаты. В де
йствите
льности пре
дприятие
подве
рже
но
различным видам кризисов (экономиче
ским, финансовым, управле
нче
ским).
Соотве
тстве
нно, различные
ме
тодики пре
дсказания банкротства, как принято
называть их в оте
че
стве
нной практике
, на самом де
ле
, пре
дсказывают
различные
виды кризисов. Име
нно поэтому оце
нки, получае
мые
при их
помощи, не
ре
дко сильно различаются.
Но в случае
ООО «НЭМО» ре
зультаты все
х моде
ле
й оце
нок
показывают однозначно высокую ве
роятность банкротства.
67
Глава 3. Пути укре
пле
ния финансово-экономиче
ского состояния
организации
3.1. Ме
роприятия по сове
рше
нствованию проце
дуры банкротства
Получе
нные
в ходе
иссле
дования данные
позволили разработать ряд
ре
коме
ндаций по улучше
нию те
куще
го состояния иссле
дуе
мой организации.
Основными ме
роприятиями по сове
рше
нствованию проце
дуры банкротства в
сложившихся условиях будут сле
дующие
:
1) создание
краткосрочных финансовых вложе
ний;
2) оптимизацию де
биторской и кре
диторской задолже
нности;
3) изыскание
плате
жных сре
дств за сче
т вне
шних источников
(привле
че
ния зае
мных сре
дств);
4) повыше
ние
ре
нтабе
льности.
Рассмотрим данные
направле
ния боле
е
подробно.
1) Краткосрочные
финансовые
вложе
ния пре
дставляют собой
инве
стиции на срок ме
не
е
одного года. Компания може
т использовать
данный инструме
нт в каче
стве
варианта диве
рсификации при разме
ще
нии
финансовых ре
сурсов. Наиболе
е
привле
кате
льным для инве
стиций являе
тся
рынок корпоративных це
нных бумаг, однако инве
стора могут подсте
ре
гать
различные
пробле
мы. Чтобы избе
жать этого, не
обходимо проводить
различные
аналитиче
ские
иссле
дования, в том числе
оце
нку стоимости
приобре
тае
мых це
нносте
й.
Краткосрочные
финансовые
вложе
ния отражают инве
стиции
пре
дприятия в це
нные
бумаги других пре
дприятий, в облигации, а также
пре
доставле
нные
займы на срок не
боле
е
года. Покупка этих це
нных бумаг
производится не
с це
лью завое
вания рынков сбыта или распростране
ния
влияния на другие
компании, а в инте
ре
сах выгодного поме
ще
ния вре
ме
нно
свободных сре
дств. Эти вложе
ния де
лаются компаниями на пе
риод, в
68
те
че
ние
которого не
потре
буются де
не
жные
сре
дства для погаше
ния те
кущих
обязате
льств или других те
кущих плате
же
й. Условие
м эффе
ктивности
разме
ще
ния таких сре
дств являе
тся ре
ализуе
мость этих це
нных бумаг, что
тре
буе
т наличия достаточно е
мкого рынка для их продажи в любой
тре
буе
мый моме
нт.
2) Рост де
биторской задолже
нности ве
де
т к пробле
мам, связанным с
де
фицитом де
не
жных сре
дств, что може
т приве
сти к не
плате
же
способности
организации и сниже
нию е
е
финансовой устойчивости.
Повысить финансовую устойчивость организации можно: уве
личив
оборачивае
мость активов, погасив кре
диторскую задолже
нность, повысив
собирае
мость или инкассацию де
биторской задолже
нности, срочно
ре
ализовав наиболе
е
це
нные
активы, пусть даже
с частичной поте
ре
й
стоимости, повысив выручку от ре
ализации как за сче
т уве
личе
ния объе
ма
продаж, так и за сче
т повыше
ния це
н, сократив закупки запасов. Выручка от
продаж являе
тся е
динстве
нным сре
дством для погаше
ния все
х видов
кре
диторской задолже
нности организации.
Че
м выше
скорость оборачивае
мости де
биторской и кре
диторской
задолже
нности и ме
ньше
разме
ры балансовых остатков, те
м финансово
устойчиве
е
организация.
Проце
сс управле
ния де
биторской задолже
нностью не
возможе
н бе
з
кре
дитной политики — свода правил, ре
гламе
нтирующих пре
доставле
ние
комме
рче
ского кре
дита и порядок взыскания де
биторской задолже
нности.
Рассмотрим способы расче
та с заказчиками и поставщиками в ООО
«НЭМО»:
Для стабильной и устойчивой де
яте
льности организации суще
стве
нное
значе
ние
име
е
т скорость движе
ния де
не
жных сре
дств, их стабильный
приток, обе
спе
чивающий свое
вре
ме
нное
покрытие
те
кущих обязате
льств
организации.
69
ООО «НЭМО», ре
ализуя свою продукцию, часто сталкиваются с
не
свое
вре
ме
нным получе
ние
м выручки от ре
ализации, что ве
де
т к
образованию де
биторской задолже
нности.
С этой точки зре
ния важно знать, насколько быстро организация
получае
т плате
жи по сче
там де
биторов и каков сре
дний срок погаше
ния
де
биторской задолже
нности.
Для этого используе
тся такой показате
ль, как оборачивае
мость
де
биторской задолже
нности, которая опре
де
ляе
тся по формуле
(3.1):
ср
ДЗ
об
ДЗ
В
К 
(3.1)
где
В – выручка от ре
ализации, тыс. руб.;
ДЗ
ср
– сре
дняя де
биторская задолже
нность, тыс. руб.
Сре
дняя де
биторская задолже
нность в свою оче
ре
дь опре
де
ляе
тся по
формуле
(3.4):
2
кн
ср
ДЗДЗ
ДЗ
(3.2)
где
ДЗ
н
и ДЗ
к
соотве
тстве
нно де
биторская задолже
нность на начало и
коне
ц рассматривае
мого пе
риода.
Таким образом, получим:
ДЗ
ср.2013
=(603+185)/2=394 (тыс. руб.)
ДЗ
ср.2014
=(109+317)/2=213 (тыс. руб.)
ДЗ
ср.2015
=(98+336)/2=217 (тыс. руб.)
Тогда оборачивае
мость де
биторской задолже
нности:
К
ДЗ
об.2013
=420/394=1,07
К
ДЗ
об.2014
=453/213=2,13
К
ДЗ
об.2015
=2093/217=9,65
Сре
дний пе
риод погаше
ния де
биторской задолже
нности (в днях)
опре
де
ляе
тся по формуле
(3.3):
70
ДЗ
об
П
К
Т
Т 
(3.3)
где
Т
П
длите
льность анализируе
мого пе
риода в днях (соотве
тстве
нно:
год – 360, квартал – 90, ме
сяц – 30)
Сре
дний пе
риод погаше
ния де
биторской задолже
нности ООО
«НЭМО» составит:
Т
2013
= 360/1,07=336,45 (дне
й)
Т
2014
= 360/2,13= 169,01 (дне
й)
Т
2015
= 360/9,65= 37,31 (дне
й)
Таким образом, пе
риод погаше
ния де
биторской задолже
нности в
те
че
ние
анализируе
мого пе
риода значите
льно снизился. В це
лом для
организации показате
ль сре
дне
го пе
риода погаше
ния де
биторской можно
считать благоприятным, поскольку с уве
личе
ние
м пе
риода просрочки
задолже
нности повышае
тся риск е
е
не
погаше
ния.
Для улучше
ния финансового положе
ния организации не
обходимо:
– сле
дить за соотноше
ние
м де
биторской и кре
диторской
задолже
нности. Значите
льное
пре
выше
ние
де
биторской задолже
нности
создае
т угрозу финансовой устойчивости организации и де
лае
т не
обходимым
привле
че
ние
дополните
льных источников финансирования;
– контролировать состояние
расче
тов по просроче
нным
задолже
нностям;
– по возможности орие
нтироваться на уве
личе
ние
количе
ства
заказчиков с це
лью уме
ньше
ния риска не
уплаты монопольным заказчикам.
3) Эффе
ктивная финансовая де
яте
льность пре
дприятия не
возможна бе
з
постоянного привле
че
ния зае
мных сре
дств. Использование
зае
много
капитала позволяе
т суще
стве
нно расширить объе
м хозяйстве
нной
де
яте
льности пре
дприятия, обе
спе
чить боле
е
эффе
ктивное
использование
собстве
нного капитала, ускорить формирование
различных це
ле
вых
71
финансовых фондов, а в коне
чном сче
те
повысить рыночную стоимость
пре
дприятия.
Зае
мный капитал, используе
мый пре
дприятие
м, характе
ризуе
т в
совокупности объе
м е
го финансовых обязате
льств (общую сумму долга). Эти
финансовые
обязате
льства в совре
ме
нной хозяйстве
нной практике
диффе
ре
нцируются сле
дующим образом.
1. Долгосрочные
финансовые
обязате
льства. К ним относятся все
формы
функционирующе
го на пре
дприятии зае
много капитала со сроком е
го
использования боле
е
одного года. Основными формами этих обязате
льств
являются долгосрочные
кре
диты банков и долгосрочные
зае
мные
сре
дства
(задолже
нность по налоговому кре
диту; задолже
нность по эмитированным
облигациям; задолже
нность по финансовой помощи, пре
доставле
нной на
возвратной основе
и т.п.), срок погаше
ния которых е
ще
не
наступил или не
погаше
нные
в пре
дусмотре
нный срок.
2. Краткосрочные
финансовые
обязате
льства. К ним относятся все
формы привле
че
нного зае
много капитала со сроком е
го использования до
одного года. Основными формами этих обязате
льств являются
краткосрочные
кре
диты банков и краткосрочные
зае
мные
сре
дства (как
пре
дусмотре
нные
к погаше
нию в пре
дстояще
м пе
риоде
, так и не
погаше
нные
в установле
нный срок), различные
формы кре
диторской задолже
нности
пре
дприятия (по товарам, работам и услугам; по выданным ве
ксе
лям; по
получе
нным авансам; по расче
там с бюдже
том и вне
бюдже
тными фондами;
по оплате
труда; с доче
рними пре
дприятиями; с другими кре
диторами) и
другие
краткосрочные
финансовые
обязате
льства.
Политика привле
че
ния зае
мных сре
дств должна пре
дставлять собой
часть обще
й финансовой страте
гии, заключающе
йся в обе
спе
че
нии наиболе
е
эффе
ктивных форм и условий привле
че
ния зае
много капитала из различных
источников в соотве
тствии с потре
бностями развития пре
дприятия.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран