Диплом: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере ОМВД Лотошинского района п. Лотошино)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
мониторинг системы мотивации персонала с целью диагностирования
существующих проблем и выработке направлений их решения.
В учреждении ОМВД России по Лотошинскому району широко
применяется как моральное, так и материальное стимулирование труда.
Проведенный анализ системы мотивации позволил сделать вывод, что
в целом по ОМВД России по Лотошинскому району ситуация в коллективе
благополучная, но, что вполне естественно, уществует и ряд важных
проблем, таких как, например, недовольство своим непосредственным
руководством и уровнем их управленческих качеств.
Управления персоналом и мотивации как инструмент повышения
качества на ОМВД России по Лотошинскому району способствует:
определить проблемы процесса и выбирать область для улучшения; оценить
результативности и эффективности существующего процесса.
Выбирается конкретная проблема и ставится задача по улучшению:
поиск возможных решений для достижения целей. Необходимо выбрать и
внедрить лучшее решение, такое, которое устранит первопричину проблемы,
и предотвратить ее повторное возникновение; оценку последствий: следует
подтвердить, что решение сработало и задача по улучшению выполнена;
внедрение и стандартизацию нового решения; оценку результативности и
эффективности процесса после завершения действий по улучшению.
Общим подходом к формированию системы управления персоналом и
основы мотивации в системе менеджмента качества предприятия изучения
отдельных элементов определенного процесса. Использование принципов
вовлечения людей дает возможность применить на предприятии
совокупность параметров процесса и идентифицировать возможные
показатели на разных уровнях и стадиях производства. В работе
использованы теоретические разработки в области мотивации.
Самые серьезные изменения, которые принесет реформа полиции,
коснутся так называемых «несиловых» функций. Ожидаются изменения в
системе медицинского обслуживания полицейских – непрофильные функции
57
министерства будут переданы другим ведомствам. Соответствующие
предложения в проект «Повышение обороноспособности и безопасности
государства» на 2018-2024 годы уже подготовила межведомственная рабочая
группа, созданная при аппарате Совета безопасности. Общие сведения о
преступности (январь-июль 2017 года) Всего зарегистрировано преступлений
АППГ, в % Из них раскрыто 1 201 196 -10,2% 664 859 В планах рабочей
группы упразднение ведомственных поликлиник, больниц и санаториев.
Ожидается, что они будут либо переданы Министерству здравоохранения,
либо проданы. Полицейские же будут обслуживаться через систему
добровольного медицинского страхования. Авторы изменений ссылаются на
то, что в среде силовиков распространено мнение о давлении на
медицинский персонал для уменьшения количества обнаружений
профессиональных заболеваний. Если сотрудники МВД будут обслуживаться
в обычных поликлиниках, то данное предположение не сможет иметь
никаких обоснований. В настоящее время ежегодные затраты на
медицинское обслуживание полицейских составляют около 25 млрд рублей.
По подсчетам авторов инициативы, переход на ДМС будет стоить не дороже.
Помимо медицинской сферы, изменения затронут экспертно-
криминалистическое подразделение МВД – законодатели подумывают над
их передачей в ведомство федеральных государственных унитарных
предприятий. Кроме того, гражданскими служащими станут: кадровики;
психологи; финансисты; бухгалтеры. Также планируется передача
обязанностей по выдаче паспортов и водительских удостоверений
гражданским ведомствам – Росреестру, Минюсту или иным организациям.
Сокращения полицейских Штатные сотрудники министерства уже попали
под сокращение – в первую очередь подразделения по борьбе с
экстремизмом. При этом увольнения коснулись не только регионов, но и
центрального аппарата ведомства.
Практические выводы можно использовать в деятельности
менеджмента в ОМВД России по Лотошинскому району
58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием
12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) //
Консультант плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994
года N 51-ФЗ (в ред. от 07.02.2017) // Консультант плюс [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от
03.07.2016) // Консультант плюс [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru
4. О государственной гражданской службе Российской Федерации:
Федеральный закон от 27.07.2004 №79-ФЗ (03.07.2016) // Консультант плюс
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
5. Авдеева Л.В. Кадровые технологии в системе государственной
гражданской службы РФ // Экономика и управление в XXI веке: тенденции
развития. - 2016. - № 26. - С. 46-49.
6. Агаева Д.Р., Кулик Т.Ю. Проблемы подготовки кадров в системе
государственной гражданской службы // Интеллектуальные ресурсы -
региональному развитию. - 2015. - № 1-5. - С. 8-10.
7. Бадмаев А.В. Особенности разработки и реализации кадровой стратегии в
системе государственной гражданской службы // Мотивация и оплата труда. -
2016. - № 2. - С. 124-135.
8. Башуров В.Б., Дитятковский М.Ю. Назначение на должность
государственной гражданской службы РФ: проблемы правового
регулирования // Государственная власть и местное самоуправление. - 2016. -
№ 7. - С. 55-59.
9. Бойко Е.А., Меньшова В.Н. Ценности государственной службы и
гражданских служащих: перспективы для России // Власть. - 2015. - № 4. - С.
116-123.
59
10. Васьков М.А. Понятие эффективности российской системы
государственной гражданской службы и направления ее оптимизации в
условиях современного кризиса // Социально-гуманитарные знания. - 2015. -
№ 11. - С. 50-55.
11. Воловатова Д.А. Оценка качества персонала государственной
гражданской службы в субъекте РФ: анализ нормативных правовых актов //
Вестник магистратуры. - 2016. - № 7-2 (58). - С. 63-66.
12. Головина А.А.Формирование системы управления государственной
гражданской службой в субъектах РФ // Политическое управление: научный
информационно-образовательный электронный журнал. - 2015.- № 2 (10). - С.
20-25.
13. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. – М., 2016. – 468 с.
14. Делих Е.Е. Государственная гражданская и муниципальная служба в РФ :
общее и уникальное // Вестник Сибирского института бизнеса и
информационных технологий. - 2015. - № 3 (15). - С. 69-76.
15. Дергачев С.В. О некоторых подходах к формированию профессионально-
функциональных групп на государственной гражданской службе //
Актуальные проблемы юридических наук. - 2016. - № 2. - С. 71-74.
16. Дергачев С.В. О некоторых аспектах правового регулирования кадровых
процедур на государственной гражданской службе // Марийский
юридический вестник.- 2016. - Т. 1. - № 1 (16). - С. 29-31.
17. Евсеева Я.В. Нормативно-правовая база государственной гражданской
службы на федеральном и региональном уровне // Молодой ученый. - 2016. -
№ 9 (113). - С. 979-983.
18. Ерзылева И.А. Проблемы управления государственной гражданской
службой Российской Федерации // Вестник научных конференций. - 2015. -
№ 3-4. - С. 57-59.
19. Ефимова Д.В., Князева М.А. Теории развития квалификационных
требований к должностям государственной гражданской службы //
Современное общество и власть. - 2016. - № 2 (8). - С. 157-162.
60
20. Завгородняя Л.В.Правовые аспекты формирования кадрового состава
государственной гражданской службы // Северо-Кавказский юридический
вестник. - 2016. - № 2. - С. 81-85.
21. Зайцева Е.Г. Система отбора персонала на государственной гражданской
службе в городе Москве // Вестник МГУУ. - 2016. - № 4. - С. 20-22.
22. Имаметдинов Д.Р. Пути совершенствования законодательства о
государственной гражданской службе // Актуальные проблемы
гуманитарных и естественных наук. - 2015. - № 4-2. - С. 33-36.
23. Калюжин Я.И. Государственная гражданская служба в системе
общественной организации труда // В сборнике: Исследовательский
потенциал молодых ученых: взгляд в будущее Сборник материалов XI
Региональной научно-практической конференции аспирантов, соискателей,
молодых ученых и магистрантов. Тульский государственный педагогический
университет им. Л.Н. Толстого. - 2015. - С. 149-151.
24. Каранин К.В. Поступление на государственную гражданскую службу:
противоречивость законодательства на федеральном и региональном уровнях
// Города и местные сообщества. - 2015. - Т. 1. - С. 238-242.
25. Кларова А.А., Николаева И.В. Совершенствование методов оценки
претендентов на замещение вакантной должности на государственную
гражданскую службу // Государственное и муниципальное управление в XXI
веке: теория, методология, практика. - 2015.- № 16. - С. 133-139.
26. Клейн А.С. Проблемы государственной гражданской службы в субъектах
РФ и возможные направления совершенствования законодательства о
государственной гражданской службе // В книге: Тенденции развития
современного общества: экономико-правовой аспект Сборник научных
трудов международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 186-
190.
27. Кодинцев А.Я. Дискуссии о реформе государственной гражданской
службы субъектов РФ в современной России // Социум и власть. - 2016. - № 5
(61). - С. 55-59.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран