23
побуждающий человека к достижению своих личных целей. В рамках
организации мотивация является важной для повышения удовлетворенности
сотрудников.
Таблица 1.1
Основные методики определения мотивационного профиля сотрудников
20
Методика
Краткое описание
Методика «Изучение
мотивационного
профиля личности¬,
Ш.Ричи, П. Мартин
Составлена анкета из 33 вопросов, с помощью которой можно
выявить сочетание значимых мотивационных факторов для
определенного человека. Количественная оценка
относительной значимости мотивационных факторов для
конкретного человека и графическое построение его
мотивационного профиля. Сформировано 12 мотивационных
факторов.
Методика «Оценка
мотивационного
профиля¬, В.
Герчиков
Использование анкетного опроса, состоящей из 23 вопросов,
для выявления доминирующих базовых типов мотивации
сотрудников. Позволяет провести идентификацию типов
трудовой мотивации и определить мотивационный профиль
сотрудников.
Методика
«Диагностика
мотивационной
структуры личности¬,
В.Э. Мильман
Использование анкетного опроса, состоящей из 14 вопросов,
для диагностики мотивационного и эмоционального профилей
личности Дифференцирует различные мотивационные факторы
внутри общей структуры личности. Графическое построение
мотивационного профиля сотрудников.
Методики
«Диагностика
мотивации избегания
неудач¬ и
«Диагностика
личности на
мотивацию к успеху¬,
Т. Элерс
Основана на теории о балансе двух ведущих мотивов личности
– мотиве к достижению успеха и мотиве к избеганию неудачи.
Соотношение мотивов к достижению успеха и к избеганию
неудачи определяет поведение человека при встрече с
препятствиями к достижению цели. 1 блок посвящен
диагностике мотивации избегания неудач – список слов из 30
строк, по 3 слова в каждой строке 2 блок посвящен диагностике
личности на мотивацию к успеху – анкета из 41 закрытых
вопросов.
Кроме того, мотивация побуждает человека расширять свои знания,
исследовать и раскрывать все свои возможности и потенциал.
Соответственно, с организационной точки зрения мотивация ведет к
эффективному отношению к труду, быстрой адаптации к изменениям и
большей креативности
21
.
20
Богатырева И.В., Богатырев А.Е. Оценка влияния материальной заинтересованности и трудовой
активности персонала на рост производительности труда // Экономика труда. - 2022. - №4. - С. 827-840
21
Бонйани А. Влияние мотивации персонала на эффективность деятельности предприятия // Human
Progress. - 2021. - №1.
24
Эффективная система мотивации – это когда руководство организации
четко понимает, за что платит заработную плату, должностной оклад, а
работник понимает, за что он получает вознаграждение – за результаты,
которые не были запланированы, но были достигнуты.
Основной недостаток материального способа стимулирования, помимо
его высокой стоимости, состоит в эффекте привыкания. Многочисленными
экспериментами доказано, что увеличение заработной платы, как правило,
ведет к росту эффективности труда, но по истечению некоторого времени
эффект прибавки пропадает и эффективность труда падает даже ниже той, в
которой была сделана прибавка. Кроме того, существует минимальный
размер прибавки заработной платы, ниже которого прибавка оказывает
дестимулирующее воздействие. Поэтому руководству необходимо постоянно
отслеживать ситуацию в организации и разработать такую систему оплаты
труда, при которой эффективность труда не будет снижаться.
25
2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО
«РЕСУРС¬
2.1 Организационная характеристика ООО «Ресурс¬
ООО «Ресурс¬ осуществляет прием, транспортирование и передачу на
захоронение твердых коммунальных отходов от жилого фонда, отходов,
образующихся от уборки офисных помещений, отходов от торговых точек,
учебно-воспитательных, культурно-спортивных учреждений, организаций
общественного питания, строительных организаций г. Чкаловска
Чкаловского района Нижегородской области.
Организация имеет лицензию №052-255 от 30 июня 2016 г. на
«Деятельность по сбору, транспортированию, обработке, утилизации,
обезвреживанию, размещению отходов I - IV классов опасности¬.
ООО «Ресурс¬ заключает договора на оказание услуг по сбору и
транспортированию отходов от сторонних организаций, при этом право
собственности на эти отходы к ООО «Ресурс¬ не переходит.
Согласно договору с ООО «МАГ Груп¬ ООО «Ресурс¬ передает
транспортируемые ТКО для захоронения на полигон «МАГ-1¬.
Для осуществления деятельности по сбору и транспортированию отходов в
собственности ООО «Ресурс¬ находятся 5 контейнеров вместимостью 1,1 м3
каждый и 2 бункера вместимостью 8,0 м3, используемых для накопления
отходов от сторонних организаций. Данные контейнеры и бункера на
возмездной и безвозмездной основе передаются различным юридическим
лицам г. Чкаловска и Чкаловского района для осуществления деятельности
по сбору отходов и дальнейшей передачи их для вывоза в ООО «Ресурс¬.
Периодичность вывоза отходов определяется согласно графику,
согласованному с контрагентами.
Сбор, временное хранение собственных отходов (мусор от офисных
бытовых помещений организаций несортированный (исключая
крупногабаритный) осуществляется в контейнер емкостью 1,1 м3,
26
установленном на бетонной площадке, на территории места стоянки
автотранспорта. Данные отходы в последующем передаются для захоронения
на полигоне. Временное накопление (хранение) других отходов на
территории предприятия производится в специально отведенных местах,
оборудованных в соответствии с действующими нормами и правилами.
С начала своей деятельности организация являлась участником 51
государственного контракта в качестве поставщика на сумму 41 739 269 руб.
ООО «Ресурс¬ имеет два территориально-обособленных структурных
подразделения: структурное подразделение №1 (административное
помещение) и структурное подразделение №2 (стоянка автотранспорта,
бытовые помещения для водителей (душевая, санузел, раздевалка, место
отдыха).
Целью ООО «Ресурс¬, как коммерческой организации, является
получение прибыли. Исходя из этого решаются задачи: повышение
экономической эффективности деятельности организации; уменьшение
экологической нагрузки от образуемых на территории отходов производства
и потребления.
ООО «Ресурс¬ имеет статус микропредприятия, текущую деятельность
обслуживают 8 человек. Организационная структура представлена на рис.
2.1.
Рис. 2.1 Организационная структура ООО «Ресурс¬
Для анализа экономической эффективности деятельности рассчитаны
основные экономические показатели (табл.2.1).
27
Таблица 2.1
Основные экономические показатели деятельности ООО «Ресурс¬
за 2020-2022 гг.
Показатель
2020г.
2021г.
2022 г.
Темпы роста ( в %)
2021г.к
2020г.
2022г.к
2021г.
2022г.к
2020г.
Выручка, тыс.руб.
5 830
6186
6604
106,1
106,8
113,3
Себестоимость
продаж, тыс.руб.
2 250
2160
2191
96,0
101,4
97,4
Прибыль от продаж,
тыс.руб.
3580
4026
4413
112,5
109,6
123,3
Чистая прибыль
(убыток), тыс.руб.
4 461
4478
4672
100,4
104,3
104,7
Среднесписочная
численность
работников, чел.
8
8
8
100,0
100,0
100,0
Среднегодовая
стоимость основных
производственных
фондов, тыс.руб.
31077
29978
28939
96,5
96,5
93,1
Фондоотдача,
руб./руб.
0,19
0,21
0,23
110,5
109,5
121,1
Производительность
труда, тыс.руб./чел.
729
773
826
106,0
106,9
113,3
Среднегодовая
стоимость
оборотных средств,
тыс.руб.
179870
153243
126611
85,2
82,6
70,4
Затраты на 1 рубль
реализованной
продукции, руб.
0,39
0,35
0,33
89,7
94,3
84,6
Рентабельность
продаж, %
61,4
65,1
66,8
106,0
102,6
108,8
Норма чистой
прибыли, %
76,5
72,4
70,8
94,6
97,8
92,5
За 2022 год выручка выросла на 6,8% и на 13,3% в целом за период, а
себестоимость выросла на 1,4% в 2022 году и снизилась на 2,6% в целом за
период, что является положительным фактором и говорит о сокращении
расходов по основной деятельности. Соответственно, затраты на 1 рубль
реализованной продукции имеют тенденцию к снижению, в 2022 году они
составили всего 0,33 руб. За счет этого чистая прибыль также имеет
положительную динамику. В 2021 году рост составил 0,4%, в 2022 году –
28
4,3%. Данные показатели говорят об эффективности деятельности
организации, рентабельность продаж выросла за период с 61,4% до 66,8%,
что является достаточно высоким показателем.
Однако чистая прибыль, при росте в целом, имеет темп роста
значительно ниже, чем выручка и прибыль от продаж за счет снижения
прочих доходов, в частности дополнительного вывоза мусора в период
пандемии. Поэтому норма чистой прибыли при очень высоких значениях
имеет тенденцию к снижению, на 7,5% за период.
Стоимость основных производственных фондов снизилась на 6,9% за
счет изнашивания техники, что является естественным процессом.
Численность сотрудников стабильна. При этом производительность
увеличилась на 6,0% в 2021 году и на 6,9% в 2022 году, что говорит о
качестве работы с персоналом.
Среднегодовая стоимость оборотных средств снизилась в целом на
29,6%. Учитывая то, что большую их часть составляет дебиторская
задолженность, данный факт можно признать положительным.
Таким образом, за анализируемый период ООО «Ресурс¬ достаточно
эффективно осуществляло свою деятельность, основные экономические
показатели говорят о положительных изменениях в финансовой сфере
организации.
2.2 Оценка финансово-экономических показателей организации
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой
показателей, отражающих способность субъекта хозяйствования
финансировать свою деятельность и своевременно рассчитываться по своим
обязательствам.
Анализ бухгалтерской отчетности является неотъемлемой частью
процесса контроля за принятыми и принимаемыми управленческими
29
решениями финансовых менеджеров, основой анализа финансового
состояния предприятия.
Таблица 2.2
Анализ бухгалтерского баланса ООО «Ресурс¬, тыс.руб.
Показатель
2020г.
2021г.
2022 г.
Изменение
Темп роста, %
Актив
213 149
153 293
157 806
-55343
74,0
Внеоборотные активы
30 527
29 429
28 448
-2079
93,2
Основные средства
30 527
29 429
28 448
-2079
93,2
Оборотные активы
182 622
123 864
129 358
-53264
70,8
Денежные средства
1 197
4
9
-1188
0,8
Дебиторская задолженность
181 425
123 860
129 349
-52076
71,3
Пассив
213 149
153 293
157 806
-55343
74,0
Капитал и резервы
213 040
153 293
157 759
-55281
74,1
Долгосрочные обязательства
-
-
-
-
-
Краткосрочные обязательства
109
-
47
-62
43,1
Кредиторская задолженность
109
-
47
-62
43,1
В 2021 году произошло резкое снижение валюты баланса, в 2022 году –
небольшой рост, что в целом привело к ее снижению на 26%. Уменьшение
активов произошло в основном за счет оборотных средств, а именно
дебиторской задолженности (на 28,7%). Уменьшение стоимости основных
средств, как было рассмотрено ранее, является естественным процессом.
Уменьшение дебиторской задолженности при значительном уменьшении
денежных средств может говорить о снижении деловой активности
организации.
Уменьшение пассива баланса произошло за счет уменьшения
собственного капитала (нераспределенной прибыли). При уменьшении
кредиторской задолженности и ее отсутствии в 2021 году можно
предположить, что ее погашение происходит за счет нераспределенной
прибыли.
Негативным фактором в структуре баланса можно выделить
значительное превышение дебиторской задолженности над кредиторской и
незначительное количество денежных средств. При росте выручки и в целом
прибыльной деятельности практически весь доход находится в
30
задолженности у дебиторов, что в дальнейшем может стать причиной
привлечения заемных средств для обеспечения текущей деятельности
предприятия и риском финансовой неустойчивости.
На данный момент эти риски отсутствуют, так как основу обеспечения
текущей деятельности составляет собственный капитал и структура баланса в
целом стабильна на протяжении 3х лет (рис. 2.2, 2.3).
Рис. 2.2 Структура актива баланса
Рис. 2.3 Структура пассива баланса
С одной стороны, минимальная кредиторская задолженность и большая
дебиторская задолженность является следствием специфики деятельности
организации. Компания не закупает для своей деятельности товары и услуги,
кредиторская задолженность возникает по обязательствам перед персоналом
(заработная плата) и налоговым обязательствам. Также характерным для
14%
19%
18%
1%
85%
81%
82%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2020 2021 2022
Основные средства Денежные средства Дебиторская задолженность
100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2020 2021 2022
Капитал и резервы Кредиторская задолженность
31
индустрии по обращению с отходами является задолженность физических и
юридических лиц за услуги сбора и вывоза ТКО. Долги россиян за вывоз
мусора по итогам 2022 года превысили 90 млрд. рублей, основной долг
копится еще с тех времен, когда мусорная реформа не была запущена. За
последние несколько лет собираемость платежей выросла, качество услуги
по вывозу отходов выросло, россияне охотно платят за нее, но остается часть
недобросовестных потребителей, которые этого не делают
22
.
С другой стороны, как было отмечено выше, данные обстоятельства в
дальнейшем могут стать причиной привлечения заемных средств для
обеспечения текущей деятельности предприятия и риском финансовой
неустойчивости.
При проведении анализа активов (имущества) следует учитывать
правило:
Темп роста прибыли Темп роста выручки Темп роста активов
Темп роста дебиторской задолженности (2.1)
Данное правило объясняется целями формирования имущества
организации: все имущество организации представляет собой
инвестиционные решения, т.е. вложения во внеоборотные и оборотные
активы с целью получения прибыли, которая, в свою очередь, формируется
вследствие производства и реализации продукции, выполнения работ или
оказания услуг с помощью приобретенного имущества
23
.
Анализируя активы организации можно наблюдать следующее
соотношение:
22
Подотходный сбор: долги россиян за вывоз мусора превысили 90 млрд рублей // Известия. – 2023.
- https://iz.ru/1471877/valerii-voronov-mariia-perevoshchikova/podotkhodnyi-sbor-dolgi-rossiian-za-vyvoz-musora-
prevysili-90-mlrd-rublei
23
Гордячкова О. В. Финансово-экономический анализ деятельности организаций: учеб. пособие / О.
В. Гордячкова, С. Е. Гриценко. - Москва: Мир науки, 2023. - 131 с.
32
Таблица 2.3
Соотношение оптимальной структуры активов
Показатель, тыс.руб.
2020г.
2021г.
Темп роста, %
2022г.
Темп роста, %
Прибыль от продаж
3580
4026
112,5
4413
109,6
Выручка
5 830
6186
106,1
6604
106,8
Активы
213149
153293
71,9
157806
102,9
Дебиторская
задолженность
181425
123860
68,3
129349
104,4
В 2021 году правило соблюдается, а в 2022 году темп роста
дебиторской задолженности превышает темп роста активов. Это является
негативным моментом, излишние инвестиции в дебиторскую задолженность
обуславливают необходимость привлечения дополнительного заемного
капитала для финансирования текущих затрат.
Далее рассчитаны коэффициенты ликвидности и финансовой
устойчивости.
Таблица 2.4
Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости
Коэффициент
Рекомендуемое
значение
2020г.
2021г.
2022г.
Изменение
общей
ликвидности
1
1675,43
-
2752,30
1076,87
срочной
ликвидности
0,7-0,8
1675,43
-
2752,30
1076,87
абсолютной
ликвидности
0,2
10,98
-
0,19
-10,79
автономии
0,5
1,0
1,0
1,0
-
маневренности
0,5
0,86
0,81
0,82
-0,04
В целом, в 2020-2021 гг. организацию можно признать абсолютно
ликвидной за счет минимальной кредиторской задолженности и
собственного капитала, составляющего практически всю стоимость пассивов.
В 2022 году кредиторская задолженность превысила денежные средства
организации больше рекомендуемого значения, поэтому абсолютная
ликвидность (возможность погашения срочных обязательств только за счет
денежных средств) ниже нормативной.