Диплом: Совершенствование системы муниципального управления социальной сферой (на примере ЖКХ города Красноярска)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
для одного жилого комплекса составит 15 101 кв. м.
135
Площадь строящихся
объектов составит 19 954 кв. м. на один жилой комплекс. Получаем, 9 жилых
комплексов. Если брать по 30 кв. м. на человека, это порядка 6000 жителей. На
каждые 1000 жителей должно быть 40 мест в детском саду. Сад рассчитан на
100 мест. Значит, согласно прогнозам, должно появиться не менее 4 новых
детских садов. Если в проектной документации на строительство жилого
комплекса изначально предусмотреть обязательное развитие инфраструктуры в
части возведения здания детского сада на 200 мест, получим 1800 мест.
(Расчеты примерные).
По данным на 01.10.2018 в дошкольных образовательных учреждениях
имеется 50 924 места, для детей в возрасте от 2 мес. до 7 лет
136
, при этом в
очереди находится порядка 67 826 детей
137
. Рассмотрим соотношение
количество предоставляемых мест и очередности в детские сады, составляет
75,08 %. С учетом данных предлагаемого мероприятия степень доступности
дошкольного образования увеличится до 77,13%, что говорит об
эффективности проекта.
3. Улучшение экологической обстановки.
4. Развитие новых способов работы с обращениями граждан. Охват всех
слоев населения – работающих горожан, пенсионеров, людей с ограниченными
возможностями, домохозяек, временно неработающих, в том числе молодых
родителей.
5. Увеличение оперативности решения возникающих проблем.
6. Повышение уровня информированности и удовлетворенности
качеством коммунальных услуг со стороны населения.
7. Укрепление доверия к администрации города.
135
Топ-10 лучших новостроек Красноярска // Delovoy Kvartal: [сайт]. [2019]. URL: https://delovoy-kvartal.ru/top-
10-luchshih-novostroek-krasnoyarska/ (дата обращения 16.09.2019)
136
Постановление Администрации г. Красноярска от 14.11.2018 № 712 «Об утверждении муниципальной
программы "Развитие образования в городе Красноярске" на 2019 год и плановый период 2020 - 2021 годов»
изменениями на 16 августа 2019 года) // АО «Кодекс»: [сайт]. [2019]. URL:
http://docs.cntd.ru/document/550243008 (дата обращения 16.09.2019)
137
Текущее состояние очереди в детские сады на 16.09.2019 // Министерство цифрового развития
Красноярского края: [сайт]. [2019]. URL: https://www.gosuslugi.krskstate.ru/checkdouqueue (дата обращения
16.09.2019)
83
8. Возможность возврата излишне уплаченных населением денежных
средств за ЖКУ по примеру Чувашской республики (Приложение 27).
9. Повышение уровня вовлеченности населения в процессы управления
жилым фондом.
10. Улучшение общего состояния объектов жилищно-коммунального
хозяйства.
11. Создание конкурентной среды и развитие рыночных механизмов
привлечения средств частных инвесторов для модернизации жилищно-
коммунального хозяйства.
Таким образом, предполагается, что посредством реализации
предлагаемого комплекса мероприятий будут достигнуты положительные
изменения в системе управления жилищно-коммунальным хозяйством г.
Красноярска.
84
Заключение
В ходе написания выпускной квалификационной работы поставленная
во введении цель исследования достигнута, указанные задачи реализованы.
Так, в первой главе выпускной квалификационной работы определены
принципы, цели и функции муниципального управления социальной сферой,
описана его специфика и особенности на современном этапе развития;
раскрыто комплексное многопрофильное понятие «жилищно-коммунальное
хозяйство» и описана его сущность; отражены особенности управления
жилищно-коммунальным хозяйством.
Вторая глава выпускной квалификационной работы основана на
реальном практическом материале г. Красноярска и содержит общую краткую
характеристику сферы управления, исследовано текущее состояние
организации системы управления развитием сферы жилищно-коммунального
хозяйства г. Красноярска; проведена оценка системы управления сферой
жилищно-коммунального хозяйства г. Красноярска.
На основании теоретических данных и практических исследований в
третьей главе выпускной квалификационной работы предложены рекомендации
по развитию системы управления жилищно-коммунальным хозяйством города
Красноярска. Так, предлагаются следующие мероприятия:
1. Формирование «активного и ответственного» собственника жилья.
2. Изменения в системе капитального ремонта общего имущества в
многоквартирных домах.
3. Создание общественного наблюдательного совета.
4. Разработка отдельной муниципальной программы, направленной на
улучшение экологической обстановки в г. Красноярске, а также расширение
перечня и объёма финансирования природоохранных мероприятий и расходов
на содержание объектов озеленения.
5. Усовершенствование регламента работы с обращениями граждан.
6. Реформирование системы публичного управления.
85
7. Заключение контрактов жизненного цикла.
8. Осуществление строительства на основе муниципально-частного
партнерства.
Успешная реализация предлагаемых мероприятий позволит:
улучшить качество жилищно-коммунального обслуживания
потребителей, обеспечить надежность работы инженерно-коммунальных
систем жизнеобеспечения, комфортность и безопасность условий проживания
граждан;
повысить эффективность работы предприятий жилищно-
коммунального хозяйства и снизить затраты на предоставление жилищно-
коммунальных услуг;
ликвидировать критический уровень износа основных фондов в
жилищно-коммунальном хозяйстве;
повысить хозяйственную самостоятельность предприятий
жилищно-коммунального хозяйства и их ответственность за качество
обслуживания потребителей;
обеспечить эффективное сочетание хозяйственной
самостоятельности конкурирующих предприятий жилищно-коммунального
хозяйства и муниципального регулирования деятельности локальных
естественных монополий, развитие предпринимательской активности и защиту
интересов потребителей;
создать экономический механизм, стимулирующий экономное
использование предприятиями энергетических и материальных ресурсов и
сокращение нерационального потребления коммунальных услуг при
гарантированном и бесперебойном их предоставлении, сокращение
потребностей в инвестициях на развитие мощностей предприятий ЖКХ.
Предлагаемые решения ориентированы на повышение эффективности
использования имеющихся средств и возможностей, обеспечение реальной
привлекательности отрасли для инвесторов, создание условий для устойчивого
функционирования ЖКХ при обязательном повышении качества
86
предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.
87
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ,
от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Собрание законодательства
РФ. - 04.08.2014. - № 31. - Ст. 4398.
2. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 188-ФЗ
(ред. от 29.05.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 09.06.2019) // Собрание
законодательства РФ. - 03.01.2005. - № 1 (часть 1). - Ст. 14.
3. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 (ред. от 19.07.2018) «О
национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации
на период до 2024 года» // Собрание законодательства РФ. - 14.05.2018. - № 20.
- Ст. 2817.
4. Федеральный закон от 21.07.2007 № 185-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» (с
изм. и доп., вступ. в силу с 09.12.2018) // Собрание законодательства РФ. -
23.07.2007. - № 30. - Ст. 3799.
5. Федеральный закон от 30.12.2004 № 214-ФЗ (ред. от 27.06.2019)
«Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов
недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты
Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 03.01.2005. - № 1
(часть 1). - Ст. 40.
6. Приказ Росстата от 22.12.2014 № 719 «Об утверждении Указаний
по заполнению формы федерального статистического наблюдения № 22-ЖКХ
(сводная) «Сведения о работе жилищно-коммунальных организаций в условиях
реформы» // Документ официально опубликован не был.
7. Постановление Правительства РФ от 06.05.2011 № 354 (ред. от
13.07.2019) «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и
пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» (вместе с
88
«Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и
пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов») //
Собрание законодательства РФ. - 30.05.2011. - № 22. - Ст. 3168.
8. Постановление Правительства РФ от 23.09.2010 № 731 (ред. от
27.03.2018) «Об утверждении стандарта раскрытия информации
организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления
многоквартирными домами» // Собрание законодательства РФ. - 04.10.2010. -
№ 40. - Ст. 5064.
9. Постановление Правительства РФ от 30.04.2014 № 400 (ред. от
12.09.2017) «О формировании индексов изменения размера платы граждан за
коммунальные услуги в Российской Федерации» (вместе с «Основами
формирования индексов изменения размера платы граждан за коммунальные
услуги в Российской Федерации») // Собрание законодательства РФ. -
12.05.2014. - № 19. -Ст. 2434.
10. Распоряжение Правительства РФ от 26.01.2016 № 80-р (ред. от
18.10.2018) «Стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства в
Российской Федерации на период до 2020 года» // Собрание законодательства
РФ. - 01.02.2016. - № 5 - Ст. 758.
11. Указ Губернатора Красноярского края от 14.12.2018 № 322-уг «Об
утверждении предельных (максимальных) индексов изменения размера
вносимой гражданами платы за коммунальные услуги в муниципальных
образованиях Красноярского края на период с 1 января 2019 года по 2023 год»
// Администрация Губернатора Красноярского края: [сайт]. [2019]. URL:
http://www.zakon.krskstate.ru/0/doc/54919 (дата обращения 15.06.2019)
12. Постановление Правительства Красноярского края от 06.05.2013 г.
№ 228-п «Об утверждении региональной адресной программы «Переселение
граждан из аварийного жилищного фонда в Красноярском крае» на 2013 – 2017
годы» // Администрация Губернатора Красноярского края: [сайт]. [2019]. URL:
http://www.zakon.krskstate.ru/0/doc/13332 (дата обращения 16.06.2019)
13. Постановление Правительства Красноярского края от 29.03.2019 г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран