71
регулирующих вопросы данной работы, должны учитывать наличие
серьезных проблем с качественным составом кадрового корпуса
муниципальных служащих, отсутствием порой необходимого кадрового
резерва для замещения должностей муниципальной службы.
В данной выпускной работе была проанализирована система
управления персоналом Администрации г. Ногинск МО.
На основании проведенного исследования можно сделать следующие
выводы:
1. Проведенный анализ состояния трудового потенциала позволил
выявить, что у персонала есть свои преимущества, например, достаточно
высокий уровень образования. Но имеется много недостатков, на которые
руководству стоит обратить внимание:
- высокий уровень увольнений сотрудников по собственному
желанию и за нарушение трудовой дисциплины и как следствие высокий
уровень текучести кадров.
- преобладание сотрудников пред пенсионного возраста и низкая доля
молодых специалистов, обладающих прогрессивным образованием;
- большинство сотрудников организации увольняются на первом году
работы, не успев полностью адаптироваться и приспособиться к
организации.
В целом, состояние трудового потенциала учреждения
Администрации г. Ногинск МО следует расценивать как положительное.
2. Необходимо усовершенствовать систему адаптации и систему
мотивации сотрудников организации.
Система адаптации нового работника включает в себя четыре
основных этапа, каждый из которых, по мнению работников, проводится на
высоком уровне и способствует адаптации к выполняемым функциям.
Кроме того, после прохождения новым сотрудником испытательного
срока, необходимо выяснить уровень его адаптации к выполняемой работе.
Для этого можно использовать: