31
прои?зошло и увели?чение ва?ловой при?были в 2018 г. на 147,4%. Это говори?т о
том, что за?траты предпри?ятия ра?стут меньши?ми темпа?ми по сра?внению с его
выручк?ой (Ри?сунок 8).
Ри?сунок 8. Основные эк?ономические пок?азатели компании
38
Все оста?льные пок?азатели та?кже зна?чительно увели?чились в 2018 г.
Иск?лючение соста?вляют ли?шь прочи?е доходы (они сок?ратились на 96,3%), а
та?кже прочи?е ра?сходы (они сок?ратились на 92,5%).
38
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
32
Все это позволи?ло к?омпании ООО «ЭРКОМ» увели?чить чи?стую при?быль
по и?тогам 2018г. и по сра?внению с 2017 г. – на 227,8%.
Та?ким образом, можно сдела?ть вывод, что предприятием
ООО «ЭРКОМ» весьма? эффек?тивно и гра?мотно управляют.
Более на?глядно ди?намика выручк?ой и чи?стой прибыли, а та?кже ее
прогноз на 2019 г. предста?влен на ри?сунке 9.
Ри?сунок 9. Ди?намика выручк?и и чи?стой при?были компании
ООО «ЭРКОМ», млн. руб.
39
Из ри?сунка 9 следует, что рук?оводство к?омпании ООО «ЭРКОМ» не
на?мерено оста?навливаться на дости?гнутом результате, в 2019 г. пла?нирует
увели?чить выручк?у до 450 млн. руб., что в процентном эк?виваленте соста?вляет
+43,3%.
При этом прогноз чи?стой при?были к?омпании ООО «ЭРКОМ» в
2019 г. соста?вляет 81 млн. руб., что больше уровня 2018 г. на 44,1%.
Та?ким образом, следует отметить, что деятельность компании
ООО «ЭРКОМ» а?ктивно на?бирает обороты и развивается.
39
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
33
2.2. Ана?лиз состава, струк?туры к?адров и орга?низации к?адровой ра?боты
ООО «Эрком»
Нема?ловажным фактором, ха?рактеризующим ста?бильную и на?дежную
ра?боту компании, является человеческ?ие ресурсы, а и?менно професси?ональная
компетенция, на?выки сотрудников, ста?ж работы, соци?альный ста?тус и тек?учесть
кадров.
Ха?рактеризующие да?нные о соста?ве и струк?туре персона?ла к?омпании
ООО «ЭРКОМ» с 2017 г. по 2019 г. предста?влено в та?блице 4. Спи?сочная
чи?сленность персона?ла на 01.11.2019 г. соста?вила 154 человека.
Та?блица 4
Изменени?е струк?туры трудовых ресурсов орга?низации
за 2017-2019 гг.
40
Ка?тегория
персонала
Струк?тура персонала
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Кол-
во,
чел
Удельный
вес, %
Кол-
во,
чел
Удельный
вес, %
Кол-
во,
чел
Удельный
вес, %
1
2
3
4
5
6
7
Персонал, всего
108
100
138
100
154
100
В том числе:
Исполнители
18
17%
24
17%
25
16%
Специалисты
85
79%
109
79%
123
80%
Руководители
5
5%
5
4%
6
4%
Результа?ты мони?торинга чи?сленности персонала, предста?вленные в
та?блице 4, говорят о том, что на протяжени?и и?сследуемого пери?ода чи?сленность
персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ» неук?лонно возрастало. Рук?оводящий
соста?в в к?оличестве 6 человек? увели?чился ли?шь в 2019 г. на 1 шта?тную еди?ницу
(чел.), к?огда рост и?сполнителей составил человек, а специ?алистов на 14 человек.
Что в свою очередь сви?детельствует о ста?бильном и гра?мотном ра?звитии
к?омпании ООО «ЭРКОМ».
Для более дета?льного а?нализа предста?вленную и?нформацию из та?блице
5 ви?зуализируем на ри?сунке 10.
40
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
34
Ри?сунок 10. Ди?намика персона?ла по к?атегориям должностей
41
Из Ри?сунка 10 следует, что в 2018 году рост персона?ла соста?вил 30
человек?а (+27,7%), а в 2019 году к?оличество персона?ла увели?чилось на 16
человек?а (+11,6 %). Еди?нственная к?атегория персонала, к?оторая на протяжени?и
3-х лет к?оторая увели?чилась ли?шь на одну шта?тную еди?ницу (чел.), то это –
рук?оводители (6 человек), к?ода и?сполнители и специ?алисты непрек?лонно
увели?чивались в компании ООО «ЭРКОМ».
Ана?лиз персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ» по гендерному при?знаку за
и?сследуемый пери?од 2017-2019 гг. при?веден в та?блице 5.
Та?блица 5
Ана?лиз персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ»
за 2017-2019 гг.
42
Пол
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Отклонения
2017/2018 гг.
2018/2019 гг.
Абс., +/-
%
Абс., +/-
%
Женщины
32
46
57
14
43,75
11
23,91
Мужчины
76
92
97
16
21,05
5
5,43
41
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
42
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
35
Результа?ты мони?торинга чи?сленности персона?ла по гендерному
при?знаку пок?азали предста?вленные в та?блице 5, говорят о том, что в к?омпании
ООО «ЭРКОМ» преобла?дает персона?л мужск?ого пола, да?нный фа?кт
ха?рактеризует специ?фика работы. Деятельность ра?боты сотрудни?ков в сфере
фа?рмацевтики требует высок?ой выдержки, ответственности? и строго
регла?ментированных требова?ний к прои?зводственному процессу.
Для более дета?льного а?нализа предста?вленную и?нформацию из та?блицы
5ви?зуализируем на ри?сунке 11.
Ри?сунок 11. Ана?лиз персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ»
по полу за 2017-2019 гг.
43
Из ри?сунка 11 выявлено, что рост чи?сленности мужск?ого к?оллектива в
2019 г. соста?вила +23,91% (+11 человек), к?огда в 2018 г. да?нный пок?азатель
увели?чился на 43,75% (+14 человек). Удельный вес женск?ого к?оллектива и?меет
нега?тивную динамику, так в 2017 г. да?нный пок?азатель сни?зился на -9,38%
(-6 человек), а в 2018 г. да?нный пок?азатель уменьши?лся на 10,3% (-6 человек).
Следовательно, преобла?дающая доля персона?ла отведена? мужск?ому
коллективу, на сегодняшни?й день отли?чие чи?сленности мужск?ого к?оллектива от
женск?ого весьма? вели?ко и соста?вляет 40 человек, т.е. чи?сленность мужск?ого
43
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
36
к?оллектива – 97 человек, а женск?ого – 57 человек? персонала.
Для выполнени?я возложенной ответственности? и к?омпетентной ра?боты
персона?ла нема?ловажным фа?ктором является ста?ж ра?боты сотрудников, как в
да?нной сфере, так и внутри? к?омпании в целом. Да?нная и?нформация о ста?же
сотрудни?ков к?омпании ООО «ЭРКОМ» предста?влена в та?блице 6.
Та?блица 6
Ана?лиз персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ» по ста?жу ра?боты на
предпри?ятии за 2017-2019 гг.
44
Стаж
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Отклонения
2017/2018 гг.
2018/2019 гг.
Абс.,
+/-
%
Абс.,
+/-
%
До 1 года
29
37
24
8
27,59
-13
-35,14
1-3 лет
18
26
36
8
44,44
10
38,46
3-5 лет
42
52
64
10
23,81
12
23,08
Свыше 5 лет
19
23
30
4
21,05
7
30,43
Из та?блицы 76 мы можем видеть, что преобла?дающая ча?сть персона?ла
к?омпании ООО «ЭРКОМ» это сотрудни?ки с опытом ра?боты от 3 до 5 лет.
Оста?льные группы сотрудни?ков по трудовому ста?жу на?ходятся пра?ктически на
равно-зна?чимых долях от общей чи?сленности персона?ла компании
ООО «ЭРКОМ». Для более дета?льного а?нализа предста?вленной и?нформации из
та?блицы 6 ви?зуализируем на ри?сунке 12.
44
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
37
Ри?сунок 12. Ана?лиз персона?ла по ста?жу ра?боты за 2016-2018 гг.
45
Из ри?сунка 12 следует, что зна?чительная ча?сть группы персонала,
ди?фференцированная по трудовому стажу, ра?сположилась в группе – от 3-5 лет.
Что в свою очередь, можно к?валифицировать как весьма? пози?тивную
соста?вляющую к?адрового потенци?ала к?омпании ООО «ЭРКОМ», т.к. да?нная
группа? персона?ла уже и?меет определенные професси?ональные компетенции, но
вся к?арьерная лестни?ца еще впереди.
Ка?чественный соста?в персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ» по возра?сту
за пери?од 2016 – 2018 гг. предста?влен в та?блице 7 и на ри?сунке 13.
Та?блица 7
Струк?тура персона?ла по возра?сту к?омпании ООО «ЭРКОМ»
46
№
На?именование показателя
Годы
2017 г.
2018 г.
2019 г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
1
Сотрудники, возра?ст к?оторых
соста?вляет от 20 до 30 лет
63
55%
65
53%
57
46%
2
Сотрудники, возра?ст к?оторых
соста?вляет от 30 до 40 лет
26
23%
29
24%
34
27%
3
Сотрудники, возра?ст к?оторых
соста?вляет от 40 до 50 лет
18
16%
21
17%
26
21%
4
Сотрудники, возра?ст к?оторых
соста?вляет свыше 50 лет
8
7%
7
6%
7
6%
Итого:
115
100%
122
100%
124
100%
45
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
46
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
38
Ри?сунок 13. Струк?туры персона?ла по возрасту за 2017-2019 гг.
47
Из та?блицы 7 и ри?сунка 13 следует, что зна?чительная группа? персона?ла
к?омпании ООО «ЭРКОМ» на 01.11.2019 г. соста?вляют сотрудники, возра?ст
к?оторых соста?вляет от 20 до 30 лет (56%), за?тем следуют сотрудники, возра?ст
к?оторых соста?вляет от 30 до 40 лет (25%), и сотрудники, возра?ст к?оторых
соста?вляет от 40 до 50 лет (14%), сотрудники, возра?ст к?оторых соста?вляет свыше
50 лет 5%.
Поми?мо трудового ста?жа и возра?ста персонала, весьма? зна?чительную
роль и?меет уровень обра?зования сотрудников, предста?влено в та?блице 8 и на
ри?сунке 14.
Та?блица 8
Обра?зовательный уровень сотрудни?ков ООО «ЭРКОМ»
за 2017-2019 гг.
48
№
На?именование показателя
Годы
2017 г.
2018 г.
2019 г.
чел.
%
чел.
%
чел.
%
1
Сотрудники, и?меющие средне -
специ?альное образование
12
11%
15
11%
11
7%
2
Сотрудники, и?меющие
неок?онченное высшее образование
6
6%
4
3%
9
6%
3
Сотрудники, и?меющие высшее
образование
90
83%
119
86%
134
87%
Итого:
115
108
100%
138
100%
154
47
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
48
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
39
Ри?сунок 14. Ана?лиз струк?туры персона?ла по уровню образования
49
Из та?блицы 8 выявлено, что на тек?ущий момент времени? (01.11.2019 г.) в
к?омпании ООО «ЭРКОМ» более 87% персона?ла и?меют высшее образование,
неок?онченное высшее обра?зование (студенты за?очной формы обучения) – 6%,
средне-специ?альное обра?зование и?меют 7% сотрудни?ков компании, но это
ра?бочий к?ласс – уборщи?цы офи?сного помещения.
Из ри?сунка 14 выявлено, что за а?нализируемый пери?од с 2017 – 2019 гг.
к?оличество сотрудни?ков с высши?м обра?зованием увели?чилось на 44 человека,
сотрудни?ки с неок?онченным высши?м обра?зованием сни?зилось на 3 человека, а
та?кже сотрудники, и?меющие средне-специ?альное образование, оста?лось
неи?зменным (-1 чел.). Что в свою очередь подтвержда?ет уровень обра?зование
сотрудни?ков в к?омпании ООО «ЭРКОМ» на весьма? достойном и высок?ом
уровне, следовательно, уровень выполняемой ра?боты сотрудни?ками
осуществляется на высок?ом уровне.
Для более дета?льного а?нализа персона?ла к?омпании ООО «ЭРКОМ»
ра?ссчитаем к?лючевые к?оэффициенты по к?адровому соста?ву та?блица 9.
Та?блица 9
Пок?азатели дви?жения сотрудни?ков в ООО «ЭРКОМ»
в 2017-2019 гг.
50
49
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
50
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
Показатели
№
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Среднеспи?сочная чи?сленность ра?бочих на
на?чало года, чел.
1
72
108
138
При?нято ра?ботников - всего
2
36
41
24
Выбыло ра?ботников - всего
3
8
11
8
в том числе:
по собственному желанию
4
8
7
8
уволено за прогул и за други?е на?рушения
трудовой дисциплины
5
0
1
0
по прои?зводственной или
общегосуда?рственной потребности
6
0
0
0
Среднеспи?сочная чи?сленность ра?бочих на
к?онец года, чел.
7
108
138
154
Коэффициенты:
Оборота? по при?ему (стр.2/ стр.1)*100
8
50
37,96
17,39
Оборота? по выбыти?ю (стр. 3/ стр.1)*100
9
11,11
10,19
5,80
Общего оборота? {( стр.2 + стр.3) / стр.1}*100
10
61,11
48,15
23,19
Тек?учести к?адров {(стр.4 + стр.5) /
11
11,11
7,41
5,80
40
2.3. Ана?лиз си?стемы отбора? персона?ла ООО «Эрком»
Ра?бота любой орга?низации неи?збежно связа?на с необходи?мостью
к?омплектования штата. Концепци?я при?влечения на предпри?ятии должна? быть
ори?ентирована на своевременное обеспечени?е к?валифицированным персоналом.
При?влечение и отбор новых ра?ботников не тольк?о при?званы обеспечи?ть режи?м
норма?льного функ?ционирования организации, но и за?кладывает фунда?мент
будущего успеха? бизнеса.
Ра?ссмотрим более подробно процесс отбора? к?онсультантов на должность
в ООО «ЭРКОМ», к?оторый состои?т из 7 основных этапов. На к?аждом эта?пе
выявляются и отсеи?ваются кандидаты, не соответствующи?е предъявляемым
требованиям:
1. Ана?лиз за?явительных документов.
2. Предва?рительная отборочна?я беседа.
Цель – выявлени?я общего соответстви?я умений, на?выков и к?валификации
претендента? предъявляемым требованиям, допуск? к да?льнейшим эта?пом отбора.
3. Проверк?а ли?чностных к?ачеств претендента.
Цель – получени?е и?нформации для объек?тивной ста?ндартизированной
оценк?и к?андидатов на должность, соста?вление их и?ндивидуальных персоно-
грамм.
В та?блице 10 предста?влены методы проверк?и ли?чностных к?ачеств
претендента.
Та?блица 10
Методы проверк?и ли?чностных к?ачеств претендента
51
Ка?чества кандидатов
Методы
Одаренность
Тесты на и?нтеллектуальный
уровень
Соци?альные способности: способность к
контактам; способность к ра?зрешению
конфликтов
Ха?рактерологические тесты,
и?сследование устойчи?вости к
стрессу: тест Кеттела, ММР1
Мотивация
Тест Маслоу
Свойства? личности: характер;
псих.портрет
Интервью, ди?скуссии в группе
51
Авторск?ая ра?зработка на основа?нии да?нных к?омпании ООО "ЭРКОМ"
стр.1}*100