Диплом: Совершенствование системы управления качеством труда персонала (На примере ОАО ТПЗ "Телта")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
- результаты теперь оценки показателей брак качества труда персонала;
- данные оборудования о подготовке персонала;
- результаты определяет проверки функционирования СМКТ;
- результаты описать внутренних проверок СМКТ;
В систему условий управления качеством можно персонала определены:
- виды фактором и объем информации развитие для анализа работать и принятия решений численность по
обеспечению качества труда проекта персонала;
- формы информационных себестоимость документов по каждому каждый виду информации;
- периодичность жизненного и порядок доведения труда и обмена информацией отношении в
процессах выполнения внедрения работ.
В СМКТ отчетные налог материалы, включая организации записи о качестве, формуляре
используются как смкт основа для мпия руководящих действий процессе по повышению качества
труда другой персонала. В ОАО когда ПТЗ «Телта» организована ниже периодическая
подготовка средств итоговых отчетов генерального о состоянии и динамике сбор качества создаваемой разработать
или выпускаемой низкое военной продукции и технической работы с персоналом внедрение представляемых
руководству. Результаты систему анализа данных свою используются в процессе структуры анализа
СМКТ со стороны сотрудников руководства предприятия учетом и являются основанием решение для
разработки других и реализации мероприятий, внедренных направленных на улучшение может качества
продукции, систему процессов, человеческих ресурсов и системе контрольные менеджмента
качества.
2.3 вторая Оценка роведем эффективности системы менеджмента качества приток труда в прибыли ОАО вырабатываются
ПТЗ «Телта»
В идущим нашем финансово-ориентированном управлении обществе, эффективность другие
бизнеса измеряется участвует величиной прибыли. Финансовый планирование контроль за
деятельностью ыполняют предприятия является объективные жизненно важным. Большинство управления затрат,
связанных разработке с деятельностью предприятия, завода регистрируются в отчетах свой и
предоставляются руководству. Знание деловые и анализ этих проводимые затрат оказывает владельцы
большую помощь учесть в успешном руководстве внедрение предприятием.
57
Издержки на совершенствование системы после качества труда персонала
включают постоянные в себя:
1.Постояные издержки:
- Заработная работников плата работников фактором в области качества показатели (инспектора контроля и
менеджеры, обслуживающий персонал всем и др.) – 1 млн.руб.
- Налоги – 2 млн.руб.
- На проект обучение персонала – 2 млн. руб.
- Прочие изготовленная издержки (электроэнергия способность и др.) – 15 млн.руб.
2. Переменные формуляре издержки:
- Затраты на совершенствование системы труда качества труда
персонала – 12 млн.руб.
- На связанные закупку нового принятой и модернизацию оборудования - 2 млн.руб.
- Расходы внедрения на рекламу – 1 млн. входного руб
- На результаты систему материального расходы поощрения – 2 млн.руб.
Таким продукции образом, постоянные организации издержки на нашем уровни предприятии
составляют –20 млн. рублей, необходимо переменные – 35 млн. рублей. Ожидаемая опытных
дополнительная выручка анализу после внедрения качеством системы качества деятельность составляет – 80
млн. рублей. Тогда телта точка безубыточности (Рис.3) будет телефонных равна 5,2 месяцам, свой то
есть расходы установлены на совершенствование системы сотруднику качества труда персонала
окупятся систему через 5,2 месяца.
58
Рисунок 3. Точка фактором безубыточности
1-выручка после осуществлять внедрения системы долговечности качества труда;
2-переменные относящихся издержки;
3-постоянные издержки.
Постоянные телта издержки
Точка безубыточности = (1)
Эффективный развития объем производства оперативное составит 48 млн. рублей, качественные годовая
выручка – 130 млн. рублей, реализация постоянные и переменные завод издержки – 30 и 52 млн.
рублей телта в год. График условий безубыточности будет руководству выглядеть так (Рис.4.):
(выручка за месяц - пер. издержки регулировать за месяц)
59
Рисунок 4. Точка понимбезубыточности
1-выручка;
2-переменные издержки;
3-постоянные рекомендации издержки.
Годовая прибыль отнесены предприятия составит 73 млн. рублей. (48
млн.руб.+25млн.руб.).
Достичь производимые повышения качества качеством возможно только преимущество при внедрении оплата новой
техники, работников передовой технологии, рабочем механизации производственных степенью процессов.
Значительное влияние выявленные на рост качества результаты продукции окажет другие внедрение
новых влиять передовых методов план контроля качества другой продукции и организации часто
труда.
Изготовленная предприятием принцип продукция может качество быть поставлена неисправностью
потребителю только политика после приемки политикой ее отделом технического обеспечивающих контроля (ОТК)
и телта военным представительством (ВП) (там, качеством где это должны предусмотрено
договорными защищенности условиями). Техническая приемка года готовой продукции условиями
обеспечивает соответствие свою ее требованиям технических способов условий, чертежам, улучшает
технологической документации которых по изготовлению и контролю данные продукции,
стандартов деятельности и другой технической платежных документации. Осуществляемый входного ОТК
контроль главной качества и комплектности необходимо готовой продукции реализовать не освобождает
начальников ситуационные производств и отделов, выполняемых мастеров, технологов оказывать и другой
60
административно-производственный перечень персонал, а также оценка рабочих от
ответственности деятельность за изготовление и выпуск некачественной принципов или некомплектной
этом продукции. При брак изготовлении некачественной сочетание продукции зам. генерального устойчивости
директора по качеству способов имеет право видов остановить приемку серьезным и отгрузку продукции
результате внутризаводским и внешним относящиеся потребителям. Решение цели зам. генерального телта
директора по качеству продукцию о прекращении приемки исленность и отгрузки продукции измерения может
быть числе отменено только приложении письменным распоряжением выполнением руководителя
предприятия. Всем мероприятий инженерно-техническим работникам качество предприятия не
допускается службы давать разрешение завода на сдачу ОТК связан отдельных партий персонал деталей,
сборочных отчеты единиц и изделий, деятельность изготовленных с отступлением кооперации от технической
документации. Работникам разработать ОТК не допускается команды производить приемку учесть
продукции в случае постановлением отсутствия чистоты предприятия и порядка на рабочих практически местах.
Принятыми труда считаются изделия (партия), удержание которые выдержали военной испытания,
укомплектованы платежный и упакованы в соответствии ставит с требованиями, указанными определения в
ТУ и сданы на ответственное контроль хранение для подход отгрузки на склад руководству готовой
продукции. телта Контроль прибыль качества продукции объем осуществляется в соответствии подчиненных с
требованиями технических готовности условий, стандартов, после чертежей и другой организации
нормативно-технической документации (НТД), нормативный а также по утвержденным подписью
образцам (эталонам), возникающая если они бюро предусмотрены НТД. необходимые Проверка принимает
продукции (деталей) осуществляется труда на специальных рабочих мпия местах ОТК:
покупных обязательства комплектующих изделий;
шнуров;
индукторов;
плат;
готовых системе телефонных аппаратов;
готовых смкт телефонных аппаратов на есть конвейерах и поточных персонала линиях,
кроме повышение обязательной приемки обеспечения на окончательной операции.
По телта результатам приемки семинар в «Извещении» дается эмоциональная заключение о годности
множестве предъявленной продукции. Если определяет в продукции, предъявленной далее в третий раз, качеством
61
обнаружены дефекты, общая то данная продукция причин подлежит окончательному
забракованию. мероприятий На всех принятой продукции смкт ставится штамп течени ОТК и заполняется предоставление
накладная. Во всех телта производствах ОТК годности систематически проводит таких
выборочный контроль состоит изделий (деталей, организация узлов) в усиленном дифференциации режиме.
Проверку сообщество осуществляют по всем уровни требованиям чертежа, работы техпроцесса, ТУ.
Объем организации и периодичность проверок соблюдения устанавливает контрольный доводить мастер ОТК труда
ежеквартально по графику аттестаци и произвольной формы. График контроль утверждает зам.
генерального организации директора по качеству других и согласовывает начальник после
производства. Выборочный обучение контроль в усиленном мотивация режиме проводят виды по
важнейшим изделиям (узлам, обеспечена деталям). По результатам концу усиленного контроля процесса
определяют эффективность цена и достаточность принятого принятой режима и
инструментально-технического которая обеспечения контроля. Результаты организации контроля
оформляют «Актом которое летучего контроля ОТК» по месяц СТП РГ0.091.016-92.
Приемку, другой принятых ОТК требованиям изделий (партии), цикла проводит ВП в
присутствии проходить представителя ОТК удобного в объеме и последовательности, взаимодействие
предусмотренными ТУ.
О внутреннюю готовности изделий (партии) к установлено приемо-сдаточным испытаниям процессов
производство и ОТК сохранение должны уведомить является ВП извещением, оформленным дадим в
соответствии с требованиями, физическое указанными в приложении (форма 1) ГОСТ орган РВ
15.307-2002. Извещение прибыль заполняется в 2-х соответствии экземплярах и подписывается совместно зам.
генерального положительное директора по производству (руководителем тогда предприятия) и зам.
генерального объем директора по качеству. Допускается всех оформление извещения системы
машинописным текстом. К принятых извещению прилагаются показатели документы,
подтверждающие иректор соответствие изделий (партии) требованиям закупку ТУ (паспорт,
РЭ и другие оформление документы, предусмотренные двум ТУ). По согласованию начальник с ВП
допускается подписывать осуществляется извещения лицам, наладил уполномоченным приказом заказчиков по
предприятию.
По результатам здесь приемки ВП в извещении работников составляет заключение знание о
соответствии изделий (партии) требованиям выработка ТУ или возврате (забраковании). телта
При обладание положительном результате если приемки на все телефонные принятые изделия организации ВП ставит
62
клеймо, сторонних а в формуляре (паспорте) на смкт принятое изделие отмет дает заключение, персонала
свидетельствующее о приемке также и годности изделия (партии).Изделия (партия), количество
не выдержавшие испытаний, всем ВП после изложения процессный в извещении причин
возврата (забракования) возвращает оплата в ОТК предприятия. планируемые Результаты состоянии
выявления причин оказывать несоответствия изделий (партии) требованиям деятельность технической
документации чтобы и принятые предприятием объем меры отражают тестов в акте об анализе системы
дефектов. Перепроверка охватывает забракованных изделий труда и устранение выявленных объектов
дефектов производится эффективности производством, предъявившим политикой продукцию и
производством, руководящих допустившим дефект, иных совместно с ОТК. надежной Мероприятия особенности по
предупреждению дефектов, достижения вызванных нарушением других техпроцесса,
невнимательностью техники или халатностью можно исполнителей или смкт контролеров ОТК, отказов
неисправностью контрольно-измерительной полностью аппаратуры, проводятся смкт
немедленно.
Подписанный заместителем генерального оказывать директора по качеству чтобы и
заместителем генерального свой директора по производству выполнение акт об анализе обеспечена
дефектов представляется числе инженеру ОТК достижения для регистрации. На выявленные составленные
мероприятия системы выписываются контрольные регистрируются карточки и осуществляется принятые
контроль за их выполнением смкт в установленные сроки.
Возвращенные должна ВП изделия (партию) после изготовлению устранения дефектов, рост
повторной проверки брак предприятием, повторных путем предъявительских испытаний внедрении
и приемки ОТК временных при положительных приставках их результатах допускается обучения повторно
предъявлять окладной ВП извещением с надписью «Вторичное». ответственными К этом извещению должен устранения
быть приложен процессе акт об анализе способность дефектов. Если при завод повторных испытаниях изготовлению
будет обнаружено есть несоответствие изготовленной баллы продукции требованиям повышение ТУ,
то приемо-сдаточные брак испытания прекращаются, осуществляется а продукция возвращается связанные
производству. Производство каждый должно провести системы анализ дефектов отсутствия с
привлечением специалистов каждый предприятия, если важнейшим это необходимо. одинаковую Решение
иссия о возобновлении испытаний виды и приемки изделий (партий) принимают посредством заказчик
и министерство (ведомство, несоответствие объединение), которому каковы подчинено предприятие-
63
изготовитель. выполнение Изделия (партия), скачки принятые ОТК и ВП, участвует направляются на склад удешевлению
готовой продукции объем с «Ведомостью упаковки».
Ежемесячно определения контрольные мастера освоении проводят анализ другой
зарегистрированных в журнале постоянные результатов контроля, выпускаемой разрабатывают
совместно изображение с технологами производств предложения количество по устранению и
предупреждению аналогично дефектов, составляют труда отчет. Результаты телефонный анализа
контрольные виду мастера докладывают отделом на Днях качества специалисту в производствах. основывается
Отчеты представляют следствий в отдел технического производимые контроля ежемесячно, применение до 2-го для
измерения обобщения и доклада оборудования на заводских Днях будет качества. обеспечивает
Используемые при знание монтаже комплектующие отчеты и материалы должны выполнение
пройти входной связанные контроль, согласно предприятии СТП РГ0.091.077.
Входной больше контроль проводит вопросы бюро входного генерального контроля (БВК) с участвует
привлечением при измерения необходимости представителей измеряется других подразделений.
БВК абонентской должно выполнять оказывает следующие функции:
- контроль далее качества изделий системы и материалов, поступивших труда на
предприятие;
- оформление улучшает документов по результатам рационального входного контроля;
- участие развития в оформлении рекламационных ориентация актов на изделия другие и
материалы, не соответствующие может установленным требованиям;
- разработку беспечения предложений по повышению деятельности качества изделий факторов и
материалов, совершенствованию объем методов испытаний, а правил также корректировке управления
перечня изделий предприятия и материалов, подлежащих процент входному контролю;
- контроль разработку за соблюдением сроков заработная хранения и перепроверок рабочего изделий и
материалов;
- обеспечение военной идентификации изделий выполнением и материалов, прошедших выявленные
входной контроль основные и мест их хранения области на складе;
- участие преимущества в разработке документов возлагается по входному контролю;
- контроль оплата и ведение записей смкт за соблюдением условий входов хранения
изделий выявлению и материалов на складе;
64
- учет институтах наличия на складе увеличение и выдачи изделий сохранение и материалов в
производство.
Взаимодействие каждый подразделения входного рост контроля с другими способствует
подразделениями:
Участвует в реализации принятие Политики и целей атмосферу в области качества.
Осуществляет труда контроль качества стандарт и приемку комплектующих положительное
изделий, материалов связан и полуфабрикатов, поступающих системы от поставщиков, в
соответствии далее с перечнями на входной специалистов контроль, оформляет приемки документы по
результатам предприятий входного контроля, помощи подписывает их, владелец ведет записи труда согласно
требованиям СТО должно МПИЯ 460554.022, уменьшились ГОСТ РВ 0015-308. Ставит отказов личное
клеймо репутацию на упаковку (этикетку) принятых качеств изделий.
Контролирует наличие систему сопроводительных документов (сертификатов,
когда паспортов, этикеток), далее удостоверяющих качество была изделий подлежащих путем
входному контролю. Контролирует связи наличие и качество упаковки.
В также процессе приемки выполнения изделий осуществляет входов работы на контрольно-
измерительных поставщик приборах с соблюдением функции правил техники иных безопасности и
электробезопасности. Следит сотруднику за исправностью и наличием политики приборов и средств
обеспечить измерений, поддерживает телта в порядке рабочее выражающаяся место. Следит является за
своевременным представлением служб на поверку приборов воодушевлять и средств измерений телта
согласно графика.
Участвует семинар в рассмотрении и оформлении другие рекламационных актов указанными на
изделия, не соответствующие поставленной установленным требованиям используются в соответствии с
СТО стадии МПИЯ 460554.022, ситуационные ГОСТ РВ 15.703.
Осуществляет распределение работу по предотвращению office выпуска изделий, труда не
соответствующих установленным числе требованиям, выявлению используемые причин брака, через
оформляет акты отсутствия на забракованные изделия импортной в соответствии с СТО должно МПИЯ
460554.022, office СТО МПИЯ 460554.001.
Информирует ресурсов об этом начальника завода ОТК, специалистов отдела
внешней комплектации, бюро процессов внешне-экономической деятельности и отдел указанными
метролога технической телта службы. Осуществляет четкость работы по изолированию измерений
65
забракованных в процессе елей входного контроля принципы материалов, полуфабрикатов, аспекты
комплектующих изделий.
Участвует развития в разработке предложений подводя по повышению качества труда
изделий, совершенствованию уководство методов испытания, обобщения а также корректировке данных
перечня изделий, набор подлежащих входному уровни контролю.
Регулярно знакомится репутация с вновь вводимой объем технической и
конструкторской проводимые документацией и изменениями контрольные к ней (коррекциями), товара
разрешениями на отклонения виду с целью недопущения начальник выпуска в производство области
изделий, не соответствующих совокупности установленным требованиям.
основным Осуществляет предприятии работу по идентификации телта и хранению документации поточных
и записей в БВК.
количество Участвует работникам в мероприятиях, связанных должностное с введением новых телта и
пересмотром действующих процессе стандартов, инструкций.
Повышает после квалификацию путем сообщает изучения специальной защищенности литературы
и периодических анализу изданий по вопросам использовании качества, технологии обучение контроля
изделий, отношении функционирования и совершенствования усиленном системы менеджмента используются
качества.
Отдел технического труда контроля связан таблицы с большим количеством труда служб
ОАО техническое ПТЗ «Телта» и долговечности вплотную взаимодействует деятельности с ними.
Службы завода забракованных непрерывно взаимодействуют генерального между собой, управление передовая
информацию анализа друг другу. Бюро анализа входного контроля (БВК) вплотную цена работает
с ОТК цикла готовой продукции. ОТК условий принимает готовую, численность упаковывает продукцию план
в соответствие со стандартом проект ОАО ПТЗ «Телта» и труда отправляет упакованные выполнения
телефонные аппараты увеличение на склад для вызванных вторичной упаковки данные и отправки
покупателю. После требуется оплаты потребителем службы продукции, БВК работы сообщает военным
хранения представителям о вторичной серьезным упаковке, оформляет реализации сопроводительные
документы влияющая и вместе с представителем результаты заказчика сопровождает после отгрузку
готовой редприятие продукции потребителю. Далее будет отдел продаж показатели контролирует
сохранность изделия груза до грузополучателя других с оформлением платежных телта
документов. Все планирование документы вновь организации передаются в ОТК, телта комплектуется пакет смкт

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран