63
эффективность проведения данного мероприятия, а именно приводят к росту
производительности труда, росту эффективности кадрового менеджмента в
области совершенствования кадрового планирования и определения
нормативной численности персонала, росту объема производства в
результате снижения простоев оборудования, и несмотря на рост затрат,
связанных с наймом новых работников, рентабельность деятельности
возрастет на 3,83%.
2. В качестве второго мероприятия предлагается провести работу по
повышению квалификации производственных рабочих.
Особое место среди факторов роста производительности труда зани-
мают образование и профессиональная подготовка.
Повышение квалификации является взаимообусловленным процессом,
оказывающим влияние, как на эффективность труда, так и на качество
кадрового потенциала предприятия, что находит проявление в следующем:
Рис. 3.4. Влияние повышения уровня квалификации на деятельность
предприятия
в процессе обучения происходит повышение способности персонала
адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, что
обеспечивает предприятию повышение ценности находящихся в ее
распоряжении человеческих ресурсов
обучение работников позволяет предприятию более успешно решать
проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности и
поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности, что
находит проявление в повышении качества обслуживания клиентов и
эффективности труда персонала, сокращении издержек и т. п.
повышение квалификации сопровождается ростом приверженности
персонала своему предприятию, а также снижением текучести кадров
обучение позволяет поддерживать и распространять среди
сотрудников основные ценности и приоритеты организационной
культуры, пропагандировать новые подходы и нормы поведения,
призванные поддерживать организационную стратегию.
64
Так как от деятельности основных производственных рабочих
напрямую зависят результаты работы цеха, то уровню их квалификации
необходимо уделить пристальное внимание.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих
производится путем составления наличной численности по специальностям и
разрядам с необходимым для выполнения каждого вида работ по участкам,
бригадам и предприятия в целом.
Индикатором, свидетельствующим о необходимости повышения
квалификации рабочих, служит наметившееся снижения среднего разряда
рабочих, отставание разряда рабочих от разряда работ. Поэтому
систематическому анализу должны подвергаться существующая и требуемая
квалификационные структуры рабочих кадров.
Для определения квалификационного состава рабочих и соответствия
его предстоящим работам появляется необходимость подсчитать средний
тарифный разряд рабочих и средний тарифный разряд работ. Проведем
оценку соответствия квалификации рабочих цеха сложности выполняемых
работ (табл. 3.5).
Таблица 3.5
Средний разряд рабочих и работ
Годы
Средний разряд
рабочих
работ
2021
3,70
3,76
2022
3,64
3,76
В общей численности рабочих увеличивается доля рабочих с 2, 3
разрядами, а также без разрядов, что ведет к снижению среднего уровня
квалификации с 3,70 до 3,64.
На основе данных таблицы 3.6 рассчитаем коэффициент соответствия
работника.
65
работ
рабочих
с
Р
Р
К
(3.11)
Коэффициент соответствия в 2021 году:
Кс = 3,70/3,76 = 0,98
Коэффициент соответствия в 2022 году:
Кс = 3,64/3,76 = 0,97
Таблица 3.6
Коэффициент соответствия
Период
Значение коэффициента
2021
0,98
2022
0,97
Результаты расчетов приведены в таблице 3.7, из которой следует, что
уровень квалификации рабочих не соответствует требуемому уровню
сложности работ цеха, при этом следует отметить, что коэффициент
соответствия в 2022 году снижается.
Для повышения эффективности использования персонала и устранения
разрыва между профессиональным уровнем производственных рабочих и
сложности, выполняемых ими работ на данный момент времени,
предлагается провести работу по повышению квалификации
производственных рабочих.
Система повышения квалификации, сложившаяся на производстве,
включает производственно-технические курсы, курсы обучения вторым и
совмещаемым профессиям, курсы целевого назначения по изучению новых
изделий, оборудования, технологии, школы по изучению передовых методов
труда, школы мастеров и бригадиров. Характеристики методов обучения
представим на рис. 3.7.
66
Таблица 3.7
Характеристика методов обучения
Метод обучения
Характеристика
Производственно-
технические курсы
наиболее массовая форма, создаются в целях повышения
производственных умений и технических знаний рабочих до
необходимого для выполнения ими работ уровня, в целях повышения
квалификации рабочих (разряда, класса и т.п.) в пределах данной
профессии и специальности. Продолжительность обучения для каждой
учебной группы устанавливается индивидуально в пределах трех месяцев
(с отрывом от производства) до шести (без отрыва от производства)
Курсы по обучению
вторым и
совмещаемым
профессиям
Если исходить из сути повышения квалификации, когда повышается
разряд рабочего (или профессиональное мастерство в пределах разряда)
по имеющейся у рабочего профессии (специальности), то освоение
других профессий вроде бы не имеет отношения к повышению
квалификации. Но все дело в том, что это за профессии и с какой целью
они осваиваются. Если рабочий осваивает смежные профессии, т.е.
находящиеся в тесной связи с основной, относящиеся к комплексу
взаимосвязанных работ, на выполнении которых начинает
специализироваться рабочий (работник), это можно рассматривать как
повышение его квалификации, условие применения более рациональных
форм организации труда при работе по своей прежней профессии.
Школы передовых
приемов и методов
труда
имеют своей целью массовое освоение рабочими приемов и методов
труда передавшее производства. Обучение включает в себя практические
занятия, на рабочем месте, проводимыми передовиками, а также
теоретические занятия, проводимые специалистами.
Курсы целевого
назначения
создаются непосредственно на предприятиях для изучения новой
техники, оборудования, технологии, техники безопасности
прогрессивных форм организации труда. Их задача — краткосрочное
обучение вновь принятых или предприятие квалифицированных рабочих
с тем, чтобы в течение первого месяца работы на предприятии они могли
усвоить особенности технологических процессов.
В последнее время в ряде министерств и ведомств получила
распространение непрерывная система подготовки и повышения
квалификации рабочих, которая построена на обучении рабочих на
краткосрочных курсах по восходящим ступеням.
В рамках работы предлагается осуществить повышения уровня
квалификации рабочих цеха используя комплекс способа обучения на
рабочем месте, а именно:
1. Производственно-технические курсы длительностью 2 мес.
2. Школа передовых приемов и методов труда – 1 мес.
Чр
пк
= (Р
работ
– Р
рабочих
) * Чр
общ
(3.12)
67
где Чр
ПК
– потребная численность рабочих по повышению
квалификации
Р
работ
- средний разряд выполняемых предприятием работ
Р
рабочих
- средний разряд рабочих предприятия
Чр
общ
- общая численность рабочих
Чр
пк
= (3,76-3,64) *258 = 30,96 = 31 чел.
Таким образом, для устранения разрыва между уровнем квалификации
рабочих цеха и сложностью работ необходимо провести обучение 31 чел.
Затраты по внедрению системы обучения, предоставленные экономическим
отделом цеха представлены в таблице 3.8.
Таким образом затраты на проведение мероприятия, а именно на
повышение квалификации рабочих составят 247,57 тыс. руб.
Таблица 3.8
Затраты на повышение квалификации основных рабочих
Показатели
Производственно-
технические курсы
Школа передовых
приемов и методов
труда
Итого
Продолжительность, мес.
2 месяца
1 месяц
-
Численность рабочих, чел.
22
9
31
Затраты на 1 работника, руб.
9197,8
5023,9
8221,7
Затраты предприятия на
повышение квалификации,
руб.
202351,6
45215,1
247566,7
Статистические исследования влияния уровня квалификации на
повышение производительности труда начал производить в России еще в 20-
х гг. академик С.Г. Струмилин. В последующих исследованиях отдельными
экономистами было рассчитано, что за счет повышения профессионально-
квалификационного уровня рабочих обеспечивается в среднем около 20%
прироста производительности труда.
Используя методику, определим влияние повышения квалификации
персонала цеха на рост их производительности труда.
Для этого используем формулу, позволяющую рассчитать рост
68
производительности труда вследствие повышения квалификации рабочих.
Пт = (Р
ск
-Р
сн
) * Уд * 100; (3.13)
где Пт - рост производительности труда вследствие повышения
квалификации персонала;
Р
ск
, Р
сн
- средний разряд рабочих соответственно на начало и конец
года;
Уд - удельный вес рабочих, повысивших квалификацию, в общей
численности промышленно-производственного персонала.
Уд = Чр
пк
/ Чр
общ
, (3.14)
где Чр
пк
- численность рабочих повысивших квалификацию,
Чр
общ
- общая численность рабочих предприятия
Уд =(31/258) * 100 = 12,02%
Пт
прогноз
= (3,76-3,64) * 0,1202 * 100 = 1,44%.
Таким образом, прирост производительности труда рабочих составит
1,44%.
Среднегодовая выработка одного основного рабочего в 2022 году
составляла 2876,99 тыс.руб.,
Производительность труда основного рабочего цеха с учетом
проведения мероприятия составит:
ПТ
ОПР
= 2876,99 *1,0144 = 2918,41 т.р./чел.
Объем производства с учетом мероприятий составит:
V = 742262,3 + (2918,41 - 2876,99) *31 = 743538,1 тыс.руб.
Производственные затраты с учетом мероприятия составит:
ПЗ = 741908,7+247,57 = 741909,0 тыс. руб.
Следовательно, уровень условной расчетной прибыли составит
П = 743538,1 - 741909,0 = 1629,1 тыс.руб.
69
Уровень рентабельности производственной деятельности составит
R = 1629,1/ 741909,0 *100% = 0,22%.
Экономический эффект от мероприятия составит 1036,45 тыс.руб.
(1284,02 – 247,57). Далее проведем анализ показателей производительности
труда персонала в результате данного мероприятия и представим их в
таблице 3.9.
Таблица 3.9
Эффективность использования персонала
Показатели
До
мероприятия
После
мероприятия
Изменение
Абсол.
Относ.
Среднесписочная численность
персонала цеха, чел.
539
539
-
-
Среднесписочная численность
основных рабочих чел.
258
258
-
-
Объем производства тыс.руб.
742262,3
743538,1
1275,8
0,17
Производительность труда
ППП, тыс. руб./чел.
1377,11
1379,49
2,4
0,17
Производительность труда
основного рабочего, тыс. руб./чел.
2876,99
2881,96
4,9
0,17
Объем производства тыс.н- час
621,14
622,21
1,07
0,17
Производительность труда
ППП, н/час /чел.
1152,39
1154,37
1,98
0,17
Производительность труда
основного рабочего, н/час /чел.
2407,52
2411,66
4,14
0,17
Рис. 3.4. Рост выработки персонала
В результате увеличения объема производства на 1284,02 тыс. руб.
значительно улучшились показатели эффективности использования
персонала,
1375
1376
1377
1378
1379
1380
До мероприятия После мероприятия
тыс.руб.
Динамика производительности труда
70
Рассмотрим, как данное мероприятие отразится на эффективности
деятельности цеха № 45 в целом.
Таблица 3.10
Эффективность работы цеха
Показатели
До
мероприятия
После
мероприятия
Изменение
Абсол.
Относ.
Объем производства цеха
тыс.руб.
742262,3
743538,1
1275,8
0,2
Производственные затраты
тыс.руб.
741908,7
741909,0
0,24757
0,0
Условная расчетная прибыль
тыс.руб.
353,6
1629,1
1275,5
360,8
Рентабельность роизводственной
деятельности цеха, %
0,05
0,22
0,17
Таким образом, мероприятие приведет к росту производительности
труда, росту эффективности кадрового менеджмента в области
совершенствования системы обучения и повышению квалификационного
уровня персонала, росту объема производства, и несмотря на рост затрат,
связанных с обучением персонала, рентабельность деятельности возрастет на
0,17%.
3.2 Оценка эффективности программы мероприятий по повышению
производительности труда
Таким образов в ходе выпускной квалификационной работы по
результатам анализа были выявлены следующие проблемы в области
кадрового менеджмента:
1. Снижение эффективности работы цеха, которое проявляется в
снижении уровня рентабельности;
2. Невыполнение производственной программы цехом № 45;
3. Высокий уровень простоев оборудования цеха в ремонте в
результате нехватки вспомогательных рабочих, которое обусловлено
71
отсутствием рациональной методики нормирования численности данной
категории персонала;
4. Низкий уровень уровня квалификации персонала, который
приводит к снижению коэффициента соответствия среднего разряда рабочих
уровню сложности выполняемых ими работ.
Для решения этих проблем были предложены мероприятия
направленные на совершенствование системы нормирования и планирования
численности рабочих, занятых ремонтом оборудования, а также системы
обучения основных производственных рабочих.
Оценка экономического эффекта от мероприятий при условии их
совместного проведения представлены в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Экономический эффект от мероприятий
Показатели
До
мероприятий
1
мероприятие
2
мероприятие
Совокупная
оценка
Объем производства,
тыс. руб.
742262,3
31141,7
1275,8
774679,8
Затраты, тыс.руб.
741908,7
2594,7
247,57
744751,0
Экономический эффект,
тыс.руб.
353,6
28547,0
1028,2
29928,8
По данным таблицы наглядно видно, что проведение мероприятий,
предложенных в работе даст экономический эффект в размере 29928,8
тыс.руб. (28547+1028,2), с учетом затрат на их проведение которые составят
2842,27 тыс.руб. Далее оценим, показатели производительности труда
персонала с учетом проведения мероприятий. Данные расчетов представим в
таблице 3.12.
72
Таблица 3.12
Эффективность использования персонала
Показатели
До
мероприятия
После
мероприятия
Изменение
Абсол.
Относ.
Среднесписочная численность
рабочих чел.
539
546
7,0
1,30
Среднесписочная численность
основных рабочих чел.
258
258
0,0
0,00
Среднесписочная численность
вспомогательных
рабочих чел.
164
171
7,0
4,27
Объем производства тыс.руб.
742262,3
774679,8
32417,5
4,37
Производительность труда
ППП, тыс. руб./чел.
1377,11
1418,83
41,72
3,03
Производительность труда
основного рабочего, тыс.
руб./чел.
2876,99
3002,63
125,65
4,37
Объем производства тыс.н- час
621,14
648,27
27,13
4,37
Производительность труда
ППП, н/час /чел.
1152,39
1187,31
34,91
3,03
Производительность труда
основного рабочего, н/час /чел.
2407,52
2512,67
105,16
4,37
Рис. 3.5. Эффективность работы персонала
В результате увеличения объема производства на 27,13 тыс. н-час. или
32417,5 тыс. руб. значительно улучшились показатели эффективности
использования персонала, а именно:
- повысился показатель среднегодовой выработки одного работающего
на 34,91 нормо-часов, или на 41,72 тыс. руб.
- повысился показатель среднегодовой выработки одного рабочего на
105,16 нормо-часов, или на 125,65 тыс. руб.
1377,11
1418,84
1340
1360
1380
1400
1420
1440
До мероприятия После мероприятия
Производтельность труда одного работника цеха