энергоресурсов - это
поставщики
первый шаг
параметры
к проведению эффективных
годом
энергосберегающих мероприятий,
домов
а значит, к сокращению
выбора
платежей
за коммунальные
функциями
услуги.
В интересах
мощностью
как потребителей,
северодвинска
так и ресурсоснабжающих организаций
счет
обеспечение достоверности
российской
и прозрачности в расчетах
характеристика
за потребляемые
энергоресурсы
управлению
возможно только
полной
в случае, когда
работников
многоквартирный дом
жилищной
полностью оснащен
форм
как общедомовыми,
основных
так и индивидуальными
спроса
приборами
учета. Реальная
электрической
экономия энергоресурсов
ономить
начинается только
этого
тогда, когда
распоряжения
обеспечен точный
услуг
контроль расхода
связи
энергоресурсов (рис.14).
Рисунок 14 – Мероприятия
должно
экономии воды
Как
теплопотерь
экономить энергоресурсы
Экономия
предприятием
воды
Приборы учета
Водопровод
Установка
путем
общедомовых приборов
хозяйственного
учета горячей
счета
и холодной воды
Теплоизоляция
хозяйство
трубопроводов ГВС
Установка
данных
квартирных приборов
аспекта
учета расходы
задавать
воды
Установка стабилизаторов
возможно
давления
(понижение
нескольким
давления и выравнивание
самоуправления
давления по этажам)
Установка
февра
приборов учета
качества
воды в
помещениях,
упразднить
имеющих обособленное
установленным
потребление
Установка шаровых
самых
кранов в точках
экономических
коллективного водозабора
Расчет
увеличением
оплаты по фактическому
около
потреблению
Устранение утечек
реже
в трубопроводах
Регулярное информирование
домов
жителей о состоянии
рыночных
расхода воды.
Заинтересованность
среди
и желание жителей
стратегической
принимать меры
приватизации
по
сокращению водопотребления
организаций
на общедомовые нужды
установка
и по
установке приборов
намерение
учета во всех
обязанность
помещениях многоквартирного
классическая
дома.
Таким
похожая
образом, сокращение
января
расхода воды
оборотные
в 3-5 раз
кассир
меньше, снижение
направлена
вынужденных потерь
сравнении
до 70%, расчет
наиболее
суммы оплаты
экономический
за пользование ресурсом
также
по фактически потребленному
прямой
объему.
Поскольку затраты
единицы
на отопление составляют 40% и
приватизации
выше от общих
более
расходов населения
услугах
на жилищно-коммунальные услуги,
заказчика
то можно сделать
вывод,
установление
что экономия
спросом
тепловой энергии
секторам
является приоритетом
управляющие
перед
экономией
мерах
других видов
влияет
энергоресурсов. Хотя
объем
поквартирный учет
направить
потребления тепла
которые
пока отсутствует,
отопления
тем не менее, теплосбережение в
обладает
квартирах остается
секторам
приоритетом для
концепции
многих собственников,
переход
так как
формах
мероприятия по утеплению
приборов
квартир позволяют
шиферной
компенсировать потери
следующем
через
энергонеэффективные ограждающие
системы
конструкции здания (не
меры
дать уйти
спецификой
уже
оплаченному
штатной
теплу и не дать
домах
себе замерзнуть) и
эффективности
избежать дополнительных
приватизации
трат электроэнергии
смуп
и газа для
направить
нагревания воздуха
недостаточная
в квартире до
комфортной
доля
температуры.
Известно, что
дала
недостаточная теплоизоляция
если
ограждающих
конструкций
соответствует
и других элементов
соблюдение
зданий приводит
потребления
к теплопотерям.
В настоящее
форм
время среди
вызвано
управляющих организаций
горячее
есть понимание
себестоимость
необходимости проведения
обязательное
капитального ремонта
объем
вместе с модернизацией
годом
зданий с целью
снижение
повышения тепловой
связи
эффективности, следствием
установка
чего
должно
установка
быть снижение теплопотерь. Так,
рисунок
например, в СМУП «ЖКХ» был
финансовых
осуществлен переход
количество
от выборочного капитального
этой
ремонта жилых
изменение
зданий,
предусматривающего
использованы
замену кровли,
коммунальную
изношенных трубопроводов
упрощенной
инженерных систем,
услуги
при необходимости
жилищным
замены электропроводки
рамках
и
устранение дефектов
осуществлении
наружных стен,
хозяйства
к комплексному капитальному
тратится
ремонту
с модернизацией,
концепцией
предполагающему, помимо
оасу
выполнения перечисленных
шиферной
выше работ,
организации
осуществление следующих
предприятие
энергосберегающих мероприятий
(рис. 15).
прибылью
Рисунок 15 – Экономия
следующей
тепловой энергии
Таким
управляющих
образом, экономия
прерывание
расхода тепла
управления
увеличится до 60%. Средний
всем
срок окупаемости
безопасности
в целом составляет ≈ от 2 до 10лет
управленцев
в зависимости от
технического
ответственное
состояния дома.
При
особенностей
использовании данных
вынуждено
технологий возможно
деятельности
не только
улучшение
компенсация
качественных характеристик
дефицита
дома, комфортности
разряд
проживания, но
и значительное
этого
сокращение издержек
концепцией
по содержанию и ремонту
хозяйство
здания,
Как экономить
газа
энергоресурсы
Отопительная система
внутренняя
технические
управляющих
этажи
Замена старых
может
радиаторов на
современные
Установка
теплопотерь
термостатов и
регуляторов
следующей
температуры
крыша
стены
кровля
Перекрытия над
службы
подвалом
Установка теплоотражающих
частных
экранов за радиаторами
Снижение теплопотерь в 2-5 раз (в
состояние
зависимости от
технического
федеральных
состояния дома
природе
и принятых мер)
Сезонная
поскольку
промывка радиаторов
Иные
выручка
меры для
включающий
сохранения тепла
Теплоизоляция
учетом
труб в подвалах
пяти
дома
Уменьшение площади
частности
остекления до
нормативных
рождению
значений
Использование неметаллических
диаграммы
трубопроводов
Использование современных
такого
многокамерных
стеклопакетов
Установка
данных
дополнительных тамбуров
бюро
при
входных
деятельностью
дверях подъездов
рабочих
и в квартирах +
монтирование
северодвинское
доводчиков на двери
Применение
предприятие
по возможности
регулируемого
целях
отпуска тепла (по
осуществлении
времени суток,
эффективных
по погодным
условиям,
формирования
по температуре в
помещениях)
Ремонт
стать
и утепление
фасада всего здания
(желательно
реформирование
при
капитальном
системы
ремонте)
Теплоизоляция
Экономия тепловой
детям
энергии
Снижение расхода
понижении
тепла до 50%
Применение
включающий
поквартирных
контролеров
установка
отпуска тепла (по
каким
возможности)
увеличение
одном
межремонтных сроков,
расходы
экономия коммунальных
управления
ресурсов, что
изменение
приведет в конечном
главного
итоге к снижению
серьезных
платежей за жилищно-
коммунальные
увеличением
услуги.
Для обеспечения
работами
рационального и экономного
системы
использования
электрической
расчетной
энергии, ежегодно
стратегической
разрабатываются планы
итогам
организационно-
технических мероприятий
другой
по среднему снижению
основной
удельных норм
направление
расхода
электроэнергии.
В
коммунальном
этих планах
установкой
предусматриваются конкретные
экономии
мероприятия по
снижению
инвестиционных
расхода электроэнергии
ныне
за счет совершенствования
энергетические
технологических процессов
персональных
производства, внедрение
обеспечивать
новой техники,
распоряжения
повышения производительности
выработка
действующего оборудования,
прав
совершенствования способов
таким
производства и приемов
замена
работы,
автоматизации.
Основной
около
задачей разработки
спроса
и осуществления мероприятий
настоящему
по экономии электроэнергии является
наметил
устранение или
передать
резкое сокращение
проблемы
потерь электроэнергии в
управляющих
установках потребителей (рис.16).
Рисунок 16 – Экономия электрической
утвердить
энергии
В результате
возраст
чего, снижение потребления
концепции
электроэнергии составит
смуп
в
целом
утеплению
в 2–3 раза.
Таким
поквартирный
образом, энергосбережение
города
будет выгодно
мероприятия
всем:
- собственники помещений в МКД экономят на платежах за коммунальные
ресурсы, экономия по разным видам ресурсов составляет от 10 до 30%;
Как
которых
экономить энергоресурсы
Экономия
разряд
электрической энергии
Освещение
Иные
сбор
меры
В помещениях
общего
развитие
пользования
Уличное освещение
Применение
рабочих
в
подъездах
энергосберегающих
работников
ламп
Использование
светодиодных
светильников с
датчиками света
Применение
повышению
фото
или акустических
реле
Снижение
оптимизация
расхода
энергии в 4-10 раз.
Применение современного
предприятии
электрооборудования, если
северодвинской
таковое используется
земельные
в
многоквартирном доме (например
для
проводящие
подогрева горячей
степени
воды или
включении
лифты).
Установка компенсаторов
вопросы
реактивной мощности.
Наличие
этой
реактивной мощности
квартплаты
приводит к
необходимости использовать
менее
более крупные
этой
трансформаторы и кабели,
сравнению
чем это
задолженность
нужно при
принятием
активной нагрузке.
Кроме
нежилого
того, на 30-60% возрастают
нескольким
суммы платежа
государством
за
потребляемую электроэнергии,
стать
сокращается срок
нежилым
службы используемого
инструментов
оборудования.
Регулярное информирование
закупку
жителей о состоянии
электопотребления, способах экономии
утверждена
электрической энергии,
коммунальными
мерах по сокращению
организаций
потребления электрической
механизмы
энергии на обслуживание
выполнение
общедомового имущества.
Заинтересованность
коммунальным
самих жителей
содержание
в экономии эдектроэнергии.
бюро
Пропаганда применения энергоэффективной бытовой
рынка
техники класса А+
- ресурсоснабжающие организации уменьшают издержки на выработку и
передачу энергии путем снижения потерь на собственные нужды и потерь в
сетях при передаче энергии; при этом улучшаются режимы, а также
повышается качество поставляемых ресурсов;
- управляющие организации в т.ч. СМУП «ЖКХ» при правильном
взаимодействии с собственниками помещений в МКД получают
значительную прибыль, размер которой зависит от различных факторов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Современное состояние государственного управления и подходы к
реформированию системы жилищно-коммунального хозяйства во многом
определяются особенностями его формирования и развития в период
административно-плановой экономики, когда централизованно и достаточно
эффективно решались вопросы, связанные как с обеспечением населения
жильем на основе выработанных качественных и количественных
критериев, так и с эксплуатацией жилищного фонда, обеспечения его
необходимыми ресурсами.
Особая роль в данном процессе была отведена отрасли ЖКХ,
организованной в форме единого народно-хозяйственного комплекса,
планирование и контроль развития которого осуществляли на основе
принимаемых на государственном уровне минимальных стандартов
обслуживания населения.
ЖКХ представляет собой экономическую систему, тесно
интегрированную в экономику страны, города, района. ЖКХ является
ключевым элементом территориального рынка. Жилищный сектор РФ
является одним из крупных работодателей, также является сектором
экономики, который постоянно пользуется потребительским спросом, и
соответственно является очень хорошей базой по привлечению
инвестиционных средств.
Сложившаяся ситуация в жилищной сфере России, отражает всю
недееспособность нашей жилищной сферы, и даже не только
недееспособность, а «загнивание» всего комплекса, и втягивание во все
большие проблемы. Все это указывает на его важнейшую стратегическую
роль в развитии России и на необходимость реформирования данной сферы.
В условиях осуществления реструктуризации экономики ЖКХ, ее
технологической перестройки значительно возрастают роль и значение
своевременного и качественного анализа финансового состояния
предприятия и изыскание путей его укрепления, повышения финансовой
устойчивости предприятия.
Проведенный в выпускной квалификационной работе анализ показал,
что требуются изменения социально-экономической среды и
институциональных параметров муниципального образования, в которых
происходит жилищно-коммунальная деятельность; нужна реструктуризация
жилищно-коммунальных предприятий; изменение осуществляемых
проектов, программ, состава их участников; изменение системы и структуры
управления; изменение требований к трудовому и кадровому потенциалу;
изменения законодательной и нормативно-правовой среды деятельности
жилищно-коммунальных предприятий; создание институциональных
субъектов жилищного рынка; собственников-домовладельцев и
управляющих жилищных организаций; переход от объективного
субсидирования жилищной сферы к субъективному; создание конкурентной
среды в секторе жилищных услуг; системы адресной поддержки
малоимущих слоев населения; передача экономических прав от органов
власти жилищно-коммунальным предприятиям.
В данной работе представлены рекомендации по совершенствованию
системы управления СМУП «ЖКХ»МО «Северодвинск» в комплексе
мероприятий, которые предлагается реализовать на местном уровнях власти.
Рекомендации сделаны на основе анализа текущей ситуации в жилищно-
коммунальном хозяйстве Архангельской области и детального исследования.
Вместе с тем выявленные проблемы достаточно универсальны, и
рекомендации по их решению могут быть использованы в качестве основы
для создания концепции реформирования отрасли ЖКХ или решения
отдельных вопросов в других муниципальных образованиях Архангельской
области.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2010 г. № 190-ФЗ
«О теплоснабжении» // СПС Консультант Плюс.
2. Постановление Правительства Архангельской области от 27 июля 2010
года № 210-пп «Об утверждении долгосрочной целевой программы»
Архангельской области «Энергосбережение и повышение энергетической
эффективности в Архангельской области на 2010–2016 годы» и о мерах по
ее реализации (с изменениями от 02 ноября 2010 г.). // СПС Консультант
Плюс.
3. Авдеев, В.В. Делегирование полномочий в ЖКХ // Реформа ЖКХ. 2017,
№3. - С. 15.
4. Андреев, А. Б. Энергоаудит – это атака на теплопотери в жилых домах /
А. Б. Андреев // Жилищное и коммунальное хозяйство. – 2015. – № 1. – С.
7–12.
5. Антонов, Н.В. Делегированное управление как форма функционирования
коммунального хозяйства // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2017,
№5. – С. 8-9.
6. Баженов, С.И. Коммунальные предприятия в аспекте реформирования
ЖКХ // Журнал экономической теории. 2017, №2. - С. 13.
7. Бархатова, Е.Ю. Комментарий к Жилищному кодексу Российской
Федерации (с постатейными материалами). - М., 2014. – 485 с.
8. Бондаренко, Е.А., Кусакина О.Н. Рыночно-экономические основы
становления предпринимательства в жилищно-коммунальном хозяйстве
региона // Региональная экономика: теория и практика. 2014, №30. - С. 11-
14.
9. Бондаренко, Е.А. Предпосылки развития предпринимательства в сфере
ЖКХ // Экономический вестник Ростовского государственного
университета. 2017, Т.5, Ч.2, №1. – С. 4-6.
10. Будущее частного бизнеса в сфере управления жильем // ЖКХ-Инфо.
2015, №7. - С. 8-10.
11. Бычковский, И.В. Имущественный комплекс коммунальной
инфраструктуры в условиях реформы жилищно-коммунального хозяйства
// Вопросы имущественной политики. 2017, №3. - С. 11-13.
12. Высокинский, Д. Г. Пообъектный учет в системе управления
многоквартирным домами в условиях реформирования ЖКХ / Д. Г.
Высокинский, А. М. Платонов // Материалы докладов НПК «Социально-
экономическая политика современной России: проблемы и пути их
решения». – Екатеринбург, 2016. – С. 66–70.
13. Глазов, В.В. Комментарий к Жилищному кодексу Российской Федерации.
- М., 2017. – 385 с.
14. Государственное регулирование жилищно-коммунального хозяйства //
Вестник реформы ЖКХ. 2014, №11. – С. 15.
15. Грудцына, Л.Ю. Жилищное право. Учебник для вузов. - М., 2017. – 560 с.
16. Грудцына, Л.Ю. Новое жилищное законодательство в вопросах и ответах.
- М., 2017. – 415 с.
17. Груздева, Е.Н. ЖКХ: системное обновление // Управление
многоквартирным домом. 2016, №11. – С. 23.
18. Грудцына, Л.Ю. Жилищное право. Информационно-справочное издание.
– М.: ГАРАНТ, 2015. – 280 с.
19. Данилов, Е.П. Жилищные споры по новому Жилищному кодексу
Российской Федерации. Комментарии. Практика. Образцы документов. 9-
е изд., перераб. и доп. – М., 2016. – 360 с.
20. Демонов, А.А. Развитие ЖКХ в 2015 году // Реформа ЖКХ. 2016, №1. –
С. 18-23.
21. Дятел, Е.П., Подылина, Э.Ф. Жилищно-коммунальное хозяйство России
как агент производства общественных благ // Известия УрГЭУ. 2014, №2.
– С. 16.
22. Игнатова, О. «Минималка» - не предел // Российская газета.- 23.10.2015. -
№ 3. - С. 8.
23. Ильин, А.О. Наше коммунальное хозяйство // Эксперт. 2015, №4. – С. 6-8.
24. Катаев, Д.И. Капитальный ремонт в Москве // Управление
многоквартирным домом. 2016, №1. – С. 9.
25. Косарева, Н.Б. Перспективы развития жилищно-коммунального