83
Исходя из произведенных расчетов, был сделан вывод, что за 2013-
2015гг наблюдается сокращение количества уволенных сотрудников на 36
человек или на 15,9%, что является положительным моментов в кадровой
политики организацией.
Так же, необходимо отметить, что количество принятых на работу
сотрудников с каждым годом увеличивается, что так же подтверждает
вышесказанный вывод. Однако, необходимо отметить, что в 2016 году по
сравнению с 2014 годом наблюдается незначительное уменьшение
коэффициента закрепления кадров. Если рассматривать динамику данного
показателя за 2014-2015 гг, можно отметить его рост.
Если рассматривать по категориям работников, то основное движение
кадров наблюдалось по категории рабочие, в первых трех группах
(руководители, специалисты, служащие), несмотря на небольшой удельный вес
по их численности относительно общего количества работников, наблюдались
незначительные изменения показателей текучести кадров, что связано с тем,
что сотрудники этих групп являются в большинстве случаев
высококвалифицированными специалистами с высшим образованием в
возрасте от 41 до 50 лет. В связи с этим понятно стремление руководства
сохранить ценные кадры.
В результате проведенного исследования было выявлено, что в целом
система управления персоналом в ОАО «ЛОРП» достигает поставленных
целей, управление трудовыми ресурсами в ОАО «ЛОРП» проводится
эффективно. Однако, для повышения эффективности использования трудовых
ресурсов ОАО «ЛОРП» можно использовать ряд мероприятий
1. Совершенствование системы оплаты и премирования труда,
социального стимулирования работников;
2. Ужесточение мер к нарушителям трудовой дисциплины, укрепление
трудовой дисциплины;
3. Упорядочение практики предоставления кратковременных отпусков
без сохранения содержания;
84
4. Обучение рабочих смежным и новым профессиям, подготовка и
переподготовка кадров;
5. Совершенствование системы охраны и безопасности труда.
Так как некоторые из предложенных рекомендаций невозможно
обосновать экономически и рассчитать эффект, поэтому был проведен расчет
эффекта только от двух, на наш взгляд, более эффективных рекомендаций, а
именно: введение системы поощрения за непрерывный трудовой стаж в ОАО
«ЛОРП» и комплексная мотивация персонала по выполнению плановых
показателей перевозки грузов.
Таким образом, исходя из проведенных расчетов был сделан вывод, что
общий экономический эффект от предлагаемых мероприятий при выполнении
плана составил 127878 тыс. руб., а при выполнении плана на 115% - 720062
тыс. руб.Произведенные расчеты показывают эффективность внедрения
предлагаемой системы управления персоналом ОАО
«ЛОРП».Вышеперечисленное позволяет сделать вывод о практической
ценности предлагаемых мероприятий.
85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30
ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья
от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ
// Российская газета. – 18 декабря 1994 г. - № 238-239.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N
197-ФЗ (ТК РФ) // Российская газета. – 31 декабря 2001 г. - № 256.
3. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда: Учебное
пособие. [Текст]/ В.В. Адамчук. - М.: Инфра-М, 2014. – 150 с.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-
методическое пособие. [Текст] / М.М. Алексеева. - М., Финансы и статистика,
2015. - 248 с.
5. Анализ трудовых показателей [Текст]/ Под ред. П.Ф. Петроченко. -
М.: ИИД Филинъ, 2014.-142 с.
6. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] /
Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 423 с.
7. Бланк А.И. Управление производственным предприятием. [Текст]/
А.И. Бланк. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС,2015.-
189 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по
кадровой работе. [Текст]/ В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2014. – 416 с.
9. Виханский О.С. Менеджмент:Учебник. [Текст]/ О.С. Виханский,
А.И. Наумов. – М.: Гардарика,2014.- 528 с.
10. Волковысский И.В. Управление персоналом. [Текст] / М.В.
Волковысский. – М.: ИКЦ «Март», 2014. – 512 с.
11. Вяткин В.Принятие финансовых решений в управлении бизнесом:
концепции, задачи, ситуации: Учебник. [Текст] / В. Вяткин, Д. Хемптон, А.
Казак.- М.: Екатеринбург,2014.-265 с.