Диплом: Совершенствование управления инновационной политикой организации (на примере ООО «Русгаз МСК»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
АННОТАЦИЯ
В выпускной квалификационной работе на тему: «Совершенствование
управления инновационной политикой организации (на примере ООО
«Русгаз МСК¬)¬ рассмотрены теоретические, методические и практические
вопросы управления инновационной политикой организацией на примере
ООО «Русгаз МСК¬.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка
использованных источников и приложений.
В первой главе в первой главе исследованы теоретические основы
управления инновационной политикой организации, выявлена сущность и
значение инноваций и инновационной политики организации, исследованы
факторы развития инновационных процессов и инновационной политики,
выявлено влияние инновационной политики на конкурентоспособность
организаций.
Во второй главе проведен анализ деятельности и управления
инновационной политикой ООО «Русгаз МСК¬, дана организационно-
экономическая характеристика организации, проанализирована финансово-
хозяйственная и инновационная деятельность организации, а также оценка
инновационной политики организации.
Третья глава посвящена совершенствованию управления
инновационной политикой ООО «Русгаз МСК¬, предложены мероприятия по
совершенствованию управления инновационной политикой организации и
представлено обоснование эффективности предлагаемых мероприятий.
В работе содержится 20 таблиц, 18 рисунков, 3 приложения. Для
написания ВКР было использовано 36 источников.
Ключевые слова: инновации, инновационная политика, инвестиции,
управление инновационными проектами, управление рисками.
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ . 7
1.1 Сущность и значение инноваций и инновационной политики организации
.................................................................................................................. 7
1.2 Факторы развития инновационных процессов и инновационной политики
 14
1.3 Влияние инновационной политики на конкурентоспособность
организаций
 19
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКОЙ ООО «РУСГАЗ МСК¬  29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Русгаз МСК¬ 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Русгаз МСК¬ 35
2.3 Анализ инновационной деятельности и оценка инновационной политики
организации . 45
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКОЙ ООО «РУСГАЗ МСК¬  62
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления инновационной
политикой организации  62
3.2 Обоснование эффективности предлагаемых мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ  76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  81
ПРИЛОЖЕНИЯ  86
5
ВВЕДЕНИЕ
В РФ происходит формирование национальных и региональных
инновационных систем. В эпоху глобальных преобразований инновации
становятся основным фактором повышения эффективности работы
организаций.
Развитие организаций тесно связано с научно-техническим прогрессом
и внедрением его результатов в производство. Реализация этой установки
невозможна без усовершенствования управления инновационной политикой
организации. Инновационная политика на предприятии реализуется, прежде
всего, путём разработки и реализации инновационных проектов и программ.
Активность организаций в создании инноваций для их трансфера
становится фактором экономического развития и повышения
конкурентоспособности организации.
Актуальность темы исследования состоит в том, что использование
инноваций позволяет повысить эффективность всей системы управления.
Это обуславливает повышенный интерес общества, в частности ученых и
практиков, к путям эффективного управления инновационной политикой
организаций.
Исследованию проблематики управления инновационной
деятельностью предприятий и отдельным вопросам создания и
функционирования корпоративной системы управления посвящены научные
труды ряда отечественных и зарубежных исследователей: В. Александровой,
И. Балабанова, А. Василенко, А. Волкова, В. Гееца, Л. Гохберга, К. Гоффина,
Т. Гринько, М. Денисенко, П. Друкера. Л. Евдокимовой, П. Завлина, С.
Ильенковой, С. Ильяшенко, А. Заинчковского, М. Йохна, Т. Калинеску, А.
Казанцева, Н. Краснокутской, Д. Крысанова, В. Мединского, Г. Меньшая,
Р.Митчелла, М. Молчанова, Ю. Морозова, В. Отенко, А. Пригожина, В.
6
Россохи, В. Стадника, А. Сухорукова, Е. Уткина, Р. Фатхудинова, Д. Хана, В.
Чиж, Й. Шумпетера, Л. Федуловой, А. Юзефовича и других.
Целью выпускной квалификационной работы является
совершенствование управления инновационной политикой в ООО «Русгаз
МСК¬.
В связи с поставленной целью определены следующие задачи
исследования:
исследовать теоретические основы управления инновационной
политикой организации;
провести анализ деятельности и управления инновационной
политикой ООО «Русгаз МСК¬;
предложить мероприятия по совершенствованию управления
инновационной политикой ООО «Русгаз МСК¬.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы
является управление инновационной политикой ООО «Русгаз МСК¬.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы
являются процесс управления инновационной политикой организаций.
В работе использованы следующие методы: системного подхода;
историко-логический; системного анализа; финансового анализа.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников
литературы и приложений.
7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ
ПОЛИТИКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и значение инноваций и инновационной политики
организации
Понятие «инновация¬ впервые возникло в 19 веке. Изначально оно
употреблялось в социокультурном контексте для идентификации процесса
проникновения одних компонентов культуры в другую. В 20 веке
активизируется исследование специфики технических инноваций
(исследованием закономерностей процесса занимался Кондратьев). В
результате понятие «инновация¬ начало употребляться в экономическом
контексте. Отдельного внимания заслуживает дефиниция Йозефа
Шумпетера. Он подразумевал под «инновацией¬ применением
предпринимателем новых схем с целью извлечения прибыли. Деловая
активность в данном контексте рассматривалась с точки зрения инноваций,
поскольку она выступала в качестве регулярного ресурса конкурентной
реструктуризации экономики и достижения требуемых показателей развития
компании.
С точки зрения Друкера, инновация представляет собой формирование
и использование передовых решений, на основании которых известные
компоненты сообщают экономике новые векторы развития. Обозначенные
компоненты требуют более совершенной идентификации и вычислений.
Основной целью инновации становится эффективность, а в рамках
осуществления бизнес-процессов достижение экономической
эффективности (Druker, 2007).
Отечественные научно-исследовательские источники в области
экономики вместе с понятием «инновация¬ применяют ряд дополнительных
терминов. В этом списке значатся: «новация¬, «новшество¬, «нововведение¬
и др. [3, c. 19].
8
С нашей точки зрения, термины «новая¬ и «инновация¬ следует
разграничивать. Для этого существует несколько причин. Среди них:
новация представляет собой систематизированный итог
фундаментальных прикладных изысканий вне зависимости от сегмента
работы по улучшению эффективности. Новации допускается
структурировать в соответствии с типологией. Исходя из этого критерия,
выделяют: открытие, патенты, товарные знаки, условия модернизации,
разработки по передовому продукту и др.;
инновация интерпретируется с позиции процесса применения
передовых решений, которые содействуют достижению научно-технических
и социальных результатов [10, c. 33].
На данный момент выделяется перечень классификационных моделей,
которые присущи для инноваций. Они разработаны отечественными и
иностранными экспертами. Дефиниция списка характеристик инноваций
базируется на многочисленных вариантах разделения описываемого
феномена. Тем не менее, актуально идентифицировать важные свойства
инноваций, на основании которых представлена следующая классификация
(табл. 1.1).
Инновационная политика организации является важным элементом,
который обеспечивает системный подход к разработке и внедрению
новшеств. Она отражает отношение руководителей организации к
инновационной деятельности и находит свое отражение в официальных
внутренних документах организации.
Описание специфики увеличения и замены технологических основ,
которые детерминируют технико-экономический процесс общественного
производства, помогает аргументировать стратегические векторы
совершенствования современного передового уклада в РФ
9
Таблица 1.1
Классификация инноваций
Автор
Классификационный знак
Типы инноваций
1
2
3
Пригожин (2003)
О распространенности
Одиночный. Диффузия.
На месте в производственном
цикле
Сырой. Продукт.
О преемственности
Заменяющий. Отмена.
Возвратный. Открытие.Ретро-
представления.
Об объеме ожидаемой доли
рынка
Местный. Система.
Стратегический.
Об инновационном
потенциале и степени новизны
Радикальный. Комбинаторный.
Усиление.
Кристенсен и
Клейтон (2010)
О природе технологической
новизны
«Взрывной¬ (революционный).
Поддержка (эволюционная)
Ван Дейн (2000)
О характере влияния на рынок
(формирование новых рынков
или расширение имеющихся)
Основной продукт
Дополняющий продукт
Горшков и Кретова
(2000)
По структурным
характеристикам
Нововведения на «входе¬.
Инновации на «выходе¬.
Инновации в структуре системы
На поле деятельности
(целевые изменения)
Технологический. Производство.
Экономика. Общественный.
Об объектах инновационной
деятельности
В области менеджмента.
Ресурсы. Технологии. Процессы.
Продукты. Управление и
организация. Внешняя и
внутренняя среда.
К месту назначения
Научно-технический.
Производство.
Потребитель. Коммерческий
Уткин и др. (2000)
О характере удовлетворенных
требований
Ориентация на существующие
требования. Ориентация на
формирование новых требований
По предмету и сфере
применения
Продукт. Рынок.
Инновационные процессы.
О происхождении
Реактивный, активный.
Гохберг и
Ильенкова (2004)
По технологическим
параметрам
Продукт. Процесс.
О новизне
Новая отрасль в мире.
Новичок в отрасли в стране.
Новое для сущности
О степени радикализма
(глубине изменений)
Основной. Улучшение.
Модификация.
10
. Акцентируем внимание, что передовые сегменты не сформированы в
полной мере, поэтому наблюдается конкурентная борьба альтернативных
технологий. Это дает российским компаниям возможность получить первые
строчки в рамках перспективных кластеров выработки инновационного
технологического уклада (ТУ). Как следствие, можно будет относительно
уверенно чувствовать себя в рамках восходящих потоков надвигающейся
волны экономического роста.
На основании статистических выкладок приходим к умозаключению,
что число научных решений в аспекте инноваций не является полным, чтобы
находиться на первой строчке в мире.
По ряду американских исследований, количество товаров, которые
присущи для 4-го ТУ, оценивается примерно в 20%, Для 5-го в 60%, для 6-
го порядка 7%. Сопоставим эту информацию со статистикой в РФ: для 3-го
ТУ – порядка 30%, для 4-го – свыше 50%, для 5-го – до 20% [24, c. 32].
В то же время если рассматривать долю России на рынке современных
технологий, то она составляет 0,3%, а если рассматривать нанотехнологии, то
уже 0,04%. Такие низкие показатели связаны с тем, что Россия обратила
свое внимание на нанотехнологии гораздо позже, чем другие иностранные
государства. Лидирующее положение среди государств, развивающих
нанотехнологии принадлежит США, Японии и некоторым европейским
государствам. Данные государства не только успешно используют данные
технологии, но и в дальнейшем успешно их применяют, в том числе и для
извлечения прибыли.
Инновационную деятельность организациям, осуществляющим свою
деятельность в предпринимательской деятельности, следует осуществлять
для того, чтобы вести адекватную конкурентную борьбу с другими
организациями, действующими в данной сфере.
В то же время следует учитывать, что состояние рынка постоянно
изменяется в силу чего некоторые инновационные разработки не могут быть
11
реализованы в действительности. Однако, внедрение инновационных
продуктов необходимо для развития экономики в целом.
Организация может прийти к необходимости осуществления
инновационной деятельности в связи с активной конкурентной борьбой, но,
помимо этого, должны быть созданы и другие условия, при которых
возможна инновационная деятельность. Помимо этого, необходимы
субъекты, которые будут непосредственно создавать инновационные
продукты. Кроме того, организация должна обладать необходимой
материальной базой, которая также зависит от положения экономики в
стране [31, c. 198].
В теории выработана такая категория как инновационный потенциал,
который заключается в способности государственной экономики
поддерживать осуществление инновационной деятельности теми или иными
организациями [32, c. 50].
Инновационный потенциал непосредственно влияет на то, способна ли
существующая система видоизменяться, развиваться [33, c. 82].
Одновременно с этим следует учитывать, что не все ресурсы
государства или организации входят в такую категорию как инновационный
потенциал, под которым понимаются только те ресурсы, которые
непосредственно направляются на развитие, улучшение производимой
продукции.
С другой точки зрения следует, что инновационный потенциал это не
только совокупность ресурсов, необходимых для развития, но и методы, при
помощи которых осуществляется инновационная деятельность.
Стоит отметить, что зарубежные ученые, а также практики участвовали
в выработке общепризнанного понятия инновация и инновационный
потенциал, данные определения фактически были признанными
универсальными Организацией экономического сотрудничества и развития.
12
Кроме того, данная организация издает методические рекомендации, на
основании которых осуществляется поиск информации, касающейся
инновации, а также порядок обмена такой информации между
государствами, входящими в состав ОЭСР, которые осуществляют
инновационную деятельность.
Руководство Осло отмечает, что инновационный потенциал это
итоговый результат деятельности по обучению, которая в свою очередь
осуществляется в течение определенного периода времени и за счет
определенных ресурсов.
Инновационный потенциал базируется уже на основе накопленных
знаний.
Изучая содержание инновационного потенциала, следует
проанализировать из каких элементов непосредственно состоит
инновационный потенциал. Прежде всего, это ресурсы, а также другие
внутренние и внешние элементы.
Подразделение инновационного потенциала на определенные элементы
связано с тем, что инновационный потенциал в целом рассматривается как
экономическая категория.
Часть авторов отмечает, что инновационный потенциал определяется
через ресурсы, которые направляются на осуществление инновационной
деятельности, а именно профессиональные навыки и способности субъектов
инноватики, уже имеющиеся технологии, материальная база организация, в
том числе непосредственно финансовая часть, выделяемая на
инновационную деятельность.
В том случае, если будет достаточно ресурсов, то тогда можно
говорить о высоком инновационном потенциале.
Другие авторы отмечают, что на уровень инновационного потенциала
влияет уже как развита экономика в государстве, какое экономическое
положение на рынке занимает организация, заинтересована ли она в

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)