83
компании, ее целях и месте на рынке. Например, можно акцентировать
внимание коллектива на том, что он делает лучшую продукцию на рынке, то
есть сделать так, чтобы сотрудники чем-либо гордились. Руководители должны
принимать активное участие во всех общих собраниях, каких-либо
организационных изменениях и новшествах.
Так же для улучшения психологического климата в коллективе, на наш
взгляд необходимо, проведение совместных мероприятий, создание традиций,
проведение спортивных соревнований между подразделениями. Все
перечисленные методы помогут людям сблизиться между собой, что улучшит
психологический климат в коллективе и в целом благоприятно скажется на
развитии компании.
84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения дипломной работы были изучены теоретические
и методологические аспекты управления персоналом в условиях кризиса.
Анализ и оценка эффективности управления персоналом являются
необходимой стадией подготовки решений по совершенствованию системы
управления персоналом в кризисных условиях.
В процессе выполнения дипломной работы для определения направлений
совершенствования управления персоналом ООО «Октаэдр» в кризисных
условиях был проведен анализ системы управления персоналом данной
организации в условиях кризиса. В результате данного исследования были
выдвинуты следующие предложения по совершенствованию системы
управления персоналом в условиях кризиса.
1. Для повышения мотивации работников необходимо применить новую
систему образования базовых окладов и начисления премиальных выплат;
также необходимо расширить список дополнительных льгот. Организовать и
отладить систему обучения, переквалификации кадров.
2. Для выявления скрытого потенциала персонала любого уровня,
необходимо привлекать психолога, а также периодически проводить
аттестацию;
3. Для установления более тесного контакта между руководителями и
персоналом, и для повышения корпоративного духа необходимо
организовывать тренинги, отладить систему передачи информации от
руководителя к подчиненным и, наоборот, от подчиненных до руководителей.
4. Для улучшения психологического климата необходимо поднять
корпоративный дух, посредством совместных тренингов; неформальных
мероприятий (коллективные походы на природу, спортивные мероприятия и
так далее)
Вся деятельность человека построена на удовлетворении его интересов,
которые изменяются неравномерно и непропорционально. Интересы находятся
85
в постоянном противоречии как у отдельного человека, так и у социальных
групп или классов общества, особенно в кризисных условиях. Противоречия
интересов и объективная неравномерность их изменения определяют как
возможность кризисов, так и их необходимость. Именно это лежит в основе
всех кризисов в социально-экономической системе.
Реализация перечисленных предложений по улучшению системы
управления персоналом в условиях кризиса позволит создать в ООО «Октаэдр»
прочный дружный коллектив, что отразится на производительности труда, а,
следовательно, и на конечные результаты деятельности предприятия.
86
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-
инфо.-2006.-№ 3.
2. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М., Калашникова Е. В. и др. Большой
экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики,
2003.
3. Анохин П.К. Избранные труды: Философские аспекты теории
функциональной системы. М: Наука, 2006.
4. Ахалая О.А. Совершенствование процедуры оценки персонала в
ключевых кадровых ситуациях: Афтореф. дис….канд. экон. наук. – СПб.,
2001.
5. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы
построения системы стимулирования //Кадры предприятия.-2002.-№ 7-8.
6. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити, 2002.
7. Берталанфи Л. Общая теория системы: Критический обзор. — В кн.
Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1999.
8. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент. Теория и
практика. - СПб.: Питер, 2007.
9. Бороздина О.Ю. Разработка методического обеспечения оценки и
рационального использования трудового потенциала фирмы: Автореф.
Дис. кт.н. – Кострома, 2007.
10. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развития фирмы
//Менеджмент в России и за рубежом.-2001.-№4.
11. Бука Л.Ф., Зайцева О.П, Финансовый анализ в потребительской кооперации.
Когалым: СибУПК, 2002.
12. Бука Л.Ф., Зайцева О.П., Экономический анализ Когалым: СибУПК, 1999.
13. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.-
2002.- № 1.