15
2. Производственная. Включает в себя организацию
производственных товаров, организацию материально-технического
снабжения, управление качеством и конкурентоспособностью продукции.
3.Сбытовая. Эта функция настроена на организацию системы
товародвижения, организацию системы формирования спроса и
стимулирования сбыта и системы продаж, ценообразование, товарная политика.
4. Управления и контроля. Организационные принципы управления
и контроля, планирование и информационное обеспечение маркетинга,
организация системы коммуникаций на предприятии, управление рисками.
5. Инновационная. Эта функция предполагает создание новых стратегий
и тактик реализации товара.
Теперь перейдем к целям маркетинга. Их несколько, но все они важны.
Рассмотрим по порядку:
Первая цель это максимизация потребления. Ее можно назвать
иначе «максимизация прибыли». К этой цели стремится почти любая
коммерческая организация, так как повышение потребления означает
повышение производства, что собственно ведет к увеличению прибыли.
Компании пытаются навязать покупателям мнение, что чем больше
продукции, тем лучше. Потом, чтобы избежать стагнации развития, приходит
обновление товара.
Вторая цель теоретически предполагает заботу о потребителях,
заключается она в повышении степени удовлетворения покупателей от покупки
товара. Но производящие компании также получают от этого выгоду: если
потребитель получит максимальное удовольствие от товара, то велика
вероятность, что он купит его и в следующий раз или посоветует его своим
друзьям и знакомым. Это также ведет к увеличению производства. Из этого
вытекает, что «работать на потребителей» выгодно и самой организации.
Третья цель маркетинга – увеличение ассортимента товаров. Эта
цель полностью положительно влияет на потребителя, ведь у него расширяется
выбор. Производители также в плюсе, так как предоставление максимально