71
определенную сумму по заранее оговоренному перечню у любой
организации, имеющей лицензию; - объединение государственного
финансирования с частными благотворительными ресурсами. В дополнение
к сказанному, следует отметить, что сейчас многие государственные и
общественные организации наряду с текущей деятельностью ведут и
проекты по грантам, а также оказывают платные услуги.
3.2. Прогноз эффективности по внедрению мер в управление
социальной защиты населения
На сегодняшний день в системе социальной защиты оценке
подвергается в основном процесс деятельности как органов власти, так и
исполнителей – учреждений социальной защиты населения. В совокупности,
эта оценка влияет и на рейтинг регионального руководства,
осуществляющего непосредственный контроль исполнения государственных
программ по реализации основных направлений социальной политики
государства. Учреждения системы социальной защиты населения
ориентированы на выполнение поставленных планов и задач по
количественному охвату обслуживаемых граждан, привлечению
дополнительных внебюджетных средств, сбор платных услуг, расходы
бюджета.
Результаты же проделанной работы оценить гораздо сложнее: -
конечные результаты; - изменение социальной напряженности; - изменение
благосостояния граждан, которым была оказана социальная поддержка; -
соотношение результатов и затрат - человеческих и финансовых. Эти
позиции не всегда удается точно определить. Тем не менее, существует
множество причин, по которым органам системы социальной защиты и
органам государственной и региональной власти необходимо оценивать
результаты своей деятельности, при оценке можно понять, не работает ли
организация впустую, увидеть так называемые «узкие места» в работе
организации и принять меры по устранению недостатков. Оценка помогает
увидеть реальное положение дел в данной сфере деятельности. В этой связи,