85
условиям предыдущей модели хозяйствования;
на ООО «Мебельная фабрика «Древо» используются две системы
оплаты труда: повременно-премиальная и сдельно-премиальная, но с учетом
различных доплат за достижения в работе, за разряд, классность, по
результатам работы предприятия за отчетный период и прочие доплаты
стимулирующего характера;
предприятие не обеспечено численностью на 27 человек при
сравнении данных об укомплектованности штата 2017 г. с 2015г.
в том числе за счёт ППП на 22 человека. В свою очередь ППП не
укомплектован руководителями и главными специалистами на 3 человека или
на 20%, рабочими на 12 человек или на 9,30% и служащих на 7 человек или на
29,17%.
также наблюдается снижение непромышленного персонала на 5
человек или на 45,45%.
сокращение количества работающих на данном предприятии,
связано с сокращением обслуживающих работников, а также с установлением
нового современного оборудования, приводящего к сокращению
необходимого обслуживающего и рабочего персонала;
общий фонд заработной платы ООО «Мебельная фабрика «Древо» в
2017 году составил 14070,00 тыс. руб. что на 2575,00 тыс. руб. меньше фонда
заработной платы 2015 года и на 1600,00 тыс. руб. меньше фонда заработной
платы за 2016 год;
наибольший удельный вес в составе общего фонда заработной платы
составляют выплаты за выполненную работу и отработанное время. За
отчетный период они составили 62,69 % в общем фонде заработной платы, что
на 16,15% меньше удельного веса этих выплат в 2015 году, и меньше на 12,32
% в 2016 году.
значительную долю в фонде заработной платы занимают оплата
отпусков и других выплат за неотработанное время. Так в 2017 году она
86
составила 17,36 % от всего фонда заработной платы, и их доля в фонде
заработной платы имеет тенденцию увеличения. Поощрительные выплаты
составляет 9,7 % в общем фонде заработной оплаты 2017 года.
Исследуя организацию кадровой политики предприятия, а также
порядок осуществления расчетов с персоналом по оплате труда, автор выявил
как положительные, так и отрицательные стороны в работе организации.
Так к положительным сторонам организации работы предприятия по
осуществлению расчетов с персоналом по оплате труда, можно отнести:
наличие стимулирующих выплат работникам, за различные
достижения в работе, и постоянное стремление совершенствовать систему
оплаты труда, с целью недопущения текучести кадров;
четкая организация кадровой работы с персоналом предприятия.
Однако, в работе имеются и отрицательные стороны, к которым
относятся:
отсутствие четкой системы поощрительных выплат (отсутствие
Положения по оплате труда и премирования работников)
отсутствие системы контроля за трудовой дисциплиной на
предприятии;
отсутствие системы аттестации работников и их депремирования, в
случае выявления нарушений в работе.
На основании сделанных выводов по результатам анализа, можно
предложить предприятию ООО «Мебельная фабрика «Древо» следующие
мероприятия по совершенствованию расчетов с персоналом по оплате труда:
предлагается методика оценки коэффициента начисления заработной
платы рабочих в зависимости от коэффициента численности, в которой, в
отличие от существующих методик, предлагается использование регрессивной
шкалы зависимости между коэффициентом численности и коэффициентом
начисления заработной платы.
предлагаемые методические разработки создают предпосылки для
87
повышения эффективности как служб технического обслуживания
оборудования, так предприятия в целом, повысить уровень обеспеченности
объёмов основного производства потенциалом ремонтных служб и цехов;
на основе более глубокого анализа направлений государственного
регулирования системы оплаты труда, и с учетом зарубежного опыта,
необходимо предложить установление единого подхода к формированию и
контролю за соблюдением величины оплаты труда;
предлагается введение ряда доплат на ООО «Мебельная фабрика
«Древо» за дополнительные виды деятельности, а именно за выездной
характер работы, возможна организация призового фонда;
с целью стимулирования работников, целесообразно вводить систему
доплат и премирования работников за сокращения количества перерывов в
работе, что и приведет соответственно, к сокращению непроизводительных
потерь рабочего времени;
выработка и постоянное совершенствование методики контроля над
расчетами по оплате труда.
Применяя на практике предложенные мероприятия по
совершенствованию расчетов по оплате труда и контроля над данными
расчетами, позволит предприятию ООО «Мебельная фабрика «Древо»
осуществить качественные и своевременные расчеты с персоналом, учитывая
при этом различные выплат стимулирующего характера за достижения в
работе.
88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Российская газета, N 238-239,
08.12.1994.
2. Налоговый кодекс Налоговый кодекс Российской Федерации (часть
первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 01.05.2019) // Российская газета, N
148-149, 06.08.1998.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 01.05.2019) // Собрание законодательства РФ,
07.08.2000, N 32, ст. 3340.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 01.04.2019) // Российская газета, N 256, 31.12.2001
5. Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ (ред. от 19.12.2016) «О
страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд
социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд
обязательного медицинского страхования» // Российская газета, N 137,
28.07.2009.
6. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ (ред. от 25.12.2018) «О
минимальном размере оплаты труда» // Российская газета, N 118, 21.06.2000.
Научная и учебно-методическая литература
7. Абакумова Н. Н. Политика доходов и заработной платы: Учебник. –
М.: ИНФРА – М, 2014. – 216 с.