75
сможет создавать такую обстановку, при которой человеку во всех смыслах
выгодно работать хорошо и невыгодно работать плохо. Такой порядок
удовлетворения потребностей вполне соответствующий принципу
распределения по труду, представляется более справедливым, чем порядок
простой очередности.
Невозможно в современных условиях добиться успеха, игнорируя
проблему мотивации персонала. Всегда требует больших затрат
осуществление программ стимулирования и мотивации труда, но эффект,
который они могут приносить, значительно больше. Главным трудовым
ресурсом любой организации и предприятия является именно персонал.
Эффективность его работы определяет результат деятельности в целом.
Прежде всего способности, умноженные на здоровую мотивацию дают
наибольший эффект и не столько квалификация и опыт. Должно быть,
именно здесь максимум гибкости, последовательности, управляемости,
нравственности.
Если выгоду от труда работника имеет организация и он сам, только в
этом случае можно получить наибольшую отдачу. Руководству необходимо
найти такие механизмы мотивации для наилучших результатов работы,
выполнить поставленные цели и задачи, которые движут каждым
сотрудником в его трудовой деятельности. Создать такие условия, чтобы
каждый работник мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.
Только таким образом можно добиться успеха.
В настоящее время система, мотивов и стимулов, труда
государственных и муниципальных служащих все-таки практически не
изучена. Требует изменения методов и форм мотивации служащих, а также
пересмотра законодательства. Значит, для совершенствования системы
мотивации персонала в государственной и муниципальной службе,
необходимо тщательно исследовать социально-психологические
особенности мотивации труда служащих, разработать и внедрить новые
эффективные методы системы мотивации труда.
76
Список используемой литературы
Нормативно - правовые акты
1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о
поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ,
от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) [Электронный ресурс] –
режим доступа: // http://www.consultant.ru/
2. Федеральный закон № 25-ФЗ от 2 марта 2007 г. «О муниципальной
службе в Российской Федерации» [Электронный ресурс] – режим доступа:
//http://www.consultant.ru/
3. Федеральный закон № 131-ФЗ от 06.10.2003 года «Об общих
принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
(ред. от 03.07.2016) [Электронный ресурс] – режим доступа:
//http://www.consultant.ru/
4. Закон Костромской области от 6 ноября 2009 г. № 210-4-ЗКО «О
муниципальной службе в Костромской области» (с изменениями
на: 26.10.2016) [Электронный ресурс] – режим доступа:
//http://www.consultant.ru/
Специальная и учебная литература
5. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации:
учебник, 2-е издание, дополненное и переработанное. - М.: Московский
финансово-промышленный университет «Синергия», 2012 – 656 с.
6. Бизнес и Власть: Особенности мотивации персонала крупных
промышленных предприятий. Холодков А.В., Карпова Е.В., Сурков С.А.
//Управление персоналом, 2016 - № 12 –c. 13-23
7. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала. //Консультант
директора, № 4, февраль 2015. – 34 с.
