Диплом: Современные методы управления оборотными активами малого предприятия (на примере ФК «Динамо-авто»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Таким образом, продолжительность одного оборота оборотных средств,
в первом квартале составляет:
Т
1
= 90/13,04=6,9 дней.
Если время одного оборота оборотных средств будет сокращено на
один день, то продолжительность во втором квартале составит:
Т
2
=6,9-1=5,9 дней.
В таких условиях коэффициент оборачиваемости оборотных средств
будет рассчитан по формуле:
К
2
об=90 / Т
2
(7)
Работа, с вязанная с управ лением оборотным кап италом, закл ючаетс я в том чтобы, сокра тить период пребывания сре дств у предприятия в оборот е, о снижен ии количества дней оборачивае мости акт ивов.
Оборотный капит ал предприятия с вязан непос редстве нно с снабженчес ким и производст венным цикло м работы, и его передачу в сферу обращения предус матривает что один кругооборот, не уве личит су мму дебиторск ой задолженности, а наобо рот , ув еличит сумму денежных с редств. так необходим ых предприят ию для пога шения своих задолж енност ей и для приобре тения новых тов аров.
При использовании данных предложенного мероприятия, коэффициент
оборачиваемости за второй квартал составит:
К
2
об = 90/5,9=15,3 оборотов.
Абсолютный размер оборотных средств во втором квартале
рассчитывается по формуле:
ОБС
2
2
*1,1/К
2
об (8)
Оборотный капит ал любой коммерче ской орган изации преду сматрива ется к ис пользованию с целью у величения при были организа ции. Поэтому эффективное е го вовлечен ие в хозяйственн ый оборот, мож ет позволить предпр иятию увеличива ть не тольк о прибыль, но и сумму денежных средс тв на счет ах, увеличивать объемы приобрет аемых това рно-материаль ных ценност ей, и что немало в ажно, своев ременно выполнят ь свои обязат ельст ва.
Рассчитанный абсолютный размер оборотных активов, во втором
квартале составит:
ОБС
2 =
600 000* 1,1/15,3=43 137 руб.
Высвобождение оборотных средств, вследствие сокращения
продолжительности одного оборота оборотных средств, рассчитывается по
формуле:
∆ОБС=ОБС
2
-ОБС
1
(9)
∆ОБ =43137-23 000=-20137 руб.
Таким образом, увеличение объемов реализации товаров на 10 % и
65
сокращение периода оборачиваемости на 1 день, приведет к высвобождению
оборотных средств на 20137 руб.
Экономическая эффективность от предложенного мероприятия
составит 20137 руб., и это только во втором квартале. Если предложенное
мероприятие будет внедрено и приведет к ожидаемым результатам
руководству предприятия необходимо предпринимать аналогичные решение и
в других кварталах, кроме того, расширение ассортимента позволит
предприятию увеличить количество потребителей товаров.
Кроме того, увеличение объемов реализации товаров и расширение их
ассортимента, позволит предприятию снизить сумму издержек косвенных
обращения приходящихся на каждую единицу реализованных товаров.
По третьей главе можно сделать следующие выводы:
на ускорение оборачиваемости активов на предприятии большое влияние
оказывают как внешние, так и внутренние факторы;
к внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситу-
ация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные
ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах,
финансируемых из бюджета, работа транспорта;
для предприятия ООО «ФК Динамо-Авто» более эффективным,
сокращение периода оборачиваемости оборотных активов и расширение
ассортимента реализованных товаров;
в ходе управления дебиторской задолженностью необходимо проводить
ранжирование дебиторов по группам риска, связанного с возникновением
безнадежных долгов, при этом исключить из числа партнеров предприятия
дебиторов с высоким уровнем риска;
расчет экономической эффективности от введенных мероприятий по
экономии материальных ценностей, в частности увеличение объемов
реализации и сокращение периода оборачиваемости составляет 20137 руб.
Работ а, связанная с управлением оборотн ым капиталом, за ключае тся в том чт обы, сократить пе риод пребыва ния средств у предприятия в обо роте, о сниже нии количест ва дней обора чиваемос ти активов.
Оборотный кап итал предпр иятия связан неп осредст венно с снабже нческим и производс твенным цикло м работы, и его переда чу в сферу обраще ния предусмат ривает что один кру гооборот, не у величит су мму дебит орской задолженности, а наоборот , у величит с умму денежных средст в. так необходимых предпр иятию для по гашения свои х задолжен ностей и для при обретения нов ых товаров.
66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Состав оборотных средств - это совокупность всех элементов, которые
образуют оборотные средства предприятия. Структура оборотного капитала
отражает соотношения, которые складываются между всеми составными
частями оборотных средств предприятия или их отдельными элементами.
На многих предприятиях, наибольший удельный вес в имуществе
предприятия занимают внеоборотные активы, не является исключением и
данное предприятие ООО «ФК Динамо-Авто», однако невозможно не оценить
тот вклад в деятельность предприятия, которые оказывают оборотные активы.
От их рационального использования, от способности предприятия
формировать товарные запасы и эффективно их использовать в хозяйственной
деятельности или реализовать на сторону, зависит зачастую конечный
финансовый результат – прибыль или убыток.
В результате проведенного исследования по заданной теме можно
сделать следующие выводы:
управление оборотными активами на предприятии является одним из
главных факторов повышения его экономической эффективности;
проблема оборотных активов пристально изучается зарубежными и
отечественными исследователями, начиная с 18 века;
оборотные активы состоят из следующих частей: запасов сырья,
материалов и полуфабрикатов; затрат и расходов; запасов готовой продукции;
дебиторской задолженности; денежных активов и прочих оборотных активов;
анализ состояния оборотных активов проводится на основе данных
бухгалтерского учета и его форм финансовой отчетности;
управление оборотными активами в мировой практике оформлено в
политику управления ими.
По результатам проведенного анализа в выпускной квалификационной
работе, можно сделать следующие выводы:
67
анализ состава актива предприятия ООО «ФК Динамо-Авто» показал что
внеоборотные активы занимают наибольший удельный вес, чем оборотные
активы в соотношении 50, 47% внеоборотные активы и 49,53% оборотные
активы;
оборотные активы увеличились в 2016 году по сравнению с 2014 годом на
82,63%, по всем статьям, в том числе: запасы на 83,52%; денежные средства
на 110,39%, и по дебиторской задолженности произошло увеличение на
49,57%;
анализ источников образования средств показал устойчивую позицию
предприятия, когда собственные источники охватывают 56,99% средств, а
заемные источники 43,01% всего капитала предприятия;
наибольший удельный вес в себестоимости товаров и услуг, занимают
трудовые затраты и составили 49,16%. По сравнению с трудовыми затратами
2014 года, они увеличились на 68,57% и это связано в первую очередь с
увеличением объемов реализации товаров, работ, с погрузочно-
разгрузочными работами, оплатой труда реализаторов товаров и прочего
персонала предприятия;
состояние расчетов с дебиторами в 2016 году по сравнению с 2014 годом
ухудшилось, т.е. сумма дебиторской задолженности предприятия увеличилась
на 3449 руб., или на 49,57%.
положительным явлением на данном предприятии, является то, что ООО
«ФК Динамо-Авто» не допускает просроченной дебиторской задолженности,
и постоянно ведет работу по разработке мероприятий по сокращению
дебиторской задолженности, по совершенствованию платежной дисциплины.
Для улучшения управления в области оборотных средств ООО «ФК
Динамо-Авто» к реализации рекомендуются следующие мероприятия:
Основные пути сокращения запасов сводятся к их:
рациональному использованию;
ликвидации сверхнормативных запасов материалов и товаров;
68
улучшению организации снабжения, в том числе путем установления
четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения;
оптимального выбора поставщиков;
налаженной работы транспорта.
Ускорить платежи по дебиторской задолженности можно путем:
совершенствования расчетных документов;
предварительной оплаты;
применение вексельной формы расчетов, а также разработкой комплекса
работ с клиентами неплательщиками (встречи, переговоры и т.д.).
В ходе управления дебиторской задолженностью необходимо
проводить ранжирование дебиторов по группам риска, связанного с
возникновением безнадежных долгов, при этом исключить из числа партнеров
предприятия дебиторов с высоким уровнем риска.
Существует ряд способов увеличения поступления денежных средств, с
наиболее действенными из которых являются:
оптимизация или уменьшение затрат;
проведение реорганизации инвентарных запасов;
получение дополнительных денежных средств от использования основных
фондов;
взыскание дебиторской задолженности с целью ускорения
оборачиваемости денежных средств;
разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для
уменьшения оттока денежных средств;
уменьшение объемов капитальных вложений.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном
производстве, что приведет к сокращению продолжительности
производственного цикла, достигается путем:
совершенствования организации процесса снабжения и реализации
товаров, работ и услуг;
69
улучшением применяемой техники и технологии;
совершенствования использования основных фондов (прежде всего их
активной части);
экономии по всем статьям оборотных средств;
совершенствование организации производства и труда.
Основные пути ускорения оборачиваемости активов:
улучшение организации материально-технического снабжения с целью
бесперебойного обеспечения производства работ и услуг необходимыми
материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в
запасах;
ускорение процесса отгрузки товаров и оформления расчетных
документов;
сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на
ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю.
В качестве мероприятий по увеличению оборачиваемости оборотных
средств на анализируемом предприятии предложено рассчитать
экономический эффект от увеличения объемов реализации товаров на 10% и
сокращению периода оборачиваемости на 1 день.
Расчет абсолютного размера оборотных активов во втором квартале, за
счет увеличения объемов реализации товаров, с учетом изменившегося
коэффициента оборачиваемости составит 43 137 руб.
За счет сокращения периода оборачиваемости оборотных активов на 1
день, предприятие получает сумму высвободившихся товаров в размере 20137
руб.
Успешное внедрение предложенных мероприятий данным
предприятием, позволит сократить необоснованные и сверхнормативные
расходы, выявить и эффективно использовать резервы на предприятии.
Исследу я состав оборотного ка питала анализ ируемого пред приятия, можно ск азать, чт о в его соста в вошли как об ычно, остат ки товаров на с кладах, оста тки мате риальных ценностей необхо димых пре дприятию, деб иторская задолж енность, а т акже де нежные средс тва, кот орые являютс я необходимым атрибу том при пога шении возник ших обязате льств.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран