Диплом: Современные проблемы управления банковскими ресурсами (на примере ПАО "Росбанк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Таблица 20
Расчет расходов на рекламу
Статья затрат
Сумма, тыс.
руб.
Реклама на телевидении
39780
Реклама в печатных изданиях
1342
Сувениры
17500
Рекламные акции к праздничным датам
25000
Итого
83622
С целью оценки эффективности мероприятий по введению нового
депозитного продукта для физических также был использован метод
экспертного опроса. В качестве экспертов были привлечены сотрудники
кредитного и депозитного отделов головного офиса банка. Экспертный опрос
проводился в свободной форме. Экспертам было предложено исходя из
собственного опыта определить, на сколько процентов может увеличиться
объем привлеченных ресурсов банка в результате реализации предложенных
мер. Результаты экспертного опроса представлены на рисунке 13.
Рисунок 13. Результаты экспертного опроса
По данным экспертного опроса были определены максимальное,
минимальное и среднее значение показателя, характеризующего возможный
прирост ресурсной базы ПАО «Росбанк». Значения показателей составили:
- максимальное значение –7,2%;
- минимальное значение – 3,5%;
67
- среднее значение –5,14%;
По состоянию на 01.01.2019 г. сумма привлеченных депозитов
физических лиц ПАО «Росбанк» составила 280233065 тыс. руб.. руб. С учетом
прогнозируемого прироста ресурсной базы банка можно рассчитать
прогнозную сумму увеличения объема депозитного портфеля банка, которая
составит:
280233065*5,4/100 = 57202537 тыс. руб.
Расходы по обслуживанию нового депозитного продукта при
планируемой ставке по депозиту «Совершеннолетие» 5% составят 2860126 тыс.
руб.
Таким образом, в результате реализации предложенных мер общая сумма
прироста ресурсов банка составит:
57202537 + 4524200 = 61726737 тыс. руб.
Для определения влияния увеличения объема ресурсной базы на
процентные доходы банка необходимо рассчитать показатель чистого спреда.
Он представляет собой отношение чистых процентных доходов к
среднегодовой сумме депозитов банка. За 2018 г. значение данного показателя
составило:
33731672/ 847025299*100 = 4,98%
Если предположить, что величина чистого спреда сохранится как
минимум на уровне 2018 г., т.е. равным 7,13%, то сумма чистых процентных
доходов от привлечения депозитов и дальнейшего их размещения на кредитном
рынке увеличится на сумму, равную:
(57202537 + 4524200)*4,98/100= 3073992 тыс. руб.
Из полученной суммы необходимо вычесть расходы на рекламу и на
обслуживание нового депозитного продукта, что позволит получить сумму
экономического эффекта, выражающуюся в приросте чистых доходов банка:
3073992 – 2860126 – 83622 = 130244 тыс. руб.
Рост чистых процентных доходов банка можно рассматривать как резерв
роста прибыли. Если из данной суммы вычесть сумму расходов по налогу на
68
прибыль, рассчитанную исходя из 20%-й налоговой ставки чистая прибыль
ПАО «Росбанк» увеличится на 104195 тыс. руб.
Таким образом, по результатам исследования, выполненного в данной
главе работы, можно сделать вывод о том, что в настоящее время при
формировании ресурсной базы ПАО «Росбанк» сталкивается с проблемами,
присущими всей банковской системе, так и проблемами, обусловленными
особенностями ресурсной политики банка, которая заключается в
преобладании более затратных источников формирования финансовых
ресурсов.
В целях совершенствования формирования и увеличения ресурсной базы
ПАО «Росбанк» были даны следующие рекомендации:
- перевести часть остатков на расчетных и текущих счетах постоянных
клиентов юридических лиц на срочные депозиты;
- увеличить объем поступлений по имеющимся депозитным продуктам
физических лиц за счет проведения рекламных акций;
- ввести новый депозитный продукт для физических лиц
«Совершеннолетие».
Реализация предложенных мер позволит увеличить ресурсную база банка
61726737 тыс. руб. Экономический эффект в виде прироста прибыли банка
составит 104195 тыс. руб.
69
Заключение
В процессе исследования, выполненного в данной работе, был проведен
анализ особенностей формирования финансовых ресурсов коммерческих
банков, выявлены проблемы формирования ресурсной базы в целом по
банковской системе и на примере конкретного коммерческого банка, а также
предложены пути их решения. Таким образом, основные задачи исследования
были решены.
В первой главе работы проведено исследование теоретических аспектов и
проблем управления банковскими ресурсами. По результатам проведенного
исследования сделаны следующие выводы:
1. В современных условиях хозяйствования одним из ключевых факторов
эффективной деятельности коммерческого банка являются финансовые
ресурсы. Наличие в достаточном объеме финансовых ресурсов, а также их
эффективному использованию способствуют устойчивому финансовому
состоянию банка, повышению его платежеспособности, ликвидности и
рентабельности.
2. Ресурсы коммерческого банка представляют собой средства
юридических и физических лиц, которые размещены на депозитных, расчетных
и прочих счетах, сформированные кредитной организацией посредством
реализации пассивных операций, и необходимые для ведения пассивных
операций. Они выполняют защитную, оперативную и регулирующую функции.
3. Эффективность использования банковских ресурсов во многом
определяется ресурсной политикой, которая представляет собой стратегию и
тактику в области определения стабильных и срочных денежных источников
как для формирования собственных, так и для привлечения денежных средств
со стороны, чтобы обеспечить прибыльность, надежность и ликвидность банка.
Основной целью ресурсной политики банка являются привлечение
70
оптимального объема финансовых ресурсов, необходимых для эффективной
деятельности и повышения конкурентоспособности на рынке банковских услуг.
4. Основными проблемами формирования и управления финансовыми
ресурсами российских коммерческих банков на современном этапе являются:
- высокая зависимость структуры банковских ресурсов от темпов
экономического роста;
- снижение реальных доходов населения;
- менее привлекательные бренды почти всех российских банков;
- слабый охват территориальными офисами и другими коммуникациями
российских банков территории страны, особенно отдаленных уголков;
- отстающее от международных стандартов качество обслуживания
клиентов;
- более узкий спектр операций, проводимых большинством российских
банков по сравнению с их иностранными аналогами.
- невысокий объем собственного капитала.
В качестве фактора положительного влияния на формирование ресурсной
базы коммерческих банков в РФ следует отметить снижение стоимости
привлеченных средств вследствие сокращения в динамике ключевой ставки ЦБ
РФ.
В аналитической главе работы проведено исследование особенностей
формирования и управления ресурсной базой ПАО «Росбанк». По результатам
проведенного исследования сделаны следующие выводы:
1. В 2018 г. был выявлен рост результативности деятельности банка, что
проявилось в увеличении прибыли отчетного периода на 3850241 тыс. руб. или
80,34%, а также в увеличении относительных показателей прибыльности как в
целом по банку, а также отдельных видов его операций. Вместе с тем снижение
было выявлено в отношении основных показателей ликвидности банка, что
может в будущем привести к снижению его финансовой устойчивости.
2. Основу управления ресурсной базы ПАО «Росбанк» составляет его
ресурсная политика, которая предусматривает формирование ресурсной базы
71
банка как за счет собственных, так и за счет привлеченных средств депозитного
и недепозитного характера. При разработке и реализации ресурсной политики
банк руководствуется положениями действующего законодательства и исходит
из необходимости соблюдения обязательных нормативов ЦБ РФ в части
обеспечения достаточности собственного капитала и выполнения нормативов
ликвидности.
3. За период 2016 – 2018 гг. объем ресурсной базы банка увеличился с
758431783 тыс. руб. до 1082312906 тыс. руб., что в относительном выражении
составляет 42,7%. На протяжении всего анализируемого периода основу
финансовых ресурсов банка составляли привлеченные средства, при этом их
удельный вес увеличился с 84,65% до 88,21%. Удельный вес собственных
средств, напротив, снизился с 15,35% до 11,79%, что в принципе отражает
общую тенденцию в изменении структуры финансовых ресурсов российских
коммерческих банков.
4. В 2016 – 2018 гг. ресурсы банка формировались преимущественно из
депозитных источников. При этом их удельный вес увеличился с 83,67% в 2016
г. до 88,78% в 2018 г. В составе депозитных источников формирования
финансовых ресурсов ПАО «Росбанк» в 2016 – 2018 гг. присутствовали два
основных элемента: средства кредитных организаций и средства клиентов, не
являющихся таковыми, причем последние преобладали. Основным
структурным элементом средств кредитных организаций, привлеченных ПАО
«Росбанк» в 2016 – 2018 гг. являлись привлеченные кредиты и депозиты
банков. Средства клиентов, не являющихся кредитными организациями,
представлены депозитами физических и юридических лиц.
5. Основными недепозитными источниками формирования ресурсов ПАО
«Росбанк» являются долговые обязательства, представленные облигациями и
простыми дисконтными векселями, а также финансовые обязательства,
возникшие в результате осуществления банком операций на внебиржевом
рынке ценных бумаг.
72
6. Сумма собственных средств ПАО «Росбанк» в 2018 г. увеличилась на
148985124 тыс. руб. Данный рост был обеспечен увеличением прибыли банка, а
также положительными результатами переоценки инструментов хеджирования.
В структуре собственного капитала ПАО «Росбанк» абсолютно преобладал
эмиссионный доход, сформировавшийся вследствие превышения рыночной
стоимости акций банка над его номинальной стоимостью.
7. Основными направления расходования ресурсов ПАО «Росбанк»
являлась кредитная и инвестиционная деятельность, при этом последняя была
представлена преимущественно финансовыми инвестициями в долговые
ценные бумаги, осуществляемые преимущественно с целью обеспечения
ликвидности.
8. В 2018 г. финансовые ресурсы ПАО «Росбанк» стали использоваться
более эффективно, что проявилось в росте рентабельности собственного
капитала и привлеченных средств. Вместе с тем уровень рентабельности
собственного капитала в 2018 г. были ниже, чем в среднем по банковской
системе, что делает ПАО «Росбанк» менее привлекательным для
потенциальных инвесторов.
В настоящее время при формировании ресурсной базы ПАО «Росбанк»
сталкивается с проблемами, присущими всей банковской системе, так и
проблемами, обусловленными особенностями ресурсной политики банка,
которая заключается в преобладании более затратных источников
формирования финансовых ресурсов. Наиболее высокий уровень расходов
наблюдается по таким источникам формирования ресурсов как средства
кредитных организаций и средства физических лиц. Наименее затратным
источником являются средства некредитных организаций. На 1 рубль средств,
привлеченных из данных источников в 2017 и 2018 г. приходилось всего 0,02
руб. затрат.
Главный недостаток ресурсной политики ПАО «Росбанк» состоит в ее
направленности преимущественно на привлечение вкладов – физических лиц, в
то время как такому источнику формирования финансовых ресурсов, как
73
депозиты некредитных организаций – юридических лиц уделяется
недостаточно внимание. В настоящее время ПАО «Росбанк» предлагает
юридическим лицам всего два депозитных продукта, в то время как для
физических лиц их число больше. Вместе с тем, как показали выполненные
выше расчеты показали, что именно средства юридических лиц – некредитных
организаций являются наименее затратным источником формирования
ресурсной базы банка.
В целях совершенствования формирования и увеличения ресурсной базы
ПАО «Росбанк» были даны следующие рекомендации:
- перевести часть остатков на расчетных и текущих счетах постоянных
клиентов юридических лиц на срочные депозиты;
- увеличить объем поступлений по имеющимся депозитным продуктам
физических лиц за счет проведения рекламных акций;
- ввести новый депозитный продукт для физических лиц
«Совершеннолетие».
Реализация предложенных мер позволит увеличить ресурсную база банка
61726737 тыс. руб. Экономический эффект в виде прироста прибыли банка
составит 104195 тыс. руб.
74
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 (ред. от 06.06.2019) "О
банках и банковской деятельности"//Собрание законодательства РФ",
05.02.1996, N 6, ст. 492.
2. Указание Банка России от 03.04.2017 N 4336-У (ред. от 27.11.2018)
"Об оценке экономического положения банков" (вместе с "Методикой оценки
показателей прозрачности структуры собственности банка". [электронный
ресурс]. – режим доступа: [электронный ресурс]. – режим доступа:
https://www.cbr.ru/
2. Инструкция Банка России от 02.04.2010 N 135-И (ред. от
05.10.2018) "О порядке принятия Банком России решения о государственной
регистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление
банковских операций" (Зарегистрировано в Минюсте России 22.04.2010 N
16965). - [электронный ресурс]. – режим доступа: https://www.cbr.ru/
3. Инструкция ЦБ РФ «Об обязательных нормативах банков» от 27
июня 2017 г. № 180 – И (ред. 06.05.2019). [электронный ресурс]. – режим
доступа: https://www.cbr.ru/
4. Указание Банка России от 27.11.2018 N 4987-У "О внесении
изменений в Положение Банка России от 4 июля 2018 года N 646-П "О
методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций
("Базель III")" (Зарегистрировано в Минюсте России 19.12.2018 N 53064).
[электронный ресурс]. – режим доступа: https://www.cbr.ru/
5. Указание Банка России от 8 октября 2018 г. N 4927-У "О перечне,
формах и порядке составления и представления форм отчетности кредитных
организаций в Центральный банк Российской Федерации". Зарегистрировано в
Минюсте РФ 13 декабря 2018 г. Регистрационный N 52992. [электронный
ресурс]. – режим доступа: https://www.cbr.ru/
75
6. Агеева Н.А. Основы банковского дела: Учебник. – М.: РИОР – М.,
2018 – 274 с.
7. Алесина Н.В., Бабенко Д.А. Особенности формирования ресурсной
политики банка// Вызовы и возможности финансового обеспечения
стабильного экономического роста (ФИНАНСЫ-2017): материалы
Всероссийской научно-практической конференции: сборник научных трудов.
ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет». - 2017. -С. 71-
75.
8. Арцыбашева А.А. Роль банковских вкладов в формировании
ресурсной базы кредитной организации// Наука и практика регионов. – 2017. -
№1. – С. 41 - 45
9. Балыкбаева Р.С., Гафарова А.З. Основы управления финансовыми
ресурсами коммерческих банков // Экономика и социум. - 2015. - 4-1 (13). -
С. 626-629.
10. Банки и банковские операции: Учебник и практикум/ Под ред. В.В.
Иванова, Б.С. Соколова. – М.: Юрайт, 2017. – 189 с.
11. Банковский менеджмент: Учебник/ Под ред. Ю.А. Ровенского, Ю.В.
Русанова. – М.: Проспект, 2017. – 348 с.
12. Банковское дело: Учебник/ Под ред. Г.Г. Коробовой. – М.:
Экономист, 2016. – 766 с.
13. Валенцова Н.А, Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. 12-е
изд. стереотип. – М.: Кнорус, 2016. – 700 с.
14. Валиуллина Л.И. Управление финансовыми ресурсами
коммерческих банков// Направления развития организации в условиях
нестабильности экономики России: материалы Международной научно-
практической конференции. - 2015. - С. 176 - 180
15. Губенко Е.С. Правовой режим банковских операций и сделок:
Учебное пособие для бакалавров/ Под ред. А. Цинделиани. – М.: Проспект,
2017. – 240 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран