53
Прибыль до налогообложения в 2016 г. по отношению к 2015 г. выросла на
22,4% и составила 380,0 тыс. руб., а по отношению к 2014 г. выросла на 157,5%.
Чистая прибыль в 2016 г. по сравнению с 2015 г. выросла на 26,9% и со-
ставила 294,1 тыс. руб., а по сравнению с 2014 г. выросла более сем в пять раз.
Отрицательным фактором может стать уменьшение итоговой рентабель-
ности, так в 2016 г. по отношению к 2015 г. снизилась на 0,5 п.п. и составила
5,5%, а по отношению к 2014 г. выросла на 2,1 п.п., это связано со снижением
роста расходов над доходами.
Рентабельность продаж за период 2015 – 2016 гг. выросла на 0,8 п.п. и со-
ставила 7,6%, а по отношению к 2014 г. снизилась на 0,5 п.п. Данное снижение
обусловлено увеличением уровня себестоимости реализованной продукции и
уменьшением спроса на предлагаемую продукцию.
Рентабельность производства в 2016 г. по отношению к 2015 г. выросла на
1,0 п. п., а также по отношению к 2014 г. уменьшилась на 0,6 п. п., вследствие
изменений прибыли и себестоимости продукции.
Таким образом ООО «Еврофасад» функционирует на рынке с мощной кон-
куренцией, и в этом случае для нее оптимальной станет политика, которая
направлена на завоевание конкурентных превосходств, предусматривающая
наиболее полное проникновение на рынок с помощью использования новинок
оконных систем, а кроме того развития подходящего имиджа, к примеру, с по-
мощью проведения массовой маркетинговой кампании.
Стратегические возможности и угрозы, какие требуют сосредоточения аб-
солютно всех требуемых ресурсов с целью их реализации и соответствующие
угрозы, вызывающие усиленное внимание и скрупулезный непрерывныйо про-
гноз, обязаны быть под непрерывным контролем высшего управления компании.
В настоящее время на российском рынке представлено большое количество
разных корпоративных информационных систем для промышленных компаний,
банков, страховых фирм и т.д. Все без исключения системы отличаются между
собою в области стоимости, функциональных способностей, сроков выполнения