
Во многих случаях автоматизация процессов позволяет повысить
производительность, сократить время выполнения процесса, снизить
стоимость, увеличить точность и стабильность выполняемых операций. В
таблице 12 представлены виды стратегий.
Таблица 12
Стратегии автоматизации
автоматизируются отдельные задачи, не связанные
между собой операции, выполняемые как одним, так
и несколькими сотрудниками. Недостатки данной
стратегии - наличие неавтоматизированных участков;
вероятность дублирования информации при вводе ее
в разные приложения; низкая эффективность
автоматизации.
Автоматизация по
участкам
представляет собой процесс автоматизации
решаемых задач в отдельных подразделениях
предприятия, объединенных по функциональному
признаку. При этом подразумевается выбор одной
или нескольких задач, решаемых сотрудниками
одного отдела, без привязки к существующим на
предприятии бизнес-процессам. Данная стратегия
выгодна в случаях, когда предприятие не имеет
достаточно средств для внедрения системы
комплексной автоматизации, и существуют участки,
автоматизация которых дает значительный
экономический эффект.
Автоматизация по
направлениям
отличается от автоматизации по участкам тем, что
предполагает участие в этом процессе всех
организационных подразделений предприятия,
деятельность которых связана с автоматизируемым
направлением. Автоматизация по направлениям
предполагает автоматизацию одного или нескольких
бизнес-процессов от начала до конца
Полная
(комплексная)
автоматизация
предполагает автоматизацию всех функций
управления и всех бизнес-процессов предприятия.
При таком подходе наблюдается максимальная
эффективность внедрения системы автоматизации
(по сравнению с автоматизацией по участкам и по
направлениям), а также значительная стоимость
системы и высокие требования к процессу
управления внедрением системы.
Из этого можно сделать вывод, что для нашей компании ООО «Формат»
оптимальная стратегия – автоматизация по участкам. Участком в данной работе
является корпоративная сеть ООО «Формат».