Диплом: Способы корпоративного обучения (на примере ООО "Электротехническая компания")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
управления персонала. На 2018 год в организации работает 56 человек.
1) существующая структура обучения за пределами организации требует
корректировки по времени, так как 10% обучающимся не хватает времени на
выполнения своих непосредственных обязанностей;
2) по структуре обучения внутри организации 66,67% опрошенных хотели
бы сократить время обучения до 3-х часов;
3) 57,14% сотрудников считают, что обучение дается тяжело;
4) 80,95% обучающихся считают, что обучение проходит на очень
научном языке, и работники его не понимают.
Данный вывод свидетельствует о том, что систему корпоративного
обучения в ООО «Электротехническая компания» необходимо менять.
В качестве предложения мы предлагаем проводить обучение не только
по своей специальности, но и обучаться вторым профессиям. Обучение
предлагаем проводить по следующим направлениям:
1) Обучение рабочих вторым профессиям организуется с целью
расширения их производственного профиля и возможности более широкой
взаимозаменяемости.
2) Проведение тренинг -семинара «Обучение и воспитание персонала».
Предложенные мероприятия могут помочь сотрудникам организации
повысить не только свои знания, но и добиться повышении квалификации
работников предприятия.
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной
работы: Реинжиниринговая технология: Практикум [Текст] / В.В. Авдеев. - М.:
ФиС, 2016. - 256 c.
2. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева
// Новая наука: финансово-экономические основы. – 2017. – № 1. – С. 9.
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации:
учебник / А.Р. Алавердов. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет
«Синергия», 2017 – 681с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. — 14-е
изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
5. Бобрешова И.П. Применение компетентного подхода в управлении
персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный
центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно-
методической конференции. – 2017. – №1. – С. 1994
6. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] /
В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2016. - 237 c.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового
потенциала: Учебное пособие [Текст] / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
2016. - 192 c.
8. Ведерников В.В. Инновационные технологии в управлении
персоналом / В.В. Ведерников // Новая наука: Проблемы и перспективы. – 2017.
– № 1-1. – С. 119.
9. Герасимов Б.Н. Методологическое обеспечение в системе
управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые
исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран