Диплом: Стартап как стадия бизнеса новой фирмы предпринимателя без образования юридического лица (на примере ИП Сундукова А.М.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................. 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИРМОЙ НА СТАДИИ
СТАРТАПА............................................................ 8
1.1 Особенности ведения бизнеса без образования юридического
лица........................................................................................................................ 8
1.2 Стадии бизнеса и определение понятия «стартап»........................ 14
1.3 Ключевые аспекты развития организации на стадии стартапа..... 20
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ ФИРМЫ НА ПРИМЕРЕ ИП
СУНДУКОВОЙ
А.М......................................................................................... 30
2.1 Краткая характеристика ИП Сундуковой А.М............................... 30
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ИП Сундуковой А.М......... 34
2.3 Конкурентный анализ и оценка потенциала развития ИП
Сундуковой А.М.................................................................................................. 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ВЕКТОРА РАЗВИТИЯ ИП
СУНДУКОВОЙ
А.М......................................................................................... 51
3.1 Определение направления дальнейшего развития ИП
Сундуковой А.М.................................................................................................. 51
3.2 Формирование перечня мероприятий по развитию ИП
Сундуковой А.М. и оценка их экономической эффективности...................... 61
6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................... 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.......................... 75
ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................... 78
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На сегодняшний день становится все более ясным
огромное значение сектора индивидуального предпринимательства в России.
Число людей, решивших посвятить себя собственному делу, становится с
каждым годом все больше, и уже сегодня количество индивидуальных
предпринимателей превысило пятимиллионную отметку.
Индивидуальное предпринимательство стало массовым явлением,
обеспечивая решение как экономических, так и социальных проблем. Как
показывает опыт развитых стран, индивидуальное предпринимательство играет
одну из главных ролей в экономике, являясь сильным катализатором
экономического роста. Его развитие влияет на насыщение рынка товарами
необходимого качества, на создание дополнительных рабочих мест, то есть оно
решает многие актуальные экономические, социальные и другие проблемы.
Практически во всех экономически развитых странах государство оказывает
большую поддержку индивидуальному предпринимательству. Дееспособное
население все больше и больше начинает заниматься собственным бизнесом.
7
Поскольку индивидуальное предпринимательство является одной из
наиболее активных форм экономической деятельности, то актуально
рассмотреть вопросы, связанные с функционированием, начинающих
предпринимателей в области стартап-проектов, поскольку инициаторам
проектов приходится «идти на ощупь», не зная каким будет их дальнейшее
развитие.
Степень разработанности проблемы. Данную проблему
рассматривают, в основном, зарубежные авторы, такие как: Эрик Рис, Стив
Бланк, Гай Кавасаки, Питер Тиль, Джейсон Фрайд и другие, в основном
предпринимателям приходится руководствоваться интернет-источниками, что
на порядок снижает достоверность получаемой информации. Организовывая
стартап в той или иной форме ведения бизнеса, предприниматель видит рамки
работы, видит, что закон допускает, а что запрещает, однако, с точки зрения
менеджмента, развитие происходит очень медленно и чаще всего «в слепую».
Объектом выступает стартап как стадия нового бизнеса.
Предметом является развитие бизнеса на стадии стартап на примере
индивидуального предпринимателя Сундуковой А.М.
Цель данной бакалаврской работыразработать мероприятия,
направленные на развитие стартапа ИП Сундуковой А.М.
Для достижения поставленной цели требуется выполнение следующих
задач:
Изучить особенности ведения бизнеса без
образования юридического лица.
Рассмотреть стадии бизнеса, определить понятие «стартап», а также
ключевые аспекты развития бизнеса на этапе «стартап».
8
Дать краткую характеристику, и провести анализ внутренней и
внешней среды, а также конкурентный анализ ИП Сундуковой А.М.
Сформировать перечень текущих проблем, а также мероприятий для
их решения.
Произвести расчет экономической эффективность предложенных
мероприятий.
Методологической и теоретической основой данного исследования
послужили труды классиков менеджмента и маркетинга и прикладные
разработки зарубежных и отечественных ученых по управлению малым
предприятием на различных стадиях бизнеса, а также управление предприятием
без образования юридического лица. Кроме того, использовалась учебно-
справочная литература и интернет-ресурсы.
При написании работы использовались такие методы как: анализ, синтез,
индукция и дедукция, сравнение.
Научная новизна бакалаврской работы заключается в исследовании
понятия стартап-проекта, обозначении рамок его функционирования, а также
рассмотрении ключевые аспектов работы стартапа, на которые необходимо
обратить внимание. Так же был проанализирован стартап-проект на примере ИП
Сундуковой А.М., которая занимается созданием и реализацией съедобных
букетов. Данный предприниматель ведет конкурентную борьбу и старается
развивать свой проект, однако ранее никаких анализов не проводил.
Практическая значимости данной работы заключается в том, что
предложенные мероприятия могут быть использованы в деятельности ИП
Сундковой А.М. У наиболее осуществимых мероприятий просчитана
экономическая эффективность, на основании которой видны ожидаемая прибыль
и повышение известности. Проведенные исследования функционирования
стартапов и решения выявленных проблем могут быть применены не только
9
Сундуковой А.М., но и всеми руководителями, которые занимаются
менеджментом стартап-проектов.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИРМОЙ НА СТАДИИ СТАРТАПА
1.1 Особенности ведения бизнеса без образования юридического
лица
Большое количество бизнес-субъектов функционирует без образования
юридического лица, в том числе и стартапы. То есть их создателю требуется
лишь зарегистрироваться в налоговом органе в качестве индивидуального
предпринимателя. Рассмотрим данное понятие более подробно для того, чтобы
понимать рамки работы стартапов и предпринимателей в целом, а затем
рассмотрим и понятие стартап.
Индивидуальный предприниматель (далее ИП) – это физическое лицо,
которое зарегистрировано в установленном законом порядке и осуществляющее
предпринимательскую деятельность без образования юридического лица,
прошедшее обязательную государственную регистрацию и осуществляющее
производственную и иную хозяйственную деятельность в соответствии с
регулирующими ее статьями ГК РФ [1].
По причине активного развития свободного рынка товаров и услуг, как
результат, расширяются и сферы предпринимательской деятельности. Это
означает самостоятельную работу, которая направлена на повышение прибыли.
Предпринимательство, как и любые другие виды деятельности
гражданина, различаются по форме и, в особенности, по содержанию операции,
а соответственно и по способам осуществления этих операций. Однако черты
самого бизнеса, конечно же, накладывают соответствующий отпечаток на вид
производимых товаров или оказываемых услуг [14, с. 7].
11
В основном предприниматели: производят товары или оказывают услуги
сами, могут приобретать товары и затем перепродавать из непосредственным
пользователям, а могут, просто получая информацию, так сказать, сводить
продавца и покупателя.
Статьи 23–25 ГК РФ регулируют правовой статус индивидуальных
предпринимателей. Лицо вправе осуществлять предпринимательскую
деятельность без образования юридического лица согласно законодательству
Российской Федерации [1]. При ведений деятельности таким образом,
появляется индивидуальное (или частное) предприятие. Имущество этого
предприятия составляется из имущества гражданина, его семьи, участвующей в
предпринимательстве, полученных доходов и других предусмотренных законом
источников.
Индивидуальный предприниматель персонально получает весь доход от
осуществляемой им предпринимательской деятельности и несёт весь риск от её
последствий.
Правила ГК РФ, регулирующие деятельность юридических лиц, которые
в свою очередь являются коммерческими организациями, применяются
соответственно к предпринимательской деятельности граждан, которая
осуществляется без образования юридического лица [1]. Следовательно, в сфере
потребительского рынка и услуг предприниматель, который осуществляет свою
деятельность без образования юридического лица, выступает на равных
условиях с юридическими лицами.
Согласно Статье 4 Федерального закона «О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской федерации» [2], к субъектам малого
предпринимательства относятся «зарегистрированные хозяйственные общества,
хозяйственные партнерства, производственные кооперативы, потребительские
12
кооперативы, крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные
предприниматели», удовлетворяющие следующим основным критериям:
среднесписочная численность работников не более ста человек (для
микро-предприятий не более 15);
суммарная доля участия государства и муниципальных образований
в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью не превышает
двадцать пять процентов, доля иностранных и иных юридических лиц, не
являющихся малыми и средними предпринимателями – сорок девять
процентов;
доход хозяйствующих субъектов не превышает предельные
значения, установленные Правительством РФ (на данный момент, для малых
предприятий – 800 миллионов рублей, для микро-предприятий – 120 миллионов
рублей);
вновь созданные или вновь зарегистрированные индивидуальные
предприниматели в течении того года, в котором они зарегистрированы могут
быть отнесены к субъектам малого и среднего предпринимательства, если их
показатели средней численности работников, выручки от реализации товаров
(работ, услуг) или балансовой стоимости активов за период со дня регистрации
не превышают предельные значения, установленные в предыдущих пунктах.
Анализируя отечественный опыт развития индивидуального
предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества [4, с.
119]:
более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования;
гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых
решений;
13
относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности,
особенно затраты на управление;
большая возможность индивида реализовать свои идеи, проявить
свои способности;
более низкая потребность в первоначальном
капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и в
процесс производства в ответ на требования местных рынков;
относительно более высокая оборачиваемость собственного
капитала.
Наряду со всеми его преимуществами, малому предпринимательству
присущи и определенные недостатки, которые определяются как внутренними,
так и внешними причинами, а также условиями функционирования малого
предприятия [4, с. 121]:
более высокий уровень риска, чем обусловлена высокая степень
неустойчивости положения на рынке;
большая зависимость от крупных компаний;
неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при
заключении договоров (контрактов).
Рассматривая деятельность индивидуального предпринимателя, отметим
следующие особенности.
Во-первых, индивидуальный предприниматель не имеет право
действовать под фирменным наименованием. В то же время, это не лишает его
возможности рекламировать, или каким-либо другим образом позиционировать
производимый им товар, выполняемые работы или оказываемые услуги
(например, название магазина и т.п.).
14
Данное требования фактически распространяется на его официальный
документооборот в отношениях с государственными органами, другими
участниками правоотношений (в частности при заключении договоров,
совершении иных сделок).
Во-вторых, другой особенностью индивидуальной предпринимательской
деятельности является то, что гражданин регистрируется в качестве
индивидуального предпринимателя только по месту постоянного проживания.
Это, как представляется, в первую очередь, связано с тем, что зачастую
предпринимательская деятельность осуществляется лично им, связано с
личностью данного гражданина, либо он принимает в ней непосредственное
участие. Вместе с тем, фактическое место осуществление предпринимательской
деятельности не обязательно должно совпадать с местом постоянного
проживания гражданина-предпринимателя.
В-третьих, малые размеры предприятия позволяют оперативно
реагировать на конъюнктуру рынка. Своевременное реагирование на изменение
спроса и адаптация выпускаемого товара или услуги к запросам рынка
обеспечивает индивидуальным предпринимателям конкурентное преимущество.
В-четвертых, прямая передача информации, ее быстрое усвоение и
незамедлительная реакция на поступающие команды и распоряжения в самом
предприятии, а также взаимосвязи его с партнерами, простые
коммуникационные связи внутри предприятия, дают хороший
предпринимательский эффект.
В-пятых, свобода принятия решений руководителем предприятия.
Руководители сами решают, какие функции необходимы для эффективной
деятельности. На предприятиях этого типа выстраивается простая
организационная структура, тем самым исключается возможность появления
лишних звеньев управления.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран