Диплом: Стоимостной подход к управлению финансами организации (на примере ПАО "Роснефть")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
114
внутреннем и внешнем рынках.), а кроме того реализация произведенной
продукции (сбытовая сеть группы «РОСНЕФТЬ» охватывает 25 государств, 78
регионов Российской Федерации).
Стратегические направления Фирмы ПАО «НК «Роснефть» :
- Удержание лидерства по удельным затратам в добыче со снижением
удельных операционных затрат на 2-3% в год в сопоставимых условиях;
- Создание устойчивого технологического преимущества и
интенсификация добычи;
- Развитие газового бизнеса;
- Усиление технологичности сервисного бизнеса;
- Развитие нефтегазохимического бизнеса за счет выделения
существующего портфеля активов на базе отдельного бизнеса со своей
финансовой отчетностью;
- Усиление качества инвестиционного и проектного управления;
- Технологическое развитие и цифровизация;
- Переход на холдинговую структуру управления, реализация пилотного
проекта в рознице.
В инвестиционная программа фирмы «РОСНЕФТЬ» на ближайшее
время, как и раньше, на 80% складывается из средств, направляемых на
формирование добычи нефти, в связи, а также ожидается, что выделение
розничного бизнеса в отдельный субхолдинг с привлечением стратегического
инвестора позволит существенно повысить его финансовые результаты.
По итогам проведенной работы допускается сделать следующие выводы
и предложения относительно выбранной проблемы выпускной
квалификационной работы:
Создание методологии оценки стоимости нефтяных компаний, с учётом
всей особенности предоставленной отрасли инициировано тем, что в будущем
десятилетии нефтедобывающий сектор экономики остается главным
локомотивом нашей экономики и основным источником поступлений в
115
государственный бюджет. Тем ни менее, возможности данной отрасли России
реализуется далеко не полностью. Повышение производительности в области
upstream и downstream вполне может спровоцировать увеличение стоимости
частных компаний нефтяной индустрии на миллиарды долларов. По итогам
изучения «McKinsey & Company» в среднесрочной возможности до 2020 года
на глобальных рынках нефтепродуктов и нефти потребность будет превышать
предложение.
В наибольшей мере для оценки стоимости компании нефтедобывающей
сферы применяют способ дисконтированных денежных потоков,
рассматривающий процент инфляции в ставке дисконта. Тем не менее,
использование только этого подхода может быть только в обстоятельствах
устойчивой и экономики, что обуславливает потребность применение разных
подходов к оценке компании.
Кроме того, установление стоимости компании нефтедобывающей
отрасли невозможно без учёта экономической стратегии компании,
охватывающей все направления работы фирмы.
116
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Постановление РФ «Об утверждении стандартов оценки» от
06.07.2001г. №519.
2. Приказ Министерства финансов РФ №71, приказ Федеральной
комиссии по рынку ценных бумаг №179 «Порядок оценки стоимости чистых
активов акционерных обществ» от 5.08.1996г.
3. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской
Федерации» от 29.07.1998г. № 135-ФЗ., в ред. от 22.07.2010г. № 167-ФЗ.
4. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы к
оценке и требования к проведению оценки» (ФСО №1) утв.
Минэкономразвития России от 20.07.2007г. № 256.
5. Федеральный стандарт оценки «Цель оценки и виды стоимости»
(ФСО №2) утв. Минэкономразвития России от 20.07.2007г. №255.
Специальная и учебная литература
6. Ахмадеева О.А., Мубаракшина Э.Р. Проблемы стоимостного подхода
к управлению предприятием // Казанский экономический вестник. Казань,
2014. № 2 (10).
7. Брейли Р., Маерс С. Принципы корпоративных финансов. Учебник.
Москва., Олимп Бизнес. 2017. - 977с.
8. Бусов В.И., Землянский О.А., Поляков А.П. Оценка стоимости
предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров. М. : Юрайт, 2014.
9. Бусов, В.И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник
для академического бакалавриата / В.И. Бусов, О.А. Землянский. - Люберцы:
Юрайт, 2016.
10. Васильева, Л.С. Оценка бизнеса. Учебное пособие / Л.С. Васильева. -
М.: КноРус, 2019. - 320 c.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран