90
предусматривает следующие подсистемы или процедуры, входящие в
процесс управления рисками на предприятии ООО «Витлан»:
1. Планирование управления рисками.
2. Управление рисками.
3. Идентификация рисков.
4. Качественная оценка рисков.
5. Количественная оценка.
Преимущества и дополнительные услуги ООО «Витлан»:
1) Гибкая система скидок и индивидуальный подход к покупателю
(товарные кредиты, отсрочки платежа, удобные формы расчета и т.д.);
2) Поддержание на складе наиболее востребованных позиций в
большом объеме и ассортименте;
3) Постоянное расширение товарного ассортимента;
4) Извещение о проводимых акциях и специальных предложениях;
5) Высокое качество всего товарного ассортимента, обеспечиваемое
прямыми поставками от производителей;
6) Конкурентно способные цены на весь предлагаемый ассортимент;
7) Высокая оперативность оформления заказа;
8) Бесплатная доставка с наших складов;
9) Обеспечение рекламными материалами и образцами продукции;
10) Доставка эксклюзивных товаров под заказ.
Для повышения эффективности системы контроля за рисками
необходимо внедрение процедуры анализа риска на предприятии ООО
«Витлан», в том числе нормирования количественных критериев
приемлемости.
Анализ сложившейся ситуации показал как велико влияние фактора
риска на работу рассматриваемого предприятия. Влияние рисков сказывается
на всех сторонах работы предприятия: сбытовых возможностях, способность
отвечать по своим обязательствам и другие аспекты. В итоге ухудшая его
финансовое положение. Из всего вышеперечисленного видна актуальность и
91
необходимость наличия на этом предприятии эффективной системы
управления риском.
Проект организации системы управления риском на предприятии ООО
«Витлан», предусматривает, для наиболее эффективной реализации данной
функции, выделение в системе управления предприятием отдельного
структурного подразделения - отдела по управлению риском и мониторингу
среды.
Необходимо чтобы отдел управления риском включал в себя
следующие задачи: мониторинга среды предприятия и среды его
функционирования, анализа рисков, планирования антирисковых
мероприятий и управления в кризисных ситуациях, которые задействованы в
процессе управления риском и связаны информационными потоками.
С целью совершенствования системы управления рисками в ООО
«Витлан» на период 2017-2021 гг., автор предлагает пакет следующих
документов:
1. Стандарт организации и проведения тренингов, семинаров, обучения
руководителей и персонала ООО «Витлан».
2. Политика управления рисками ООО «Витлан».
3. Положение об отделе системы управления рисками.
Расчет эффективности проекта показал, что чистая текущая стоимость
рассматриваемого проекта равна сумме чистых дисконтированных потоков и
составляет: 112 299 (тыс. руб.). Индекс рентабельности будет равен: 18,72.
Следовательно, проект эффективен.
92
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от
30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 13.07.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с
29.12.2015)// "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья)
[Текст]: [Федеральный закон № 146-ФЗ, принят 26.11.2001 г.,] // Собрание
законодательства РФ. – 2001. – № 49. – Ст. 4552.
3. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 03.07.2016) "Об
организации страхового дела в Российской Федерации"// "Российская газета",
N 6, 12.01.1993
4. Приказ Минфина России от 13.12.2010 N 167н (ред. от
27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы»
(ПБУ 8/2010)» (Зарегистрировано в Минюсте России 03.02.2011 N 19691)
5. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 107н (ред. от
27.04.2012) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет
расходов по займам и кредитам» (ПБУ 15/2008)» (Зарегистрировано в
Минюсте России 27.10.2008 N 12523).
6. Письмо Банка России от 14.06.2011 N 87-Т «О Методических
рекомендациях «О представлении и раскрытии информации о долгосрочных
активах (или выбывающих группах), предназначенных для продажи или
распределения, при составлении кредитными организациями финансовой
отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой
отчетности»
7. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и
сервис, 2014. – 720 с.
8. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. «Теория организации» Учебное
пособие. Петрозаводск:ПетрГУ, 2014 – 199 с.