
25
Продолжение таблицы 2
сокращение времени на
обслуживание.
• Развитие корпоративных
клиентов.
• Увеличение рентабельности,
контроль над затратами.
• Подготовка
высокопрофессионального персонала
Нестабильность курса доллара.
• Усиление конкуренции на рынке
• приход на российский рынок
западных страховых компаний
• формирование новых альянсов
банков и страховых компаний
Проведенный анализ, а также позиционирование рыночных
возможностей и угроз по степени их влияния на компанию и вероятности их
осуществления позволяют сделать предположения о развитии ситуации на
национальном страховом рынке. В зависимости от прогноза и анализа
внешней среды страховая компания определяет свою долю на рынке,
сегменты рынка, приоритетные регионы.
8
Конкурентная стратегия компании состоит из деловых подходов и
инициатив, которые она использует для привлечения потребителей,
сопротивления конкурентному давлению и укреплению своих рыночных
позиций.
Перед компанией ставиться очень простая задача – честно и этично
победить конкурентов получить конкретное преимущество над конкурентами
и расширить свою клиентуру.
Стратегия компании в конкуренции содержит оборонительные и
наступательные действия и делает упор на те, которые оправданы
рыночными условиями.
Сюда включаются краткосрочные тактические маневры, необходимые
для немедленного реагирования на изменение условий, а также действия,
рассчитанные на продолжительное влияние на долгосрочные конкурентные
возможности фирмы и ее рыночные позиции.
8
Артемов Ю.М., Журнал «Финансы», №1,2014.