84
предприятии, организация системы риск-менеджмента на предприятии, методы
оценки и анализа риска - то есть, те моменты без чего невозможно эффективное
управление риском. Готовых решений данной проблемы не существует.
Индивидуальный подход требуется по каждому возникающему вопросу на
предприятии.
Благодаря проведенному исследованию, очевиден тот факт, что
механизм минимизации риска это, прежде всего, создание эффективной
системы организации риск-менеджмента на предприятии, обеспечивающая:
1) выявление и оценку факторов риска, через разработки внутренних
положений, осуществляющих принципы и методики управления рисками,
определяющими необходимые лимиты и ограничения;
2) согласованность системы внешнего и внутреннего контроля,
мониторинг совершаемых операций всех подразделений предприятия,
процедуры проверок и сверок;
3) гарантия своевременной, точной, достоверной информации для
оценивания текущей деятельности и при принятии решений;
4) постоянный контроль за важными рисками, а значит непрерывный
мониторинг текущей деятельности, в том числе и постоянный мониторинг уже
застрахованных рисков, для обеспечения более эффективной и результативной
работы института страхования на предприятии.
Результаты оценки риска ЗАО «Завод «Молдавизолит» показали, что на
предприятии существует риск вероятности невозврата долгов и риск
банкротства. Значимыми также являются риски неисполнения хозяйственных
договоров и ценовые риски.
Методы минимизации риска на данном предприятии осуществляются
через диверсификацию поставщиков и покупателей, в том числе и
диверсификацию видов деятельности. Также используется страхование
имущества, мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой
среды.
Принимая во внимание выводы, построенные на основе анализа
85
финансового состояния ЗАО «Завод «Молдавизолит», а также методов
минимизации рисков на данном предприятии, были разработаны рекомендации
по совершенствованию системы управления рисками, на основе создания
отдела управления рисками.
Чтобы обеспечить максимальную эффективность системы управления
рисками на предприятии в рамках внутреннего аудита необходимо
осуществлять периодические проверки этой системы. Выявленные недостатки,
должны немедленно устраняться, а руководство предприятия должно
оповещаться об этом.
Подводя итоги, хочется также добавить, что на сегодняшний день остро
назрела необходимость развития страхового рынка. Нужна его четкая
регламентация, обеспечение защиты интересов страхователя государством, в
том числе и через систему налогообложения. Необходим вдумчивый подход к
финансовым возможностям длительности и самих страховых компаний, так как
от их финансовой деятельности, зависит и возможность обращения
предприятий по вопросам страхования уже своей деятельности, при наличии и
сохранении платежеспособности первых. А это в свою очередь, является одним
из ключевых моментов системы управления рисками на предприятии, в том
числе и ЗАО «Завод «Молдавизолит».
Таким образом, только полноценная грамотная организация риск-
менеджмента включающая инструменты системы страхования даст
способность выживать предприятию в условиях экономической и политической
нестабильности государства и острой конкурентной борьбе.
86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г.
N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с последними
изменениями)//Система Гарант.
2. Федеральный закон «О страховании» от 27 ноября 1992 г. (в текущей
редакции).
3. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2003 г. N 67н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций»// Система Гарант
Научная учебная литература
4. Балдин К.В. Управление рисками: Учеб. пособие для студентов вузов,
обучающихся по специальностям экономики и упр., М.: Юнити, 2010. - 269 с.
5. Бланд Д. Страхование: принципы и практика, М.: Финансы и статистика,
2012. – 416 с.
6. Брейли Р., Майерс С. Аллен Ф., Принципы корпоративных финансов. Ба-
зовый курс, М: Вильямс, 2015. – 576 с.
7. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. 11-е изд., СПб: Питер, 2015. – 960
c.Буренина Г.А. Стратегический анализ рисков промышленного предприятия,
учеб. пособие для бакалавров, изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 28 с.
8. Градов А. П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления
фирмой, спб.: Специальная литература, 2016. – 247 с.
9. Грищенко Н.Б. Основы страховой деятельности: Учеб. пособие. - М:
Финансы и статистика, 2014. - 352 с.Дамодаран А. Инвестиционная оценка:
инструменты и методы оценки любых активов / пер. с англ. В. Ионова / 9-е изд.,
перераб. и доп. – Ляссе, 2016. – 1315 с.
10. Дубров А.М. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и
бизнесе: учеб. пособие, М.: Финансы и статистика, 2015. - 176 с.
11. Зайцева М.А., Страховое дело. - Мн.: БГЭУ, 2011. - 286 с.
12. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С. Проектное финансирование: организация,