Диплом: Стратегическое управление развитием региона (на примере Костромской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
деятельности, сравнивать альтернативные методы достижения
поставленных целей;
Принцип непрерывности, обеспечивающий актуальное
изменение разрабатываемых перспективных планов на базе изменений,
происходящих как внутри социально-экономической системы региона, так и
вне ее, а также согласованность долгосрочных, среднесрочных и годовых
планов;
Принцип взаимосвязи разрабатываемых перспективных планов
развития, как вертикальных (регион, экономика в целом), так и
горизонтальных (предприятие, поставщики и потребители продукции);
Принцип социального партнерства, который заключается во
взращивании нового типа взаимоотношений между властью, бизнесом и
населением для согласования их интересов и целей, объединения ресурсов,
формирования совместной деятельности и распределение ответственности;
Принцип адекватности самой системе как объекте
планирования. Это вызывает потребность в подробном анализе
традиционных методов планирования и прогнозирования и разработки
новейших процедур и модельного аппарата;
Принцип необходимости учета для выявления специфики и
особенностей конкретного региона и его включения в мировые,
федеральные, межрегиональные социально-экономические процессы для
достижения максимальных выгод и преимуществ.
Костромская область нуждается в четком формировании программы
стратегического управления развитием региона. В программу следует
включить поддержание приоритетных сфер: деревообрабатывающая и
энергетическая промышленность, а также развитие сфер, которые по тем
или иным причинам оказались в упадке: социальная, туристическая.
Нами были предложены меры по комплексному развитию туризма в
75
Костромской области. Благодаря выгодному географическому
расположению, благоприятной экологической обстановке, богатому
историко-культурному наследию в регионе возможно создать
рекреационные зоны для экологического и сельского туризма.
В Костромской области существуют районы, подходящие на роль
здравницы Центрального федерального округа: Костромской, Сусанинский,
Макарьевский. Необходимо стимулировать в перечисленных районах
строительство санаториев-профилакториев, домов отдыха и детских
лагерей.
Для поддержания сельского населения, численность которого
ежегодно уменьшается, следует поддерживать сельский туризм: привлекать
в деревенскую местность городских жителей, уставших от мегаполисов для
того, чтобы они могли сменить умственный труд на физический, отдохнуть
на природе. Экологический туризм в области возможен благодаря
разнообразным ландшафтам региона: луга, поля и леса привлекут людей,
увлекающихся так называемым «диким туризмом».
Помимо поддержания имеющихся брендов столицы региона:
«Кострома – родина Снегурочки», «Кострома – колыбель Дома Романовых»,
«Кострома – сырная столица России», «Кострома – ювелирная столица
России», «Кострома льняная», следует формировать новые, например,
«Кострома купеческая». Данный бренд позволит познакомиться с бытом и
нравами купцов разных гильдий, проживавших в Костромской губернии,
привлечет внимание к Торговым рядам в Костроме и других городах
региона, а также к купеческим домам и сохранившимся усадьбам.
Для районных центров также необходимо найти или развивать
имеющиеся уникальные особенности. Все это позволит обеспечить
стабильный социально-экономический рост региона.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агалов, В.К. Регулирование инвестиционной деятельности в
депрессивных регионах Текст. / В.К. Агалов, Г.В. Хомкалов, Е.Д. Цыренова.
-СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 128 с.
2. Аргунова Л. Г., Катаева В. И., Козырев М. С.: Стратегическое
управление развитием муниципального образования // учебное пособие. –
Директ Медиа. – 2015.
3. Асланова С.Х., Топсахалова Ф.М.-Г.: Стратегическое
управление социально-экономическим развитием на региональном уровне //
фундаментальные исследования. – 2015. – № 2-11.
4. Боумен, К. Основы стратегического менеджмента Текст. / К. Бо-
умен. М.: Банки и биржи, 1997.
5. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст. / О.С.
Виханский. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2000.
6. Гапоненко, A.JI. Стратегия социально-экономического развития:
страна, регион, город Текст. / A.J1. Гапоненко. М.: Изд-во РАГС, 2001.
7. Гелбрейт, Дж. К. Экономические теории и цели общества Текст.:
[пер. с англ.] / Дж. К. Гелбрейт. М.: Прогресс, 1979.
8. Гранберг, А.Г. Основы региональной экономики Текст. / А.Г.
Гранберг. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
9. Дашевская, Г.М. Методы стратегического планирования:
зарубежный опыт Текст. / Г.М. Дашевская, В.Г. Китникова. М., 1992.
10. Дульщиков, Ю.С. Региональная политика и управление Текст. /
Ю.С. Дульщиков. -М.: РАГС, 1998
11. Э. Р. Йескомб. Государственно-частное партнерство: Основные
принципы финансирования = Public-Private Partnership Principles of Policy

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран