64
улицы, повышения самооценки, увеличения количества профессиональных
спортсменов и т.д.
Спорт внедрился почти во все отрасли нашей жизни, поэтому сейчас
важно не только обеспечить посетителей необходимыми ресурсами для
поддержания интереса, но и также не малую роль играет развитие и
расширение спортивно-оздоровительных услуг клубов.
В данной работе нами были решены следующие задачи:
изучили теоретические подходы к проблеме стратегического
развития спортивно-оздоровительного клуба;
провели анализ стратегического развития сети фитнес клубов ИКС-
ФИТ на примере фитнес клуба ИКС-ФИТ Нагатинская. На данный момент
завершено уже более половины поставленных задач;
провели анализ деятельности спортивно-оздоровительного клуба;
разработали практические рекомендации по усовершенствованию
стратегического развития сети фитнес клубов ИКС-ФИТ.
Таким образом, подводя итог вышесказанному, в сети фитнес клубов
ИКС-ФИТ стратегическое развитие находится на достаточно высоком уровне.
Этому способствуют, в первую очередь, наличие спортивной инфраструктуры и
квалифицированных специалистов. Следует прививать «привычку»
спортивного образа жизни, не только взрослому поколению, но и самым
маленьким деткам. Это позволит не только повысит все показатели успешности
фитнес клуба, но и даст толчок к стабилизации этих показателей в
долгосрочной перспективе.
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 01.12.2007 № 315 – ФЗ (ред. от 03.12. 2011)
«О саморегулируемых организациях» // Консультант Плюс. Законодательство.
Версия Проф [Электронный ресурс] / АО «Консультант Плюс». - М., 2011.
2. Федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329 – ФЗ «Об охране
здоровья в Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329 – ФЗ (ред. от 03.12.2011)
«О физической культуре и спорте в Российской Федерации» // Консультант
Плюс. Законодательство. Версия Проф [Электронный ресурс] / АО
«Консультант Плюс». – М., 2011.
4. Приказ Комитета Российской Федерации по физической культуре
от 22.04.93 №13.
5. Отчет о проведении XIV Всероссийского съезда специалистов
спортивно-оздоровительной индустрии и фитнеса. В.Л. Мутко. 2014
6. Сборник методических рекомендаций по организации
физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы на
предприятиях, в организациях и по месту жительства населения, 2010,
http://pandia.ru/text/78/523/3891.php
7. Абчук В.А. Коммерция: Учебник. – СПб.: Изд. Михайлова, 2004. –
487 с.
8. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический
менеджмент: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208с.
9. Алексеев С.В. Спортивное право России. Правовые основы
физической культуры и спорта: Учебник для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2012. – 666 с.
10. Алексеев С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование
организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий:
учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 687 с.
