Диплом: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (на примере ИКС-ФИТ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
14
конкурентоспособные кадры для успешного развития и достижения высоких
спортивных и экономических результатов.
1.2. Специфика деятельности спортивно-оздоровительных клубов
Спортивно-оздоровительные клубы (любителей бега и ходьбы,
общефизической подготовки, велосипедного и лыжного спорта, ритмической и
атлетической гимнастики, закаливания, бодибилдинга, шейпинга, спортивно-
оздоровительного туризма и др.) создаются в целях широкого привлечения
различных слоев населения к регулярным занятиям физической культурой и
спортом (с учетом интересов каждого гражданина), пропаганды здорового
образа жизни, организации активного отдыха, повышения уровня физической
закалки, формирования волевых и гражданско-патриотических качеств.
11
Основными задачами клуба являются:
– активное содействие физическому, духовному и гражданско-
патриотическому воспитанию граждан России, внедрение физической культуры
и спорта в повседневную их жизнь, организация работы по укреплению их
здоровья, продлению творческого долголетия и повышению
работоспособности;
– организация клубных занятий в спортивных секциях и группах
оздоровительной направленности. Проведение массовых физкультурно-
оздоровительных и спортивных мероприятий;
– проведение работы по физической реабилитации граждан, имеющих
отклонения в состоянии здоровья и слабую физическую подготовленность.
Организация деятельности восстановительных центров, кабинетов здоровья,
комнат психологической разгрузки и других оздоровительных структур клуба;
11
Сборник методических рекомендаций по организации физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой
работы на предприятиях, в организациях и по месту жительства населения, 2010,
http://pandia.ru/text/78/523/3891.php
15
– проведение спартакиад, массовых спортивных соревнований,
спортивных праздников, учебно-тренировочных сборов по подготовке
спортсменов для участия в соревнованиях;
– оказание помощи предприятиям, организациям и учреждениям, в том
числе образовательным учреждениям, в организации массовой физкультурно-
оздоровительной и спортивной работы;
– оказание членам клуба организационно-технической,
информационной, социальной и правовой помощи, защита их интересов в
государственных, общественных и других организациях;
– создание условий для гармоничного и равноправного развития всех
видов и форм спортивно-оздоровительной деятельности;
– подготовка и повышение квалификации общественных физкультурных
кадров. Создание и организация работы общественных комиссий, тренерского
совета, коллегии судей и т.д.;
– активная пропаганда физической культуры, спорта и здорового образа
жизни. Профилактика наркомании, алкоголизма, табакокурения, других
пагубных явлений. Противодействие правонарушениям, детской
беспризорности и безнадзорности;
– поощрение физкультурных работников и общественного актива,
добившихся высоких показателей в работе;
– сбор, анализ и предоставление в установленном порядке необходимой
информации о состоянии физической культуры и спорта в клубе.
Общее руководство деятельностью клуба осуществляют учредители,
при которых он создан. Высшим органом управления клубом является общее
собрание членов клуба, на котором избирается совет (правление) клуба,
председатель, ревизионная комиссия. Общее собрание принимает устав клуба.
Учебно-методическое обеспечение работы клуба осуществляется его
учредителями, а также органами государственного управления физической
16
культуры и спорта, спортивными федерациями, ведомственными
физкультурными органами, с участием органов здравоохранения.
12
Постоянно действующий руководящий орган клуба – совет –
осуществляет права юридического лица от имени клуба и исполняет свои
обязанности в соответствии с уставом.
Совет клуба из своего состава избирает заместителей председателя,
руководителей постоянных комиссий по пропаганде спорта, врачебному
контролю и медицинскому обеспечению, организации и проведению
соревнований, материально-техническому и финансовому обеспечению,
подготовке общественных кадров.
Совет клуба (правление):
– осуществляет прием в члены клуба и исключает из клуба;
– утверждает план учебно-тренировочной работы;
– утверждает сметы расходов и доходов;
– утверждает распределение доходов (прибыли) в соответствии с
действующими нормами, а также принимает решение по вопросам, которые не
отнесены к компетенции общего собрания клуба;
– рассматривает необходимость расходов, не предусмотренных сметой,
определяет источники затрат;
– принимает постановления о премировании и привлечении к
ответственности за нарушение трудовой дисциплины штатных работников
клуба;
– утверждает должностные оклады работникам клуба на основе
контрактов и т.д.
Совет (правление) клуба не реже одного раза в месяц проводит
заседания, на которых обсуждаются отчеты и информация о работе комиссий,
секций, групп, команд. Совет (правление) клуба подводит итоги проведения
12
http://www.alppp.ru/law/zdravoohranenie--fizicheskaja-kultura-i-sport--turizm/fizkultura-i-sport/6/rekomendacii-po-
sozdaniyu-i-dejatelnosti-fizkulturno-sportivnyh-klubov.html
17
физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий,
рассматривает предложения по совершенствованию деятельности клуба.
Секции, учебные группы, отделения и команды в клубе комплектуются с
учетом пола, возраста и уровня спортивно-технической подготовки. Зачисление
в клуб производится по личному заявлению и справке (допуску) лечебного
учреждения.
Порядок комплектования, наполняемость учебных групп и секций,
режим учебно-тренировочной работы устанавливается в соответствии с
Приказом Комитета Российской Федерации по физической культуре от 22.02.93
№13.
13
Занятия в клубе проводятся в соответствии с графиками и расписаниями
в форме уроков, тренировок, консультаций, соревнований, а также участия в
физкультурно-спортивных праздниках, агитационно-пропагандистских
пробегах, показательных выступлениях и т.д.
Непосредственное проведение занятий осуществляется активистами-
общественниками из числа наиболее подготовленных членов клуба,
прошедших подготовку на специальных курсах, а также штатными тренерами-
преподавателями.
За всеми занимающимися в клубе устанавливается постоянный
врачебно-физкультурный контроль, который осуществляется врачами
медицинских учреждений.
Права клуба определяются соответствующими законодательными и
нормативными актами Российской Федерации и местных органов власти.
Основные права клуба фиксируются его уставом.
Уставом целесообразно предусмотреть следующие права клуба:
– в установленном порядке приобретать и продавать спортивное
имущество, арендовать спортивные сооружения, предоставлять услуги по
13
http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=EXP;n=280934;dst=100001#0
18
договорным ценам, принимать и увольнять работников физической культуры и
спорта;
– заключать договоры и соглашения, выдавать доверенности,
предъявлять иски и отвечать по искам в судебных органах и арбитраже;
– иметь эмблему, знак, печать, штамп;
– в установленном порядке клуб может открывать расчетный счет в
банке;
– осуществлять финансирование массовых спортивных соревнований,
спартакиад населения, учебно-тренировочных сборов, других массовых
физкультурно-оздоровительных мероприятий;
– награждать грамотами, памятными подарками и денежными премиями
спортсменов и тренеров, а также работников клуба;
– предоставлять в установленном порядке в вышестоящие организации
документы к награждению и присвоению спортивных званий;
– осуществлять иную деятельность, не противоречащую
законодательству.
Членами клуба могут быть граждане Российской Федерации,
признающие устав клуба, уплачивающие членские взносы и принимающие
участие в мероприятиях, проводимых клубом.
Членам клуба выдается членский билет, и они имеют право:
– избирать и быть избранным в совет клуба, принимать участие в
мероприятиях, проводимых клубом;
– пользоваться спортивным инвентарем и оборудованием, спортивными
сооружениями, методическими пособиями;
– получать консультации, вносить предложения по улучшению работы
клуба.
Члены клуба обязаны:
– выполнять установленный порядок и положение о клубе;
– бережно относиться к имуществу и инвентарю;
19
– показывать личный пример в систематических занятиях физической
культурой и спортом.
Клуб для организации физкультурно-оздоровительных и спортивно-
массовых занятий, проведения консультаций, соревнований, физкультурно-
спортивных праздников и других мероприятий использует:
– спортивные сооружения организаций, на базе которых создан клуб;
– парки культуры, городские и загородные зоны массового отдыха,
лесные массивы, естественные водоемы;
– туристские маршруты, физкультурно-оздоровительные и спортивно-
игровые площадки массового пользования;
– помещения и здания, выделяемые предприятиями, учреждениями,
учебными заведениями, а также городскими органами власти.
Приобретение спортивной формы, инвентаря индивидуального и
коллективного пользования осуществляется за счет средств занимающихся,
учредителей, спонсоров и средств клуба.
Материальная база клуба формируется путем выделения ему
учредителями в установленном порядке помещений, инвентаря, оборудования,
транспорта и других материальных ценностей, а также полученных за счет
средств, заработанных клубом.
Клуб распоряжается объектами собственности, закрепленными за ним
учредителями, в пределах, определенных действующим законодательством.
Клубу принадлежит право собственности на денежные средства,
имущество и иные объекты собственности, переданные ему физическими и
юридическими лицами в форме дара, пожертвования или по завещанию, а
также на предметы интеллектуального и творческого труда, являющиеся
результатом деятельности клуба, а также на доходы от его собственной
деятельности и приобретенные на эти доходы объекты собственности.
14
Доходы клуба формируются за счет:
– средств учредителей;
14
http://pandia.ru/text/77/287/39898-3.php
20
– государственных и муниципальных дотаций (субсидий);
– средств, полученных от реализации клубом платных услуг,
собственных и совместных программ, согласно договорам с предприятиями,
учреждениями и организациями, а также за счет доходов от хозяйственной
деятельности;
– средств и пожертвований, добровольных взносов юридических и
физических лиц, в том числе зарубежных;
– осуществления редакционно-издательской деятельности, изготовления
видео- и учебных фильмов, и других пособий;
– поступлений от проведения аукционов, выставок, праздников,
конкурсов, ярмарок, лотерей и других платных мероприятий;
– членских взносов;
– иных источников, не запрещенных законодательством.
Клуб ведет бухгалтерский, оперативный и статистический учет в
установленном порядке и несет ответственность за их достоверность. Отчеты о
финансово-хозяйственной деятельности после их утверждения общим
собранием (конференцией) клуба представляются учредителям.
Государство оказывает клубу в его основной деятельности
государственную поддержку. Она может выражаться в виде целевого
финансирования отдельных общественно полезных программ клуба по его
заявкам (государственные гранты); заключения любых видов договоров, в том
числе на выполнение работ и предоставление услуг; социального заказа на
выполнение различных государственных программ на конкурсной основе.
Вопросы, затрагивающие интересы клуба в предусмотренных законом
случаях, решаются органами государственной власти и органами местного
самоуправления с участием клуба или по согласованию с ним.
21
На работников аппарата клуба, работающих по найму, распространяется
законодательство Российской Федерации о труде и законодательство
Российской Федерации о социальном страховании.
15
Вмешательство органов государственной власти и их должностных лиц
в деятельность клуба, равно как и вмешательство клуба в деятельность органов
государственной власти и их должностных лиц, не допускается, за
исключением случаев, предусмотренных законодательством.
Государство обеспечивает соблюдение прав и законных интересов
клуба, оказывает поддержку его деятельности, законодательно регулирует
предоставление ему налоговых и иных видов льгот и преимуществ.
Учет всей работы клуба ведется в журнале установленной формы по
следующим разделам:
– состав совета, комиссий, тренеров, преподавателей;
– состав занимающихся, расписание занятий, программный материал,
посещаемость;
– проведение физкультурно-спортивных мероприятий и результаты
участия в соревнованиях.
Примечание. На основе данных Рекомендаций клуб разрабатывает свой
устав, в котором конкретизируются задачи, уточняются формы деятельности и
функции применительно к региональным, культурным, экономическим и
другим условиям и особенностям, в которых предстоит работать клубу.
16
15
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_6693/c60e9b6c97dd59842b7bcde8ab946a7f08ce9422/
16
http://www.alppp.ru/law/zdravoohranenie--fizicheskaja-kultura-i-sport--turizm/fizkultura-i-sport/6/rekomendacii-po-
sozdaniyu-i-dejatelnosti-fizkulturno-sportivnyh-klubov.html
22
1.3. Виды спортивно-оздоровительных клубов
Четкой же классификации фитнес-клубов, подобной западной, в России
не существует, но определенные категории безусловно имеются. Если не брать
в расчет получившие распрoстранение во времена перестройки «качалки»
(сильнo упрощенный аналог западных gym-ов), а также «дворцы спорта»
районного и городского масштаба, то оставшееся можно распределить в
зависимости от множества критериев.
17
По количеству предоставляемых услуг.
Наличие/отсутствие бассейна. Но в наши дни это не является
показателем, так как бассейны довольно часто встречаются в клубах
демократичного формата, а в некоторых клубах, бассейна нет, но они все же
относятся к высокой ценовой категории.
Наличие/отсутствие тренажерного зала с силовыми тренажерами,
но сейчас фитнес-клуб уже подразумевает наличие, по крайней мере,
тренажерного зала.
Наличие/отсутствие залов для занятий боксом, восточными
единоборствами;
Наличие/отсутствие зала с кардио тренажерами - как правило, такие
залы встречается везде, если речь идет о фитнес-клубах
Наличие/отсутствие залов для проведения групповых программ -
сейчас подобные залы также есть во всех фитнес-клубах
Наличие/отсутствие детской комнаты и специализированных
занятий для детей;
Наличие/отсутствие сауны, бани, хамама;
Наличие/отсутствие салона красоты, SPA-центра;
Наличие/отсутствие фитнес-бара - как правило, сейчас
присутствуют во всех фитнес-клубах
17
http://marketing.rbc.ru/reviews/spa/chapter3-spa.shtml
23
Вариантов сoчетания вышеуказанных услуг существует мнoжество.
Самые распрoстраненные предложения:
Клубы, предлагающие все перечислeнные виды услуг;
Клубы, предлагающиe все перeчисленные виды услуг, за
исключением басcейна;
Клубы, ориентирoванные в первую очередь на группoвые
программы по всем направлeниям аэробики. Обычно в подoбных клубах
существует несколько залов для прoведения групповых занятий, душ, иногдa
салон красоты. Найти в них сaуну, тренажерный зал или фитнес-бар вpяд ли
удастся или узкocпециализированные клубы, обyчающие чему-то одному. Чаще
всего, это тaнцы, йога и пилатес. По кoличеству услуг близки к пункту 3, но
преподавание дисциплин на более профессиональном уровне, а цена зачастую
выше.
По целевой аудитории:
Для требовательных клиентoв, обладающих большими
финансовыми возможностями. Вo главу угла здесь ставится качественный
сервис и максимальное количество услуг. Сюда же мoжно отнести клубы,
ориентирoванные на богемную или модную публику. Достаточно большой
процент посетителей подoбных клубов предпочитает именно их, считая, что
ходить сюда престижнo и модно, поскольку именно здесь можно встретить
известных актеров, музыкантов и прочих популярных творческих личностей.
Но такие клубы можно oтнести скорее к разряду «клубы по интересам». Люди,
пoсещающие такой клуб, как правило, ходят не заниматься, а «показать себя»,
«потусoваться». При этом, клубы позиционирующие себя как «престижные» не
всегда предлагают дейcтвительно высокий уровень сервиса и максимальное
кoличество услуг.
Клубы, ориентирoванные на средний клаcс. Пoскольку четкого
определения среднего класса в нашей стране дo сих не существует, то к этой
категории следует oтнести клубы, предлагающие весь спектр стандартных
услуг (чаще, но не обязательнo, с наличием бассейна), но не требующие

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран