Диплом: Стратегия управления закупками ресурсов предприятия (на примере ООО "ПОЛИМЕТАЛЛ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
взаимодействия, координации и проведении операций со всеми
участниками цепи снабжения;
- усовершенствование обработки информационных потоков как
стратегического фактора в управлении рисками
- разработка и внедрение системы управления рисками в логистике
закупок.
Система управления рисками становится необходимым для службы
закупок предприятия, а в силу того, что снабжение — это первая подсистема,
которая принимает на себя материальный поток, от которой зависит надежная
поставка материалов необходимого качества, нужного объема, в необходимое
время, от надежного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по приемлемой
цене.
Разработка и внедрение алгоритма системы управления рисками в
деятельности закупок, позволит принять обоснованное оптимальное решение в
ситуациях возникновения рисков. Менеджерам отдела снабжения необходимо
эффективно организовывать процесс функционирования логистической
системы снабжения с учетом возможных рисков и минимизировать
возможность их возникновения.
Во второй главе работы представлен анализ деятельности ООО
«Полиметалл». В результате анализа основных экономических показателей
деятельности ООО «Полиметалл» за 2015-2017гг. выявлено, что предприятие
имеет нестабильно положение.
Основной причиной этого является резкое увеличение стоимости
оборотных средств за весь рассматриваемый период, значительное снижение
оборачиваемости активов в 2017 году по сравнению с 2016 годом, а также
снижение рентабельности оборотных активов.
В связи с этим, предприятию необходимо совершенствовать управление
закупочной деятельностью, чтобы повысить стабильность своей деятельности и
продолжить укреплять позиции на рынке, в котором оно функционирует
На основе исследования теоретических основ управления закупочной
75
деятельностью проведен анализ организации и управления закупочной
деятельностью предприятия, в результате которого выявлено, что на ООО
«Полиметалл» не установлено четкой системы взаимодействия с
поставщиками.
В связи с чем затраты, связанные с закупками ТМЦ, увеличиваются. Это
приводит к росту затрат на хранение закупаемых ТМЦ, увеличению
себестоимости и снижению темпов роста прибыли и свидетельствует о том, что
снижается эффективность деятельности всего предприятия.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию
управления закупочной деятельностью, а именно: разработка собственного
алгоритма управления поставщиками ТМЦ и автоматизация закупочной
деятельности.
Разработанный алгоритм управления поставщиками ТМЦ и внедрение
автоматизированной системы управления закупками «1С: Управление нашей
фирмой 8» приняты руководством ООО «Полиметалл» и явилась основанием
для совершенствования управления закупочной деятельностью.
Алгоритм управления поставщиками ТМЦ позволяет производить выбор
лучших поставщиков, удовлетворяющий критериям выбора ООО
«Полиметалл», тем самым мотивируя поставщиков на улучшение совей
деятельности и снижая затраты, возникающие при ведении партнерских
отношений с ненадежными поставщиками.
Автоматизация закупочной деятельности позволяет интегрировать
закупки с другими подразделениями предприятия, вести учет и контроль всех
операций в области закупок - от заявок подразделений на закупку ТМЦ до
получения заказанных ТМЦ от поставщиков.
Таким образом, предложенные мероприятия позволяют
усовершенствовать управление закупочной деятельностью предприятия ООО
«Полиметалл», следовательно, задачи работы выполнены, а цель достигнута.
76
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994
N 51-ФЗ (ред. от 23.05.2018)
2. Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ (ред. от 31.12.2017) "О
закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" (с
изм. и доп., вступ. в силу с 09.01.2018)
Специальная и учебная литература
3. Алексеенко В.Б. Основы логистики: учеб. Пособие / АлексеенкоВ.Б.,
Стрельникова И.А. - Москва: РУДН, 2013. - 118 с.
4. Аникин Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы
логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. - Москва:
Проспект, 2015. - 601 с.
5. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: Учебник / Б.А.
Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2018. - 304 с.
6. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения - И.Д. Афанасенко - СРб: Питер,
2016. - 386 с.
7. Бауэрсокс, Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок /
Бауэрсокс Доналд Дж.. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 964 c.
8. Бузырев В.В. Анализ и диагностика финансово -хозяйственной
деятельности строительного предприятия: учебник / В.В. Бузырев, И.П.
Нужина. - И.: КНОРУС, 2016. - 332 с.
9. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник / А. М. Гаджинский. - 20-е изд. -
М.: Издательстко-торговая корпорация «Дашков и К
о
», 2017. – С. 161
10. Гайдаенко А.А. Логистика: учебник / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. —
Москва: КноРус, 2017. – С. 22
11. Каменев, Н.Г. Логистика. Учебное пособие / Н.Г. Каменев. - М.: Курс,
2016. - 173 c.
77
12. Канке А.А., Кошевая И.П. Основы логистики: Учебное пособие / А.А.
Канке, И.П. Кошевая. - М.КНОРУС, 2017. - 576 с.
13. Кретов, И. И. Логистика во внешнеторговой деятельности / И.И. Кретов,
К.В. Садченко. - М.: Дело и сервис, 2018. - 272 c.
14. Курочкин Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная,
распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д.В.
Курочкин. - Минск: ФУАинформ, 2016. - 268 с.
15. Лебедев, Ю. Г. Логистика. Теория гармонизированных цепей поставок /
Ю.Г. Лебедев. - М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2017. - 448 c.
16. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: учебник Г.Г. Левкин. М.-Берлин:
Директ-Медиа, 2016. – С. 34
17. Логистика и управление цепями поставок: практическое пособие / Д. В.
Курочкин. – Минск: Альфа-книга, 2016. – 783 с.
18. Логистика и управление цепями поставок: учебник / [В. В. Щербаков и
др.]. – Москва: Юрайт, 2017. – 581 с.
19. Логистика производства: теория и практика: учебник / В. А. Волочиенко,
Р. В. Серышев. – Москва: Юрайт, 2014. – 454 с.
20. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506
"Логистика и управление цепями поставок" / В. В. Дыбская. – Москва:
Инфра-М, 2017. – 557 с.
21. Логистика снабжения: учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. –
Москва: Юрайт, 2014. – 522 с.
22. Логистика: монография / В.В. Багинова [и др.]. - М.: РУСАЙНС, 2017. -
272 с.
23. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего
образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.].
– Минск: Вышэйшая школа, 2013. – 507 с.
24. Магрупова З.М, Иванов Д.Ф. Особенности управления закупками на
рынке энергетического машиностроения // Вестник Череповецкого
государственного университета. - 2017. №3. - С. 57-61

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран