64
Экон
ﮦ
омия р
ﮦ
абочего вр
ﮦ
емен
ﮦ
и в свою очер
ﮦ
едь позволит частичн
ﮦ
о
освободить пер
ﮦ
сон
ﮦ
ал пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, что в свою очер
ﮦ
едь позволит добиться
экон
ﮦ
омии ср
ﮦ
едств в сумме 135441 р
ﮦ
уб. Годовая экон
ﮦ
омия ср
ﮦ
едств составит
1625 тыс. р
ﮦ
уб.
Таким обр
ﮦ
азом, условн
ﮦ
ый экон
ﮦ
омический эффект в виде пр
ﮦ
ир
ﮦ
оста
выр
ﮦ
учки от р
ﮦ
еализации пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых мер составит:
1625 + 238 = 1863 тыс. р
ﮦ
уб.
Следовательн
ﮦ
о, дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ая пр
ﮦ
ибыль, котор
ﮦ
ую получит пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие
от р
ﮦ
еализации мер по сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ию и пр
ﮦ
офилактике стр
ﮦ
ессов в коллективе будет
р
ﮦ
авн
ﮦ
а:
1863 – 1614 = 249 тыс. р
ﮦ
уб.
Ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости затр
ﮦ
ат н
ﮦ
а р
ﮦ
еализацию пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых мер
составит:
249/ 1614*100% = 15,43%
Таким обр
ﮦ
азом, пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ые мер
ﮦ
ы позволят пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятию получить
как социальн
ﮦ
о – психологический, так и экон
ﮦ
омический эффект. Социальн
ﮦ
о –
экон
ﮦ
омический эффект будет выр
ﮦ
ажаться в фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ии у р
ﮦ
уководителей
н
ﮦ
авыков упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами н
ﮦ
а ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ом и кор
ﮦ
пор
ﮦ
ативн
ﮦ
ом ур
ﮦ
овн
ﮦ
е,
р
ﮦ
осте стр
ﮦ
ессоустойчивости сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, повышен
ﮦ
ии
стабильн
ﮦ
ости коллектива. Экон
ﮦ
омический эффект будет выр
ﮦ
ажаться в
получен
ﮦ
ии дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ой пр
ﮦ
ибыли в сумме 249 тыс. р
ﮦ
уб.
65
Заключение
В выпускн
ﮦ
ой квалификацион
ﮦ
н
ﮦ
ой р
ﮦ
аботе пр
ﮦ
оведен
ﮦ
о исследован
ﮦ
ие
зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та в деятельн
ﮦ
ости совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
уководителей,
выявлен
ﮦ
ы особен
ﮦ
н
ﮦ
ости упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами н
ﮦ
а пр
ﮦ
имер
ﮦ
е кон
ﮦ
кр
ﮦ
етн
ﮦ
ой
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, дан
ﮦ
ы р
ﮦ
екомен
ﮦ
дации по р
ﮦ
азвитию компетен
ﮦ
ций по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию
стр
ﮦ
ессами и совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами в дан
ﮦ
н
ﮦ
ой
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации. Таким обр
ﮦ
азом, задачи исследован
ﮦ
ия были р
ﮦ
ешен
ﮦ
ы.
По итогам пр
ﮦ
оведен
ﮦ
н
ﮦ
ого исследован
ﮦ
ия было устан
ﮦ
овлен
ﮦ
о, что
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ый стр
ﮦ
есс оказывает существен
ﮦ
н
ﮦ
ое влиян
ﮦ
ие н
ﮦ
а р
ﮦ
езультаты
деятельн
ﮦ
ости совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
уководителей и упр
ﮦ
авляемых ими коллективов.
Источн
ﮦ
ики стр
ﮦ
есса совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
уководителей р
ﮦ
азличн
ﮦ
ы, он
ﮦ
и имеют как
вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ий, так и вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ий хар
ﮦ
актер
ﮦ
, и пр
ﮦ
иводят к р
ﮦ
азвитию как
кон
ﮦ
стр
ﮦ
уктивн
ﮦ
ых, так и дестр
ﮦ
уктивн
ﮦ
ых стр
ﮦ
ессов, оказывающих р
ﮦ
азличн
ﮦ
ое
влиян
ﮦ
ие н
ﮦ
а р
ﮦ
езультаты р
ﮦ
аботы всей ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
Стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етает все большее зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие в деятельн
ﮦ
ости
совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых р
ﮦ
уководителей. Система стр
ﮦ
есс-мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
а н
ﮦ
а пр
ﮦ
офилактику стр
ﮦ
ессов н
ﮦ
а р
ﮦ
абочем месте, р
ﮦ
азр
ﮦ
аботку и
пр
ﮦ
имен
ﮦ
ен
ﮦ
ие методов устр
ﮦ
ан
ﮦ
ен
ﮦ
ия или сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ие н
ﮦ
егативн
ﮦ
ых последствий
стр
ﮦ
ессов, р
ﮦ
азр
ﮦ
аботку техн
ﮦ
ологий быстр
ﮦ
ого восстан
ﮦ
овлен
ﮦ
ия сил и
р
ﮦ
аботоспособн
ﮦ
ости пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала.
Стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т р
ﮦ
еализуется н
ﮦ
а двух ур
ﮦ
овн
ﮦ
ях: ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ом и
ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ом. В пер
ﮦ
вом случае субъектом упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия является
р
ﮦ
уководитель ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации (подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ия), а во втор
ﮦ
ом – сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ик вн
ﮦ
е
зависимости от зан
ﮦ
имаемой должн
ﮦ
ости (от высшего р
ﮦ
уководителя до
обеспечивающего специалиста). Ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ый ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь стр
ﮦ
есс-
мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та пр
ﮦ
едполагает упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческое воздействие р
ﮦ
уководителя с целью
умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ия «стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ости» для сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков обстан
ﮦ
овки в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
Стр
ﮦ
есс-мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т зан
ﮦ
имает важн
ﮦ
ую р
ﮦ
оль в системе компетен
ﮦ
ций
совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ого р
ﮦ
уководителя, т.к. обеспечивает упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие
пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ыми упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческими стр
ﮦ
ессами и позволяет повысить
66
стр
ﮦ
ессоустойчивость тр
ﮦ
удового коллектива, умен
ﮦ
ьшить опасн
ﮦ
ости последствий
стр
ﮦ
ессовых ситуаций, утомлен
ﮦ
ия. Пр
ﮦ
облему н
ﮦ
еобходимо р
ﮦ
ешать с выр
ﮦ
аботки
стр
ﮦ
ессоустойчивости у р
ﮦ
уководителей, в пер
ﮦ
вую очер
ﮦ
едь, а затем у
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков.
Стр
ﮦ
есс-мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т пр
ﮦ
едставляет собой н
ﮦ
абор базовых фун
ﮦ
кций:
план
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ие, ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация, мотивация и кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль. Каждый этап должен быть
обеспечен н
ﮦ
еобходимым ин
ﮦ
стр
ﮦ
умен
ﮦ
тар
ﮦ
ием, котор
ﮦ
ый будет соответствовать
целям и задачам ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации. В н
ﮦ
астоящее вр
ﮦ
емя р
ﮦ
уководители могут
использовать р
ﮦ
азличн
ﮦ
ые техн
ﮦ
ологии и методы стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та, такие как
ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ые и гр
ﮦ
упповые тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги, коучин
ﮦ
г, аутоген
ﮦ
н
ﮦ
ая тр
ﮦ
ен
ﮦ
ир
ﮦ
овка,
техн
ﮦ
ологии тайм – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та, копин
ﮦ
г.
Особен
ﮦ
н
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами в выпускн
ﮦ
ой
квалификацион
ﮦ
н
ﮦ
ой р
ﮦ
аботе были р
ﮦ
ассмотр
ﮦ
ен
ﮦ
ы н
ﮦ
а пр
ﮦ
имер
ﮦ
е ООО «А Автор
ﮦ
усь
Бутово». В ходе р
ﮦ
аботы были пр
ﮦ
оан
ﮦ
ализир
ﮦ
ован
ﮦ
ы особен
ﮦ
н
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами в ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово». Исследован
ﮦ
ие показало,
что фун
ﮦ
кции упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии полн
ﮦ
ом объеме н
ﮦ
е
р
ﮦ
еализуются.
Н
ﮦ
а пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятии уделяется большое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие пр
ﮦ
офессион
ﮦ
альн
ﮦ
ым
аспектам подбор
ﮦ
а, н
ﮦ
айма и адаптации пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала. Вместе с тем эмоцион
ﮦ
альн
ﮦ
о –
психологическая составляющая деятельн
ﮦ
ости коллектива в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
пр
ﮦ
актически н
ﮦ
е изучается. В ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия,
н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а пр
ﮦ
офилактику стр
ﮦ
ессовых ситуаций, повышен
ﮦ
ие
стр
ﮦ
ессоустойчивости пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала и улучшен
ﮦ
ия мор
ﮦ
альн
ﮦ
о – психологического
климата пр
ﮦ
актически н
ﮦ
е пр
ﮦ
оводятся.
Во мн
ﮦ
огом такая ситуация объясн
ﮦ
яется тем, что фун
ﮦ
кции по упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию
стр
ﮦ
ессами и эмоцион
ﮦ
альн
ﮦ
ым состоян
ﮦ
ием коллектива в должн
ﮦ
остн
ﮦ
ых
ин
ﮦ
стр
ﮦ
укциях р
ﮦ
уководителей н
ﮦ
е закр
ﮦ
еплен
ﮦ
ы, и поэтому фор
ﮦ
мальн
ﮦ
о н
ﮦ
а н
ﮦ
их н
ﮦ
е
возложен
ﮦ
ы. В ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации отсутствуют докумен
ﮦ
тальн
ﮦ
о закр
ﮦ
еплен
ﮦ
н
ﮦ
ые модели
компетен
ﮦ
ций р
ﮦ
уководителя, котор
ﮦ
ыми сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ики кадр
ﮦ
овой службы могли бы
р
ﮦ
уководствоваться пр
ﮦ
и отбор
ﮦ
е кан
ﮦ
дидатов н
ﮦ
а р
ﮦ
уководящие должн
ﮦ
ости.
67
Также в ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» н
ﮦ
е пр
ﮦ
имен
ﮦ
яются методики оцен
ﮦ
ки
эмоцион
ﮦ
альн
ﮦ
ого состоян
ﮦ
ия р
ﮦ
уководителя, такие как методики оцен
ﮦ
ки
стр
ﮦ
ессоустойчивости, кон
ﮦ
фликтн
ﮦ
ости. В ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации отсутствуют
ан
ﮦ
тистр
ﮦ
ессовые пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммы, р
ﮦ
ассчитан
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а отдельн
ﮦ
ые категор
ﮦ
ии
р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков, ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь стр
ﮦ
ессоустойчивости, стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ые фактор
ﮦ
ы в
коллективе н
ﮦ
е выявляются и н
ﮦ
е изучаются.
За весь пер
ﮦ
иод существован
ﮦ
ия компан
ﮦ
ии здесь н
ﮦ
е пр
ﮦ
оводились тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала и тр
ﮦ
ен
ﮦ
ин
ﮦ
ги р
ﮦ
уководителей, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ые н
ﮦ
а фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ие
н
ﮦ
авыков ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ого стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та, а также н
ﮦ
а фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ие
н
ﮦ
авыков упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ыми стр
ﮦ
ессами.
Для оцен
ﮦ
ки актуальн
ﮦ
ого ур
ﮦ
овн
ﮦ
я стр
ﮦ
есса и опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия пр
ﮦ
еобладающих
стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ых фактор
ﮦ
ов в ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» были использован
ﮦ
ы
методики Т.А. Н
ﮦ
емчин
ﮦ
а, и Ю.В. Щер
ﮦ
батых. По р
ﮦ
езультатам пр
ﮦ
оведен
ﮦ
н
ﮦ
ого
исследован
ﮦ
ия было устан
ﮦ
овлен
ﮦ
о, что ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь тр
ﮦ
евожн
ﮦ
ости в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации
оцен
ﮦ
ивается как выше ср
ﮦ
едн
ﮦ
его, а ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь стр
ﮦ
ессоустойчивости как н
ﮦ
иже
ср
ﮦ
едн
ﮦ
его. Кр
ﮦ
оме того, в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации существует высокая вер
ﮦ
оятн
ﮦ
ость
р
ﮦ
азвития дестр
ﮦ
уктивн
ﮦ
ого стр
ﮦ
есса.
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ыми стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ыми фактор
ﮦ
ами для р
ﮦ
уководителей являются
отсутствие действен
ﮦ
н
ﮦ
ых матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ых стимулов, высокая дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ая
н
ﮦ
агр
ﮦ
узка, н
ﮦ
еупор
ﮦ
ядочен
ﮦ
н
ﮦ
ость р
ﮦ
абочего дн
ﮦ
я, плохое делопр
ﮦ
оизводство,
н
ﮦ
апр
ﮦ
яжен
ﮦ
н
ﮦ
ые отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ия в коллективе.
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ыми стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ыми фактор
ﮦ
ами для др
ﮦ
угих категор
ﮦ
ий
р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» являются н
ﮦ
изкая зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ая плата,
высокая дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ая н
ﮦ
агр
ﮦ
узка, отсутствие в р
ﮦ
аботе действен
ﮦ
н
ﮦ
ых
матер
ﮦ
иальн
ﮦ
ых стимулов, собствен
ﮦ
н
ﮦ
ые ошибки, постан
ﮦ
овка н
ﮦ
ачальн
ﮦ
иком
тр
ﮦ
удн
ﮦ
овыполн
ﮦ
имых задач.
С учетом выявлен
ﮦ
н
ﮦ
ых пр
ﮦ
облем, а также пр
ﮦ
еобладающих стр
ﮦ
ессоген
ﮦ
н
ﮦ
ых
фактор
ﮦ
ов в р
ﮦ
аботе были опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ы ключевые компетен
ﮦ
ции в упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ии
стр
ﮦ
ессами для мен
ﮦ
еджер
ﮦ
ов ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово», а также пр
ﮦ
оведен
ﮦ
а
оцен
ﮦ
ка выр
ﮦ
ажен
ﮦ
н
ﮦ
ости выявлен
ﮦ
н
ﮦ
ых компетен
ﮦ
ций у мен
ﮦ
еджер
ﮦ
ов в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
68
По р
ﮦ
езультатам исследован
ﮦ
ия балльн
ﮦ
ые оцен
ﮦ
ки выше ср
ﮦ
едн
ﮦ
его были
получен
ﮦ
ы по таким компон
ﮦ
ен
ﮦ
там компетен
ﮦ
ции, как поведен
ﮦ
ческий,
эмоцион
ﮦ
альн
ﮦ
о – волевой и мотивацион
ﮦ
н
ﮦ
о – цен
ﮦ
н
ﮦ
остн
ﮦ
ый. В то же вр
ﮦ
емя
балльн
ﮦ
ые оцен
ﮦ
ки по когн
ﮦ
итивн
ﮦ
ому, р
ﮦ
егулятивн
ﮦ
ому и опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
о –
техн
ﮦ
ологическому компон
ﮦ
ен
ﮦ
там – н
ﮦ
иже ср
ﮦ
едн
ﮦ
его.
Более н
ﮦ
изкие оцен
ﮦ
ки по когн
ﮦ
итивн
ﮦ
ому и опер
ﮦ
ацион
ﮦ
н
ﮦ
о – техн
ﮦ
ическому
компон
ﮦ
ен
ﮦ
там свидетельствуют о том, что р
ﮦ
уководители ООО «А Автор
ﮦ
усь
Бутово» н
ﮦ
е владеют в достаточн
ﮦ
ом объеме зн
ﮦ
ан
ﮦ
иями в области стр
ﮦ
есс –
мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та, а также н
ﮦ
е имеют н
ﮦ
еобходимых н
ﮦ
авыков по пр
ﮦ
актическому
пр
ﮦ
имен
ﮦ
ен
ﮦ
ию совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых техн
ﮦ
ологий и методов стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та в
своей деятельн
ﮦ
ости.
Более н
ﮦ
изкое по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с др
ﮦ
угими пар
ﮦ
аметр
ﮦ
ами зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия
р
ﮦ
егулятивн
ﮦ
ого компон
ﮦ
ен
ﮦ
та можн
ﮦ
о объясн
ﮦ
ить н
ﮦ
едостаточн
ﮦ
о четким
р
ﮦ
аспр
ﮦ
еделен
ﮦ
ием обязан
ﮦ
н
ﮦ
остей, пер
ﮦ
егр
ﮦ
ужен
ﮦ
н
ﮦ
остью р
ﮦ
уководителей в
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации. Это указывает н
ﮦ
а н
ﮦ
еобходимость р
ﮦ
азвития компетен
ﮦ
ций
мен
ﮦ
еджер
ﮦ
ов ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» в области пр
ﮦ
офилактики и упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия
стр
ﮦ
ессами.
В целях совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ия системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия стр
ﮦ
ессами в ООО «А
Автор
ﮦ
усь Бутово» были дан
ﮦ
ы следующие р
ﮦ
екомен
ﮦ
дации:
1. Пр
ﮦ
едложен
ﮦ
а пр
ﮦ
огр
ﮦ
амма обучен
ﮦ
ия мен
ﮦ
еджер
ﮦ
ов ООО «А Автор
ﮦ
усь
Бутово» по фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ию н
ﮦ
авыков эффективн
ﮦ
ого использован
ﮦ
ия техн
ﮦ
ологий
стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
та в их пр
ﮦ
актической деятельн
ﮦ
ости.
2. Пр
ﮦ
едложен
ﮦ
ы мер
ﮦ
ы по усовер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию систему пр
ﮦ
емир
ﮦ
ован
ﮦ
ия н
ﮦ
а
осн
ﮦ
ове методики Д. Склэлон
ﮦ
а.
3. Для сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ия эмоцион
ﮦ
альн
ﮦ
ой пер
ﮦ
егр
ﮦ
ужен
ﮦ
н
ﮦ
ости сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации было р
ﮦ
екомен
ﮦ
дован
ﮦ
о ор
ﮦ
ган
ﮦ
изовать комн
ﮦ
ату отдыха.
4. Для сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ия пер
ﮦ
егр
ﮦ
ужен
ﮦ
н
ﮦ
ости р
ﮦ
уководителей пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятию было
р
ﮦ
екомен
ﮦ
дован
ﮦ
о вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие системы электр
ﮦ
он
ﮦ
н
ﮦ
ого докумен
ﮦ
тообор
ﮦ
ота.
5. В целях постоян
ﮦ
н
ﮦ
ого кон
ﮦ
тр
ﮦ
оля за состоян
ﮦ
ием мор
ﮦ
альн
ﮦ
о –
психологического климата, ур
ﮦ
овн
ﮦ
я н
ﮦ
апр
ﮦ
яжен
ﮦ
н
ﮦ
ости и стр
ﮦ
ессоустойчивости
69
пер
ﮦ
сон
ﮦ
ала ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» также р
ﮦ
екомен
ﮦ
дуется пр
ﮦ
ин
ﮦ
ять в штат
психолога.
Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые мер
ﮦ
ы позволят ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации получить социальн
ﮦ
ый и
экон
ﮦ
омический эффект. Социальн
ﮦ
ый эффект будет выр
ﮦ
ажаться в том, что
р
ﮦ
еализация пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых мер позволит сн
ﮦ
изить тр
ﮦ
евожн
ﮦ
ость, повысить
стр
ﮦ
ессоустойчивость член
ﮦ
ов коллектива ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, позволит улучшить
мор
ﮦ
альн
ﮦ
о – психологический климат, сделает более зн
ﮦ
ачимой для р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков
тр
ﮦ
удовую деятельн
ﮦ
ость в ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации, позволит повысить удовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ость
тр
ﮦ
удом и стабильн
ﮦ
ость коллектива.
Экон
ﮦ
омический эффект будет выр
ﮦ
ажаться в пр
ﮦ
ир
ﮦ
осте пр
ﮦ
ибыли
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации. Р
ﮦ
асчеты показали, что в р
ﮦ
езультате выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ия пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых
мер ООО «А Автор
ﮦ
усь Бутово» сможет получить дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ую пр
ﮦ
ибыль в
сумме 249 тыс. р
ﮦ
уб. Ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости затр
ﮦ
ат н
ﮦ
а р
ﮦ
еализацию
пр
ﮦ
едложен
ﮦ
н
ﮦ
ых мер составит 15,43%.
70
Список использованных источников
1. Алавер
ﮦ
дов А.Р
ﮦ
. Упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие человеческими р
ﮦ
есур
ﮦ
сами ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации:
Учебн
ﮦ
ик. 3-е изд. пер
ﮦ
ер
ﮦ
аб и доп. — М.: Син
ﮦ
ер
ﮦ
гия, 2017. — 680 с.
2. Ан
ﮦ
тон
ﮦ
ова Н
ﮦ
. В. Психология упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия: Учеб. пособие — М.: Изд.
дом Гос. ун
ﮦ
-та – Высшей школы экон
ﮦ
омики, 2010 — 269с.
3. Багр
ﮦ
ецов С.А., Львов В.М., Н
ﮦ
аумов В.В. Диагн
ﮦ
остика социальн
ﮦ
о-
психологических хар
ﮦ
актер
ﮦ
истик малых гр
ﮦ
упп: учеб. пособие — Спб.: «Лан
ﮦ
ь»,
2010. — 640с.
4. Богдан
ﮦ
ова М.В. Стр
ﮦ
есс и стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т в
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
ин
ﮦ
имательской деятельн
ﮦ
ости// Вестн
ﮦ
ик Тюмен
ﮦ
ского государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ого
ун
ﮦ
ивер
ﮦ
ситета. Гуман
ﮦ
итар
ﮦ
н
ﮦ
ые исследован
ﮦ
ия. — 2010. — № 5. — С. 141 — 148
5. Весн
ﮦ
ин В.Р
ﮦ
. Упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие пер
ﮦ
сон
ﮦ
алом: теор
ﮦ
ия и пр
ﮦ
актика: Учебн
ﮦ
ик.
— М.: Пр
ﮦ
оспект, 2011. — 688 с.
6. Вер
ﮦ
хозин
ﮦ
а Е.А. Сущн
ﮦ
ость пон
ﮦ
ятия «стр
ﮦ
есс», «стр
ﮦ
ессоустойчивость»
в н
ﮦ
аучн
ﮦ
ой литер
ﮦ
атур
ﮦ
е// Совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ые кон
ﮦ
цепции р
ﮦ
азвития н
ﮦ
ауки. Сбор
ﮦ
н
ﮦ
ик
статей Междун
ﮦ
ар
ﮦ
одн
ﮦ
ой н
ﮦ
аучн
ﮦ
о-пр
ﮦ
актической кон
ﮦ
фер
ﮦ
ен
ﮦ
ции. Ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ый
р
ﮦ
едактор Сукиасян Асатур Альбер
ﮦ
тович. —2017. — С. 171 — 176
7. Волкон
ﮦ
огова О.Д., Зуб А.Т.Упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческая психология: Учебн
ﮦ
ик —
М.: Изд-во «Фор
ﮦ
ум», 2011. — 403с.
8. Головчен
ﮦ
ко Е.В. Компен
ﮦ
тен
ﮦ
ции совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ого мен
ﮦ
еджер
ﮦ
а//
Евр
ﮦ
азийский союз учен
ﮦ
ых. — 2015. — № 10-5 (19). — С. 39-41
9. Гр
ﮦ
ипбер
ﮦ
г С. Дж. Упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие стр
ﮦ
ессом. 7-е изд. — СПб.: Питер
ﮦ
,
2002. — 496 с.
10. Гр
ﮦ
ицай А.О. Стр
ﮦ
есс – мен
ﮦ
еджмен
ﮦ
т и осн
ﮦ
овы психологической
самор
ﮦ
егуляции: учебн
ﮦ
о – пр
ﮦ
актическое пособие. — Яр
ﮦ
ославль: Яр
ﮦ
ГУ, 2011. —
64 с.
11. Гур
ﮦ
жий Д.А. Сущн
ﮦ
ость и содер
ﮦ
жан
ﮦ
ие пон
ﮦ
ятия и пр
ﮦ
оцесса «стр
ﮦ
есс -
мен
ﮦ
еджмет»: теор
ﮦ
етический аспект// Совр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ая экон
ﮦ
омика: Актуальн
ﮦ
ые
вопр
ﮦ
осы, достижен
ﮦ
ия, ин
ﮦ
н
ﮦ
овации. — 2016. — С. 36 — 38