Диплом: Структура мотивации персонала с учетом специфики организации (на базе ОГОУСО "Психоневрологический интернат")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
точку зрения автора с учетом современных условий труда и особенностей
современного человека.
Известными психологами, изучавшими вопрос мотивации в
отечественной психологии являютсяП. К. Анохин, Н. А. Бернштейн,
А. Н. Леонтьев, Б. Ф. Ломов, Р. С. Немов, Е. П. Ильин, В.Г. Асеев, Дж.
Аткинсон, Л.И. Божович, Б.И. Додонов и др. В зарубежной психологии идеи
мотивации развивали такие психологи, как X. Шольц, Д. Макгрегор, В.
Зигерт, Л. Ланг, Э. Мэйо, Ротлизбергер, К. Альдерфер, А. Маслоу, Е.И.
Савонькос и др.
В нашем исследовании мы провели исследование с целью выявления
особенностей мотивации сотрудников с учетом специфики организации.
Эмпирическую базу исследования составили 30 сотрудников
Психоневрологического интерната.
Наше исследование было реализовано с целью проверки выдвинутой
нами гипотезы о том, что мотивация профессиональной деятельности
сотрудников Психоневрологического интерната имеет специфику,
проявляющуюся как в уровне мотивации достижения успеха, так и в
структуре мотива.
Качественно-количественный анализ полученных данных показал, что:
1) У сотрудников Психоневрологического интерната преобладает
мотивация избегания неудач.
2) В структуре мотивационной сферы доминируют внешние
мотивы.
3) Значимым фактором мотивации деятельности выступает
потребность в материальном благополучии. Наименее значимыми факторами
являются потребность в постановке трудных целей и их достижении,
потребность во власти и управлении другими людьми.
Проведенный нами корреляционный анализ показал, что чем выше
мотив избегания неудач, тем ярче выражены внешние мотивы
75
профессиональной деятельности и ниже стремление к профессиональному
росту.
Таким образом, полученные нами эмпирическим путем данные
подтверждают нашу гипотезу о том, что мотивация профессиональной
деятельности сотрудников Психоневрологического интерната имеет
специфику, проявляющуюся как в уровне мотивации достижения успеха, так
и в структуре мотива, что обусловливает необходимость разработки
предложения по совершенствованию системы оценки и мотивации труда в
конкретной организации для повышения эффективности ее деятельности.
Нами были предложены следующие мероприятия по повышению
мотивации сотрудников:
- проведение мероприятий по материальному повышению мотивации,
куда вошли повышение зарплаты, система премий и стимулирования труда,
оплата проезда, питания и т.д.
- нематериальные методы: изменение графиков работы, системы
предоставления отпусков и отгулов, возможность повышения квалификации
и т.д.
- самое важное условие – создание атмосферы психологического
комфорта в коллективе через проведение тренингов по личностному росту,
развитию коммуникативных навыков, а также развитие корпоративной
культуры коллектив.
Мы считаем, что данное исследование может быть продолжено в
направлении изучения взаимосвязи динамики мотивационной сферы с
изменением ценностных ориентаций работника, а также в связи с
формированием синдромов эмоционального сгорания и профессиональной
деформации личности.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдрахманова С. А. Проблема мотивации и оплаты труда
медицинских работников / С. А. Абдрахманова, А. Ш. Галимова//
Международный научно-исследовательский журнал. 2013. 5-2 (12).
С. 22-23.
2. Агафонова М. С. Нематериальное стимулирование: блажь или
необходимость? / М. С. Агафонова, Е. Ю. Чикишева// Научно-методический
электронный журнал Концепт. – 2017. – № Т39. – С. 171-175.
3. Алексеева Л. В. Мотивация и эмоции: учебное пособие / Л.
В. Алексеева. – Тюмень: Изд-во Тюменского гос. ун-та, 2011. – 426 с.
4. Андреева Г.М. Социальная психология: Учебник для ВУЗов /
Г. М. Андреева.– М.: Аспект Пресс, 2007. – 363 с.
5. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала /
Г. Х. Бакирова. –Юнити-Дана - Москва, 2013. 440 c.
6. Башук А. С. Особенности мотивации трудовой деятельности /
А. С. Башук, И. И. Сердюк // Фундаментальные и прикладные направления
модернизации современного общества: экономические, социальные,
философские, политические, правовые, общенаучные аспекты: Материалы
международной научно-практической конференции: в 4-х частях . – 2015.
С. 41-43.
7. Безрукова Н. А. Особенности нематериальной мотивации
сотрудников / Н. А. Безрукова, Т. Н. Цапина, М. В. Артемьева //
Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по
материалам IV Международной студенческой научно-практической
конференции: в 2-х томах. – 2018. – С. 101-105.
8. Бекирова М. Г. Мотивация как процесс трудовой деятельности /
М. Г. Бекирова, И. В. Перфильева, М. В. Чуб // Управление экономическими
системами: электронный научный журнал. – 2015. – № 2 (74). – С. 27
9. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования
/ В.В. Белашова // Инновационная наука. – 2017. – Т. 2. № 4. – С. 179-181.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран