6
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………
8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ ОЦЕНКИ
ПРОЕКТА ……………………………………………………………………..
11
1.1. Методика разработки технико-экономического обоснования проекта.
11
1.2. Стандарты, цели, задачи и структура технико-экономического
обоснования проекта …………………………………………………………..
16
1.3. Методы и принципы оценка эффективности проектов ………………..
19
Краткие выводы ………………………………………………………………..
24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОЕКТА
НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙТЭКС» ……………………………...
26
2.1. Анализ деятельности ООО «Стройтэкс» ………………………………..
26
2.2. Диагностика среды ведения бизнеса ООО «Стройтэкс» ……………….
33
2.3. Анализ ТЭО ООО «Стройтэкс» ………………………………………….
40
Краткие выводы ………………………………………………………………..
44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ТЭО ПРОЕКТА ООО «СТРОЙТЭКС» …….
45
3.1. Бизнес-план проекта ………………………………………………………
45
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций ………………...
54
3.3. Пути реализации проекта …………………………………………………
61
Краткие выводы ………………………………………………………………..
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………
69
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………
72
7
ВВЕДЕНИЕ
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО) пишется для
проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже
существующем, работающем предприятии. В технико-экономическом
обосновании приводится информация о причинах выбора предлагаемых
технологий и процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их
внедрения и экономические расчеты эффективности. Цель ТЭО: обосновать с
экономической и финансовой точек зрения необходимость и возможность
привлечения, использования и возврата кредитных ресурсов.
В основе описания экономической эффективности лежит сопоставление
существующей и внедряемой информационной системы, технологических
процессов (базового и проектного вариантов), анализ затрат, необходимых для
выполнения всех операций технологического процесса разработки и внедрения.
В случае если в бизнес-процессе изменяет не всю технологию обработки, а
только некоторые ее этапы, необходимо сопоставить операции этих этапов.
Необходимо рассчитать затраты на разработку проекта.
Выводы об экономической эффективности делаются на основе
вычисленных экономических показателей.
Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО проекта), как
правило, посвящено только части общего бизнеса компании и, как следствие,
не должно содержать разделы, описывающие весь бизнес в целом. То есть, в
состав технико-экономического обоснования проекта включаются только те
данные и расчеты которые будут описывать грядущие изменения в
деятельности компании непосредственно связанные с данным проектом.
ТЭО, в отличие от бизнес-плана, не содержит подробностей в виде
стратегии маркетингового продвижения, описания товаров или услуг, анализа
рисков. Технико-экономическое обоснование составляется именно для того,
чтобы можно было просчитать результаты нововведений, увидеть все
возможные проблемы этого процесса.
8
Актуальность работы в настоящее время высока – она обусловливается
тем, что проекты строительства являются достаточно востребованными на
рынке в современных условиях, поскольку инвесторы считают строительство
одним из наименее рискованных направлений.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что технико-
экономическое обоснование, дает возможность определить эффективность
капиталовложений в усовершенствование прежней деятельности предприятия,
а также узнать, насколько необходимо привлечение заемного капитала.
Цель исследования: разработать технико-экономическое обоснование
конкретного проекта, на основании которых станет возможно принятие
управленческого решения.
Объект исследования – ООО «Стройтэкс».
Предмет исследования – проект по строительству жилого дома.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие
задачи:
- раскрыть теоретические основы принципов оценки проекта;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО
«Стройтэкс»;
- провести диагностику ведения бизнеса ООО «Стройтэкс»;
- разработать проект и рассчитать его техническо-экономические
показатели.
При выполнении работы использованы методы исследования:
сравнения, группировки, наблюдения, средних и относительных величин,
обобщение, синтез, сравнительный и системный анализ, а также качественный
и количественный методы обработки данных.
Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка
использованной литературы и приложений.
Во введении изложена актуальность темы исследования, определены
цель, задачи, объект, предмет исследования, описана структура выпускной
квалификационной работы.
9
В первой главе рассматриваются теоретические основы принципов
оценки проекта, а именно методика разработки технико-экономического
обоснования проекта, стандарты, цели, задачи и структура технико-
экономического обоснования проекта, методы и принципы оценка
эффективности проектов.
Во второй главе представлена организационно-экономическая
характеристика ООО «Стройтэкс», проведен анализ диагностика среды ведения
бизнеса исследуемой организации, предложен проект и рассмотрены риски
предлагаемого проекта.
Третья глава посвящена разработке технико-экономического
обоснования необходимости внедрения проекта, анализируется сфера
преобразования, разрабатывается резюме проекта, планирование строительства
здания, сбытовое планирование, финансовый план, проводится оценка
эффективности проекта и анализ рисков проекта.
В заключении обобщены и отражены основные результаты
исследования.
Законодательной основой работы явились законодательные акты РФ и
нормативные документы, касающиеся вопросов инвестиционной деятельности.
Теоретической основой работы явились учебные пособия по
инвестиционному меннеджменту, статьи и публикации в периодической и
научной печати по исследуемой проблематике.
Информационной базой исследования послужили официальные
статистические данные, отчеты и аналитические данные Росстата,
опубликованные, как в периодических изданиях, так и полученные через
Internet, практические материалы исследуемой организации.
Практическая значимость работы заключается в принятии
положительного управленческого решения на основании разработанного
техническо-экономического обоснования проекта для реализации.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЦИПОВ
ОЦЕНКИ ПРОЕКТА
1.1. Методика разработки технико-экономического обоснования проекта
Существуют различные взгляды на определение категории «проект»:
1) проект под собой подразумевает комплекс научно-исследовательских,
проектно-конструкторских, социально-экономических, организационно-
хозяйственных и других мероприятий, связанных ресурсам, исполнителям и
срокам, соответственно оформленных и направленных на изменение объекта
управления, что обеспечивает эффективность решения основных задач и
достижения соответствующих целей за определенный период. Конечными
целями проектов является создание и освоение новой техники, технологии и
материалов, что способствует выходу отечественной продукции на мировой
уровень;
2) проект – это замысел (задача, проблема) и необходимые средства его
реализации с целью достижения желаемого экономического, технического,
технологического или организационного результата;
3) проект – это отдельное предприятие с конкретными целями, которые
часто включают требования к времени, стоимости и качества достигаемых
результатов;
4) проект – это задание с определенными исходными данными и
установленными результатами (целями), обусловливающими способ ее
решения.
1
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - документально-
оформленные результаты расчетов экономической целесообразности
осуществления проекта, их оценка и анализ. Проектирование может
заключаться в создании нового предприятия, модернизации / реконструкции
имеющихся основных фондов, строительстве новых бизнес-единиц уже
действующей компании.
1
Попов Ю.И. Управление проектами: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2015. – С. 68.
11
Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении
предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности
использования вложенного капитала и периода окупаемости. Инвестиции,
применяемые для реализации проекта, могут быть как собственными, так и
привлеченными.
Рассмотрим, на каком этапе разрабатывается ТЭО. Любой проект
начинается с инициализации, с формулировки целей для решения
производственных задач. Основные типовые цели внедрения систем
электронного документооборота:
- повышение сохранности и актуальности документов;
- обеспечение соответствия действующим регламентам;
- сокращение сроков подготовки и согласования документов;
- сокращение времени поиска документов;
- сокращение времени формирования отчетов.
Технико-экономическое обоснование составляется для анализа
технической и экономической целесообразности проекта. Именно на этом этапе
компания решает для себя, будет она дальше развивать проект по внедрению и
модернизации или нет.
Рисунок. 1. Процесс принятия решения по старту проекта
внедрения
После согласования и утверждения технико-экономического
обоснования на внедрение/модернизацию проекта компания принимает
итоговое решение по дальнейшему ходу проекта.
Рассмотрим методики составления структуры технико-экономического
обоснования. Для того чтобы разработать проект, который не всегда
подчиняется строго определенному порядку, часто пользуются методиками,
разработанными крупнейшими мировыми финансовыми институтами.
12
Стандарт Федерального фонда поддержки малого предпринимательства:
1) Резюме.
2) Презентация компании.
3) Описание продукции (услуг).
4) Исследование рыночной ситуации.
5) Планирование.
6) Сбытовое планирование.
7) Финансовое планирование.
8) Анализ устойчивости бизнес-проекта.
9) Данные экологического и нормативного характера.
10) Необходимые документы, оформленные в виде приложения.
Методика разработки технико-экономического обоснования проекта в
соответствии со стандартом Федерального фонда поддержки малого
предпринимательства представлена в приложении 1.
2
Технико-экономическое обоснование производства, в соответствии со
стандартами ЮНИДО (UNIDO), должно отражать такие параметры, как:
1) Резюме.
2) Маркетинговый план.
3) Производственный план.
4) Организационный план.
5) Финансовый план:
6) Приложения.
Данный стандарт ЮНИДО применяется для составления технико-
экономического обоснований и бизнес планов по требованию зарубежных
инвесторов.
Методика разработки технико-экономического обоснования проекта в
соответствии со стандартом ЮНИДО (UNIDO) представлена в приложении 2.
Стандарт TACIS. Данная форма составления бизнес-планов разработана
Евросоюзом для Новых Независимых государств, в том числе для стран СНГ.
2
Литвиненко И.Л., Яковенко С.В. Управление проектами: учебное пособие, Ростов-на-Дону, 2016. – С. 72.
13
Структура бизнес-плана по методике имеет следующие разделы:
1) Введение.
2) Краткое изложение идеи проекта и его целесообразности.
3) Общее описание бизнеса, его история, миссия и стратегия.
4) Маркетинговый анализ.
5) Производственное планирование
6) Координация и процедура принятия решения.
7) Финансовый план.
8) Риски: риски технического характера; риски финансового характера
(оценка чувствительности и безубыточности).
9) Приложение 1. Калькуляция доходности проекта. Приложение 2.
Актуальные отзывы и мнения третьих лиц (приложение 3).
Существует 5 этапов разработки технико-экономического обоснования.
Разработка ТЭО включает этапы, которые представлены на рис. 2.
3
Рисунок 2. Этапы разработки ТЭО
При составлении ТЭО необходимо учитывать следующие моменты:
1) Описание предстоящей работы. Краткое описание сферы
деятельности проекта, его дислокация и фигуранты, анализ окружающей
3
Злобина А.С. Особенности содержания технико-экономического обоснования программ технического
развития предприятии // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2017. – № 2-1. – С. 105.
Этапы разработки ТЭО
- описание сути проекта;
- цели и задачи финансирования;
- рассказ о конечном продукте, как результате проекта и планируемый
доход от реализации идеи;
- планируемые источники финансирования осуществления проекта;
- калькуляция целесообразности и необходимости реализации
инновационных преобразований.
14
рыночной среды, ключевые потребители и конкуренты. Описание
качественных и количественных характеристик нового продукта, их
соответствие потенциалу компании.
2) Капиталовложения. Составляется смета однократных затрат,
необходимых для осуществления намеченного плана работы.
3) Периодические (раз в год) расходы. Составляется смета
эксплуатационных издержек, ранжированных по пунктам.
4) Производственный план, состоящий из описания продукта, объемов
его изготовления, факторов ценообразования и конечной стоимости продукции.
5) Финансовое планирование, включающее описание источников
финансирования, условий их использования и время возврата.
6) Анализ целесообразности реализации предложенного проекта,
основанный на расчете основных экономических показателей эффективности.
7) Расчеты. Прогнозируемый финансовый эффект и пути движения
капитала.
8) Расчет технико-экономического обоснования - обязательный момент,
который несет в себе аргументацию необходимости и своевременности
инвестирования. Мотивирующие факторы могут быть представлены в графико-
табличной форме.
В последние годы многие российские компании активно создают и
используют офис управления проектами, как для внедрения систем управления
проектами, так и для управления конкретными проектами и программами,
которые являются наиболее значимыми с точки зрения их бизнеса.
Согласно определению, данному в Руководстве PMBoK, Офис
управления проектами (Project Management Office, PMO) — это подразделение
или организация, осуществляющие различные функции, относящиеся к
управлению проектами, в его сфере ответственности. Сфера ответственности
офиса управления проектами может варьироваться от оказания поддержки в
управлении проектами до прямого управления проектом. Проекты,
поддерживаемые или управляемые PMO, могут быть несвязанными, но
15
управляться в совокупности. Конкретная форма, функции и структура PMO
зависят от потребностей организации, поддержку которой в области
управления проектами он осуществляет.
Разрабатывается технико-экономическое обоснование в случаях, когда:
- руководителям компании необходимо обосновать выбор нового
технического оснащения;
- руководителям организации необходимо пояснить решения об
изменении технологического процесса производства.
Таким образом, технико-экономическое обоснование или ТЭО - анализ,
расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого
вложения (проекта) реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на
сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности
использования, срока окупаемости вложений. Технико-экономическое
обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в
ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех
составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата
вложенных в бизнес средств.
1.2. Стандарты, цели, задачи и структура технико-экономического
обоснования проекта
Цель технико-экономического обоснования (цель ТЭО) -
аргументировать целесообразность осуществления инвестиционного проекта и
показать, насколько эффективными будут вложения в него денежных средств
компании, кредитующих или инвестирующих проект субъектов.
Технико-экономическое обоснование позволяет управленцам
предприятия решать следующие задачи:
1) Выбор более эффективного проекта;
2) Привлечение дополнительных источников финансирования
инвестиционного проекта;
3) Повышение производительности (если ТЭО составлен для