74
ОАО «Нафтан» завод «Полимир» имеет линейно-функциональную
систему управления. Данная структура реализует принципы единоначалия,
линейного построения структурных подразделений и распределения функций
управления между ними, рационального сочетания централизации и
децентрализации.
В успешном развитии ОАО «Нафтан» завод «Полимир» важную роль
играет подбор перспективных заведующих подразделениями и специалистов.
В ходе подготовки резерва руководящих кадров Организация решает
следующие задачи: выявление специалистов, имеющих потенциал для
занятия руководящей должности, подготовка специалистов к руководящей
должности, обеспечение планового замещения освободившейся должности и
утверждение в ней работника.
В целом система формирования и работы с кадровым резервом в ОАО
«Нафтан» завод «Полимир» несовершенна и имеет ряд недостатков. Это
связано с отсутствием возможности внутриорганизационного обучения.
Резервисты вынуждены сами искать, каким образом улучшить уровень
образования, где повысить уровень своей квалификации и т.д.
Стоит отметить, что кадровый резерв в ОАО «Нафтан» завод
«Полимир» формируется исключительно на руководящие должности. Резерв
на перспективу полностью отсутствует. Это является еще одной проблемой
кадрового резерва в этой организации.
В ходе проведенного анализа во главе 2 данной выпускной
квалификационной работы было выявлено, что работа с кадровым резервом в
организации имеет свои проблемы. Среди них можно выделить основные:
отбор кандидатов в кадровый резерв; отсутствие внутриорганизационного
обучения; отсутствие резерва на перспективу.
Реализация мероприятий позволяет оценить их эффективность двух
видов: экономическую и социальную.
Экономическая эффективность, полученная в результате создания
учебного центра и открытия представительства составила 104,4 %, что
75
окупает затраты направленные на реализацию данных мероприятий. Также
увеличилась выручка за последний год и составила 18 815 000 рублей.
При реализации мероприятий по совершенствованию системы создания
и управления кадровым резервом ОАО «Нафтан» завод «Полимир» также
будет получен социальный эффект.
Это можно судить по следующим результатам реализации
мероприятий: открытие учебного центра ОАО «Нафтан» завод «Полимир»
позволило создать на предприятии собственную систему обучения, что
позволит повысить уровень теоретических и практических знаний у
сотрудников, вследствие чего повысится качество их работы; на предприятии
улучшится социально-психологический климат; после обучения сотрудники
ОАО «Нафтан» завод «Полимир» станут лучше понимать специфику работы
предприятии, что изменит их отношение к своим должностным
обязанностям; повысится уровень ответственности сотрудников за свою
работу.
76
Список использованных источников
1. Конституция Республики Беларусь (принята республиканским
референдумом 17.10.2004) // Режим доступа: [Консультант Плюс]
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26.07.1999 N 296-З (с изм.
и доп., вступ. в силу с 18.07.2019 N 219-З) // Режим доступа: [Консультант
плюс].
3. Закон РБ от 15.06.2006 N 125 - З «О занятости населения в
Республике Беларусь» (ред. от 30.12.2015) // Режим доступа: [Консультант
плюс].
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р.
Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. –
192 с.
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования ко-
манды: учебное пособие для вузов/ В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика,
2014 – 385 с.
6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими
ресурсами. Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2012 – 327 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник/ Т.Ю. Базаров. –
М.:ЮНИТИ, 2012. – 224 с.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/
под ред. В.Р. Веснина. – М.: КНОРУС, 2016
9. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академиче-
скогобакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд.,
испр. И доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018 — 249 с.
10. Дворман М. Роль HR-службы в развитии персонала компании/ М.
Дворман// Управление развитием персонала. – 2012. - №3. – с.29-38
11. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. -
М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 292 с.