В ходе исследования также мы смогли выявить как положительные, так
и отрицательные стороны существующей системы мотивации персонала в
данной организации, поэтому были сделаны следующие выводы о причинах
текучести кадров:
1) Отсутствуют перспективы карьерного роста сотрудников;
2) При этом присутствуют плохие условия труда сотрудников;
3) Происходят конфликтные ситуации в коллективе организации.
Для того, чтобы решить данные проблемы в организации, мною было
предложено:
1) Создать центр развития и оценки персонала.
2) Сформировать группу по техническому обслуживанию рабочих мест и
оборудования на базе уже существующей технической службы предприятия.
3) Проводить регулярно коллективные мероприятия с участием всех
подразделений организации.
При разработке рекомендаций, направленных на совершенствование
системы мотивации и стимулирование труда в организации, были подробно
расписаны механизмы, необходимые для решения существующих проблем
на данном предприятии. При внедрении предложенных мероприятий персонал
станет более лоялен к своей организации, а также заинтересован в результатах
работы предприятия в целом. Следовательно, ООО «ИКЕА» Дыбенко сохранит
высококвалифицированных кадров, которые приведут ее к дальнейшему
развитию, благополучию и процветанию. Таким образом, рассмотрев и
предоставив данный материал, считаю что цели и задачи представленные в
начале написания дипломной работы были выполнены в полной мере.
Список использованной литературы
1.С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2017. Мотивация
персонала в современной организации: Учебное пособие СПб.: ООО «Книжный
Дом», 2017
2.Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация
персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 c.
3. Аптер, Майкл За пределами черт личности. Реверсивная теория
мотивации / Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2016. - 112 c.
4. Асприн, Роберт Мифические персоны / Роберт Асприн. - М.: ГРИФ-Ф
Лтд., 2016. - 448 c.
5. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов,
С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
6. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем
в рабочее время на рабочем месте? / А.В. Варенов. - М.: Речь, 2016. - 726 c.
7. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты.
Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152
c.
8. Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения
комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2014. - 240 c.
9. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. -
М.: Техносфера, 2018. - 524 c.
10. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы
документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моногр. /
А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 c.
11. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. -
Москва: Гостехиздат, 2014. - 272 c.
12. Дашкова, Екатерина Инновационные подходы к управлению
