65
руб. В пояснительной записке к бухгалтерскому отчету за 2016 год причина
убытка объясняется следующим образом. В конце 2014 и начале 2016 года были
заключены госконтракты на поставку лекарственных препаратов в лечебные
учреждения на весь 2016 год. Все цены в контрактах были фиксированы. Однако
в течение года товар закупался по разным ценам и довольно часто они
превышали фиксированные продажные, откуда и образовался валовый убыток.
Изменение продажной цены оказалось невозможным, поскольку расторжение
контрактов повлекло за собой наложение штрафных санкций и отрицательно
сказалось бы на деловой репутации компании. В последующие 2017-2018 гг.
организация приняла соответствующие меры по восстановлению прибыльного
положения.
- проводя анализ структуры активов и пассивов баланса, наблюдается
увеличение оборотных активов, за счет дебиторской задолженности с разными
дебиторами и кредиторами, что говорит об увеличении объемов реализации
продукции. Говоря о пассивах, наблюдается увеличение доли собственного
капитала на 13,3%, понижательная тенденция краткосрочных обязательств, что
говорит о способности компании отвечать по своим обязательствам.
- все рассчитанные финансовые коэффициенты близки к своим
нормативным значениям, что говорит о способности организации успешно вести
хозяйственную деятельность.
- проведение инвентаризации на предприятии проводится двумя
способами - проверка основных средств осуществляется пересчетом объектов
вручную, сверяя инвентаризационные номера, а проверка товаров на складе
проводится с помощью автоматизированной системы «Штрих-М». Технология с
использованием штрих кодов гораздо эффективнее стандартного пересчета
объектов, однако имеет свои нюансы.
На основании проведенного анализа предприятия, рекомендуется
провести следующие мероприятия по усовершенствованию проведения
инвентаризации - это внедрение новой современной RFID-технологии. С
помощью данного новшества процесс инвентаризации станет:
66
- простым - объекты будут считываться на расстоянии, используя
терминал сбора данных, с помощью передачи радио-сигнала с RFID-меток;
- быстрым - время на проведение проверки сократится с 12 до 2 часов;
- точным - все объекты будут считаны по RFID-меткам и сформированы
в итоговый документ с результатами проверки.
Также, в работе был предоставлен подробный расчет затрат на покупку
оборудования для данной системы, они составят 1 104 820 руб., а срок
окупаемости составит 1 год и 5 месяцев, сократив потери на складе примерно на
3%.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 2) от 26.01.1996
№ 14-ФЗ (ред. от 05.12.2018) // www.consultant.ru: информационно-правовая
система. URL: http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_5142/ (дата
обращения: 15.03.2019).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №
117-ФЗ (ред. от 28.12.2017) // www.consultant.ru: информационно - правовая
система. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_19671/ (дата
обращения: 15.03.2019).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-
ФЗ // www.consultant.ru: информационно-правовая система. URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12285/ (дата обращения:
10.03.2019).
4. Федеральный закон «О внесении изменений в Кодекс Российской
Федерации об административных правонарушениях» от 30.03.2017 N 77-ФЗ //
www.consultant.ru: информационно-правовая система. URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_195925/ (дата обращения:
15.03.2019).
5. Постановление Госкомстата РФ от 18.08.1998 № 88 (ред. от
03.05.2000) «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной
документации по учету кассовых операций, по учету результатов
инвентаризации» // www.consultant.ru: информационно-правовая система. URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_27261/ (дата обращения:
15.03.2019).
6. Приказ Минфина Российской Федерации от 13.06.1995 № 49 (ред. от
08.11.2010) «Об утверждении методических указаний по инвентаризации
имущества и финансовых обязательств» // www.consultant.ru:информационно-
правовая система. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_