76
Несмотря на это, большинство сотрудников хотели бы получить четкий
и понятный ответ на такие вопросы: как в Компании можно построить карьеру;
как найти общий язык с коллегами и руководством; как решить поставленные
задачи совместными усилиями всего коллектива.
Решение обозначенных проблем возможно при помощи методов
материальной и нематериальной мотивации. Для ответа на вопрос как
построить карьеру была разработана наглядная модель карьерного роста. В ней
обозначены временные интервалы, указана иерархия должностей, заложено
последовательное освоение должностей.
Воспитание «преданного и ответственного» члена предприятия
начинается с представления Компании на форумах и симпозиумах. Наличие в
коллективе таких сотрудников хорошо мотивирует молодежь. Работу с
молодым поколением рекомендуется проводить при помощи обратного
наставничества. Такой вид помогает сотрудникам перенимать друг у друга
лучшие приемы и достигать максимальных успехов.
Чтобы сотрудники научились слушать и слышать рекомендуется
проводить регулярные собрания с использованием цифровых технологий,
помогающих охватить самые отдаленные рабочие участки предприятия.
Гибкий график либо полностью удаленная работы коллективом
воспринимается положительно, а 46% сотрудников готовы работать именно
так. Руководству необходимо там, где присутствует такая возможность пойти
сотрудникам на встречу.
Коллектив готов поделиться с руководством своими предложениями,
способными улучшить их работу и повысить производительность труда. Для
реализации этого предложено воспользоваться «Банком идей».
Все рекомендованные методы мотивации помогают сократить текучесть
кадров; увеличить производительность труда; заработать больше прибыли.
Делая акцент на переподготовке сотрудников предприятие получит 22,4
% экономического эффекта. По мимо экономического эффекта будет достигнут
и социальный, помогающий сплотить коллектив.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
78
11. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса.
Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2015. - 248 c.
12. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и
мотивация персонала. – М.: Гуманитарный центр,2015. - 156 c.
13. Егрошин А.П. Управление персоналом. — Нижний Новгород:
НИМБ, 2016. – С. 142-143.
14. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – СПб.: Северо-Запад, 2016. –
С.2-15.
15. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник / Под.
ред. А. Я. Кибанова, 3-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
16. Кинан К. Менеджмент на ладони. Эффективная мотивация. – М.:
изд-во «Эксмо», 2015. – 80 с.
17. Кнорринг В.И. Теория и практика и искусство управления. Учебник
для вузов. - М.: НОРМА-М, 2016.
18. Левина С. Ш. Управленческие решения: практикум / С. Ш. Левина,
Р. Ю. Турчаева. – Ростов-н/Д: Феникс, 2015. – 223 с.
19. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.:
Проспект, 2015. - 419 c.
20. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться
максимум результата при минимуме затрат. – М.: Харвест, 2016. - 254 c.
21. Основы управления персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. М.
Генкина -М.: Высшая школа, 2015. – 570 с.
22. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. Базарова
Т.Ю., Еремина Б.Л. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 480 с.
23. Управление человеческими ресурсами / под. ред. М. Пула, М.
Уорнера. – СПб.: Питер, 2016.
24. Управление персоналом: Учебник для вузов./ Под ред. Кибанова
А.Я. – М.: ИНФРА – М., 2015.- 234 с.
25. Управление персоналом организации / Под ред. Минько Э.В.,
Зайцева Г.П. – Свердловск: Изд-во Урал. Универ-та, 2015.- 389 с.
79
26. Управление человеческими ресурсами: психологические проблемы.
/ Под ред. Забродина Ю.М., Носова Н.А. – М.: Изд- во Магистр, 2015-234 с.
27. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент.- М.: Изд-во ЭКМОС,
2015- 385 с.
28. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент.- М.: ЮНИТИ,
2015 – 354 с.
29. Шаховой, В.А. Мотивация трудовой деятельности: учеб.-метод.
пособие / В.А. Шаховой, С.А. Шапиро. - М.: Альфа-Пресс, 2016.
30. Абдуразакова К.А. Теория человеческой мотивации Макклеланда //
Ямальский вестник, 2017. № 3 (8). С. 75-79.
31. Аваев В.Е. Теория мотивации А. Маслоу: классика и современность
// Приоритетные направления развития науки и образования, 2017. № 2 (9). С.
211-215.
32. Акберов Р.Р. Эволюция концепции мотивации и стимулирования
труда // Новая наука: Стратегии и векторы развития, 2017. № 5-3 (82). С. 120-
123.
33. Александрова А.П. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности // Научные исследования и разработки молодых ученых, 2017. №
9. С. – 21.
34. Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы
нематериального стимулирования // Управление персоналом. – 2017. - N 4.
35. Власова Е., Копачевская Т. Система мотивации - как привлечь и
удержать/ Е.Власова, Т.Копачевская// Управление персоналом.- 2017.-
№8(234).- С. 18-20.
36. Елисеева В.В. Мотивация персонала в трудовой деятельности //
Научный журнал, 2017. № 1 (2). С. 57-58.
37. Жохова М.В., Шарафутдинова Р.Р., Хачин С.В. Формирование и
развитие системы мотивации труда // Научный альманах. 2017. № 3-1 (17). С.
113-116.
80
38. Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации
профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы //
Управление персоналом. – 2017. - N 13.
39. Кеслер Я. Подходы к управлению персоналом в условиях кризиса/
Я.Кеслер// Управление персоналом.- 2017.- №10(212).- С. 74-78.
40. Комаров Е., Комаров А. особенности Российского кадрового
менеджмента на рубеже ХХ века // Управление персоналом. – 2017.- №9.
41. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала// Сборник
материалов II междунар. науч. конф. «Экономическая наука и практика», Чита:
Издательство Молодой ученый, 2015. - С. 65-71.
42. Ларина Е.В. Система стимулирования и мотивации персонала в
предпринимательской деятельности // Бизнес. Образование. Право. Вестник
Волгоградского института бизнеса.- 2017.- №8.- С. 113-121.
43. Морозова Н.Д., Стебляк В.В. Мотивация к труду представителей
разных поколений // Сборник научных статей «Молодежь третьего
тысячелетия», 2016. С. 420-421.
44. Сложеникина Л.В. Напряженность на рынке труда как фактор
возникновения нестабильности в общественной системе // Бизнес. Образование.
Право. Вестник Волгоградского института бизнеса.- 2016.- №1(14).- С. 122-130.
45. Старобинский Э. Мотивация (размышления на заданную тему) //
Управление персоналом. – 2015. -113 с.
46. Галяутдинов Р.Р. Процессуальные теории мотивации: краткий
обзор. [Электронный ресурс] – режим доступа:
http://galyautdinov.ru/post/processualnye-teorii-motivacii (дата обращения:
15.10.2019).
47. Геймификация в HR: как использовать игру на пользу людям и
компании [Электронный ресурс] – режим доступа: www.hr-director.ru
48. Даалакян Э. А., Виниченко М. В. Элементы геймификации HR-
брендинга [Электронный ресурс] – режим доступа: elibrary.ru