14
деятельности предприятия с точки зрения вероятности его банкротства,
сбалансированности или превышения доходов над расходами.
Несмотря на множественность интерпретаций рассматриваемого
понятия, в целях повышения эффективности деятельности предприятия
менеджмент придерживается одной стратегии – повышения финансовой
устойчивости. Реализация стабилизации организации в данном направлении
определяется квалификацией и эффективностью управления, целью которого
является получение прибыли и достижение уровня рентабельности
производства в размерах, позволяющих капитализировать часть прибыли. А в
свою очередь стабильная прибыльность предприятия, рост его капитализации
улучшают доступ предприятия к заемным ресурсам, повышая деловую
репутацию в целом.
Финансовая устойчивость есть целеполагающее свойство оценки
реального финансового состояния организации, а поиск внутрихозяйственных
возможностей, средств и способов ее укрепления определяет характер
проведения и содержания экономического анализа.
К основным факторам, определяющим финансовую устойчивость
предприятия, принадлежит финансовая структура капитала (соотношение
заемных и собственных средств, а также долгосрочных и краткосрочных
источников средств) и политика финансирования отдельных составляющих
активов (прежде всего необоротных активов и запасов). Поэтому для оценки
финансовой устойчивости необходимо проанализировать не только структуру
финансовых ресурсов, но и направления их вложения.
Производственно-финансовая деятельность любой коммерческой
компании направлена на извлечение прибыли, что является основной и
конечной целью этой деятельности.
Прибыль – необходимое условие экономической жизнеспособности
компании, дальнейшего вложения капитала с целью производственного
развития.
Основополагающими условиями прибыльной деятельности является