77
Проблема текучести кадров в компании напрямую связана с грамотно
выстроенной адаптацией сотрудников и ее результатом. То есть в решении
кадровых вопросов важны все виды адаптации и их успешное прохождение.
Несомненно, предусмотреть все риски для новых сотрудников
невозможно, так как успешный исход зависит от целого ряда факторов.
Основной из них – это высокий уровень профориентационных работ на стадии
отбора сотрудников; строгий и объективный подход при отборе персонала и в
период адаптации; престиж компании; методы организации трудовой
деятельности; возможность заниматься работой по специальности; наличие
системы обучения сотрудников; возможность карьерного роста; особенность
психологической атмосферы в коллективе; потенциал, лабильность и личные
качества нового работника. Успешность адаптации сильно связана с
разновидностью производства, отличием от прежнего места работы нового
сотрудника.
Главным условием удачной адаптации нового работница является четко
разработанный организационный механизм в этом вопросе.
78
Список использованной литературы
1. Бурнс Т.Ф. Культура менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 385 с.
2. Ваничева А.Г., Сычева Э.В. Подбор и адаптация персонала как основа
реализации успешной кадровой стратегии // Наука в цифрах. – 2016. – №
1. – С. 43-47
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник для вузов. – М.: Проспект,
2014. – 320 с.
4. Волгин В.В. Как выгоднее планировать, стимулировать и мотивировать?
// Управление автобизнесом. – 2013. – № 12. – С. 45-51
5. Генкин Б. Человек и его потребности. – М.: Норма, 2013. – 256 с.
6. Егоршин А. Основы менеджмента. – М.: НИМБ, 2015. – 320 с.
7. Епифанов В.А., Кочетков В.В. Основы общего менеджмента и
тенденции его развития на современном этапе. Ч. I. Методологические и
организационно-правовые основы менеджмента: учебник для вузов. –
М.: Издательство, 2015. – 542 с.
8. Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой. – М.:
Издательский центр «Академия», 2015. – 256 с.
9. Замараева З.П., Чистякова А.В. Адаптационные ресурсы
самообеспечения: социологический анализ // Социальная политика и
социология. – 2013. – Том 1. – № 3. – С. 20-32
10. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за
час. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 168 с.
11. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник: инструменты управления
персоналом, которые реально работают на практике. – М.: Эксмо, 2013.
– 302 с.
12. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2013. – 371 с.
13. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От
стратегии к действию / Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 320 с.
