23
товаров, расходы по
доставке, таможенные
пошлины
Отражена выручка от
продажи товаров
62 «Расчеты с
покупателями и
заказчиками»
90 «Продажи», субсчет
«Выручка»
Начислен НДС с проданных
товаров
90, субсчет «НДС» 68 «Расчеты по налогам и
сборам»
Списана себестоимость
проданных товаров
90, субсчет
«Себестоимость
продаж»
41
Отражены расходы,
связанные с продажей
товаров
44 «Расходы на
продажу»
60, 10 «Материалы», 70 «Расчеты
с персоналом по оплате труда»,
69 «Расчеты по социальному
страхованию и обеспечению» и
др.
Списаны расходы, связанные
с продажей товаров
90, субсчет «Расходы
на продажу»
44
Получена оплата от
покупателей за проданный
товар
51 «Расчетные счета»,
52 «Валютные счета»
и др.
62
Выявлена прибыль от
продажи товаров по итогам
месяца
90, субсчет
«Прибыль/убыток от
продаж»
99 «Прибыли и убытки»
Учет поступления товаров в оптовой торговле усложняется тем, что
необходимо для каждой партии указать не только ее номер и дату отгрузки,
но и – откуда был доставлен товар (из какого государства, региона), а также
каким видом транспорта.Предприятия розничной торговли в большинстве
своем использую суммовой учет. Поэтому для учета товарной наценки
они
используют счет42 «Торговая наценка».
Итак, ведение бухгалтерского учета на малых предприятиях, дает право
ведущим упрощенный учет лицам, составлять упрощенные формы
бухгалтерского баланса, отчета о финансовых результатах и отчета о целевом
использовании средств и не представлять иные формы бухгалтерской
отчетности, если эти лица сочтут информацию в них несущественной для
оценки своего
финансового положения или финансовых результатов.
1.3.
Методика анализа деятельности предприятий малого бизнеса
Главным элементом организации финансового учета на малых
24
предприятиях, является постановка качественного управленческого учета,
который должен одновременно быть простым и понятным для составления
его самим предпринимателем, а так же достаточно подробным для
использования в расчетных целях. Только имея данные управленческого
учета, можно провести наиболее грамотный финансовый анализ
деятельности малого предприятия.
Существующие в экономической литературе многочисленные
методики анализа финансового состояния
предназначены для крупных
компаний и корпорацийи с успехом в них применяются, но они непригодны
для малого бизнеса из-заособенностей его функционирования.Поэтому для
проведенияоценки финансового состояния субъектов малого бизнеса
необходима специальнаяметодика, учитывающая особенности
функционирования малого бизнеса и егоограниченные возможности, к
которым можно отнести следующие [21, с.141]:
▪ низкая информационная емкость показателей
форм отчетности малых
организаций;
▪излишняя трудоемкость проведения анализа по методикам,
предназначеннымдля крупных организаций;
▪специфичность хозяйственной деятельности малых предприятий
разныхотраслей и другое.
Качество выбранной методики анализа финансового состояния
существенно влияет напроцессы управления организацией и выживаемость
фирмы, а также на принятие управленческих решений внешними
пользователями экономической информации.
Общее финансовое состояние малого предприятия можно
оценить на
основании следующих показателей [27, с.119]:
▪ структуры и динамики имущества и источников финансирования;
▪ ликвидности и платежеспособности;
▪ финансовой устойчивости;
▪ финансовых результатов деятельности.
25
Оценка структуры и динамики имущества (активов) дает
представление о соотношении основного и оборотного капитала, доли
запасов в оборотных активах, а также изменениях их стоимости за
анализируемый период. Структура и динамика источников финансирования
(пассивов) показывает доли собственных, заемных и привлеченных средств, а
также их изменение за анализируемый период, что является общеизвестным
приемом анализа бухгалтерской отчетности.
Однако данная информация не имеет особой важности при оценке
деятельности малого предприятия. Уставный капитал малого предприятия
обычно небольшой. В большинстве случаях, он составляет 10 000 рублей, т.е.
минимально возможную сумму уставного капитала организации. Это
объясняется тем, что свою текущую деятельность предприятия малого
бизнеса предпочитают осуществлять в основном за
счет собственных средств
и кредиторской задолженности [32, с.225].
С оценкой платежеспособности связано понятие «несостоятельность
организации», при оценке которой используются два критерия:
недостаточность имущества для оплаты задолженности и неспособность
должников к платежам.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают его способность
трансформироваться в денежные средства. Чем короче период возможной
трансформации в денежные средства,
тем выше ликвидность активов. Под
ликвидностью предприятия подразумевают наличие у предприятия
оборотных активов в размере, достаточном для погашения текущих
обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности учитывает только
денежные средства, срочной ликвидности – высоколиквидные активы
(деньги и дебиторскую задолженность), текущей ликвидности – оборотные
активы (деньги, дебиторскую задолженность и запасы) [34, с.33].
Обычно у малых предприятий показатель
ликвидность ниже, чем у
крупных или средних. В таком бизнесе меньше денег вкладывают в запасы и
дебиторскую задолженность, а текущие обязательства в среднем выше.
26
Поэтому самое важное для малого бизнеса – грамотно управлять оборотным
капиталом: запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами
и краткосрочными обязательствами. Это приносит предприятию достаточное
количество ликвидных средств и делает его платежеспособным.
Для оценки финансовой устойчивости могут быть использованы
следующие относительные показатели, характеризующие состояние
оборотных средств, структуру источников финансирования, финансовую
независимость предприятия.
Финансовое состояние
малого предприятия характеризуют и
финансовые результаты деятельности. На основании отчета о финансовых
результатах, оценивается динамика доходов и расходов, чистой прибыли
предприятия.
Эффективность малого бизнеса полезно оценивать с 3-х позиций: с
позиции продаж, общего управления и вложения капитала. Рассмотрим их на
каждом уровне [22, c.141].
1 уровень. Рентабельность продаж:
ROS = Чистая прибыль : выручка (объем
продаж) (1.3)
Показывает, какая часть денег клиентов остается в компании в виде
чистого дохода. Сложно говорить о нормативах рентабельности продаж. Все
зависит от отрасли и специфики бизнеса. Наиболее рентабельным видом
деятельности в малом бизнесе, считаются строительно-монтажные и
ремонтные работы, доходность которых может достигать 80-90%. Также
высокой рентабельностью обладают ломбарды (30-40%), консалтинг (40-
50%)
и услуги общественного питания (25-35%). Важно рассчитывать
рентабельность продаж регулярно и контролировать изменения показателя в
динамике, чтобы вовремя устранять причины, которые приводят к ее
снижению.
2 уровень. Рентабельность активов:
ROA = Чистая прибыль : Активы (1.4)
Показывает финансовую отдачу от использования активов компании
27
или, другими словами, сколько денежных средств приходится на единицу
активов предприятия. Рентабельность активов входит в тройку самых
важных коэффициентов эффективности компании наряду с коэффициентом
рентабельности продаж и коэффициентом рентабельности капитала. Это
ключевой показатель операционной эффективности. Он показывает,
насколько качественно вы или наемный менеджер используете активы
компании. Если рентабельность активов выше ставок
по кредитам, то имеет
смысл брать займы для дальнейшего развития бизнеса.
Еще один показатель, который оценивает эффективность управления
компанией, – коэффициент оборачиваемости активов.
Коб = Выручка : Активы средние за период (1.5)
Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько раз за период
(месяц, квартал, год) активы компании успевают превратиться в реальные
деньги.
3 уровень. Рентабельность капитала:
ROE = Чистая прибыль : Собственный капитал (1.6)
Показывает, какой доход получает собственник на вложенные
средства. Этот коэффициент используется редко, хотя помогает
собственнику бизнеса понять, насколько эффективно он вложил деньги.
Ценность финансового анализа состоит в том, что бухгалтерская
отчетность иногда бывает единственно доступной информацией о
деятельности малого предприятия. Для оценки собственно финансового
состояния
пользуются также данными управленческого учета. Однако, на
малом предприятии может и отсутствовать система управленческого учета.
Анализом бухгалтерской отчетности не следует пренебрегать в любом
случае, поскольку его результаты позволяют увидеть деятельность
предприятия «со стороны» - так, как ее видят другие лица, не имеющие
доступа к иной информации [38, с.1058].
Подводя итог вышеизложенному, можно отметить
, что малый бизнес -
наиболее важный элемент рыночной экономики. Малые предприятия могут
28
воспользоваться упрощенными способами ведения бухгалтерского учета
взамен общеустановленного порядка. Упрощенный бухгалтерский учет
представляет собой систему формирования документированной
систематизированной информации об учетных объектах, освобожденную от
отдельных элементов общепринятого бухучета.
Сама система финансового анализа хозяйственной деятельности
малого предприятия, включает достаточно широкий спектр аналитических
процедур, таких как: горизонтальный и вертикальный анализ отчетности,
анализ коэффициентов
(платежеспособности, финансовой устойчивости,
деловой активности, рентабельности), анализ эффективности использования
средств предприятия (основных и оборотных), анализ себестоимости и
объемов реализации, оценка производственного и финансового левериджа.
29
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗА
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТФК»
2.1. Организационно-экономическая характеристикаООО «ТФК»
Общество с ограниченной ответственностью «ТФК» создано в
соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным
законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», другим
действующим законодательством, в частности, Федеральным законом РФ №
209-ФЗ от 24 июля 2007 года «О развитии малого и
среднего
предпринимательства в Российской Федерации».
ООО «ТФК» - это торговое предприятие, основным профилем которого
является торговля оптовая прочими пищевыми продуктами (по коду ОКВЭД
46.38).Компания также работает еще по 17 направлениям, включая
розничную торговлю преимущественно пищевыми продуктами, включая
напитки, и табачные изделия в неспециализированных магазинах,
деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания,
сервисные
и посреднические услуги и многое другое.
Миссия ООО «ТФК»:
- максимальное удовлетворение потребностей компаний, связанных как
основной, так и дополнительными видами деятельности;
- обеспечение надежной основы для принятия верных управленческих
решений;
- формирование долгосрочных партнерских отношений, которые
обеспечивали бы высокое благосостояние и развитие бизнеса клиентов и
самой компании.
Деятельность компании строится
на пяти основных принципах:
1) уважение к клиентам, партнёрам, сотрудникам и органам
государственной власти;
2) стабильность и четкость в реализации своей деятельности, целей и
задач компании;
ком
про
д
на
д
раз
в
чес
т
тов
а
бес
п
кон
т
скл
а
фу
н
ген
е
м
а
3) про
ф
пании;
4) дов
е
5) отк
р
Компа
н
д
укции
и
д
анный
м
в
ивающе
е
т
ной ком
а
а
ров к
п
еребойн
о
т
ролем
а
дирован
и
н
кционал
ь
Непос
р
е
ральны
й
В неп
о
Отдел
а
ркетинга
и
рекламы
Маркет
о
Специал
и
рекла
м
ф
ессион
а
е
рие парт
н
р
ытость д
н
ия отве
т
и
услуг, п
е
м
омент в
р
е
страте
г
а
ндной р
а
конеч
н
о
сти и п
о
и учё
т
и
е и от
г
ь
ная орга
н
Рис.
2
р
едствен
н
й
директо
р
о
средств
е
и
о
лог
и
ст по
м
е
М
а
лизм и о
н
ёрам и
к
ля иннов
а
т
ственна
е
ред пар
т
р
емени ‒
э
г
ические
а
боте ин
т
н
ому п
о
о
стоянст
в
т
ом вс
е
г
рузку то
н
изацио
н
2
.1. Орга
н
н
ое у
п
р
ООО «
Т
е
нном п
о
Ген
е
Н
от
д
М
енеджер
п
закупка
м
Ск
л
Кладо
тветстве
н
к
лиентам
;
а
ций и п
е
перед по
т
т
нерами
–
э
то пред
п
отноше
н
т
ересы ра
в
о
купател
ю
в
у этих т
е
х опе
р
вара. Дл
я
н
ная стру
к
н
изацион
п
равлени
Т
ФК».
о
дчинени
и
е
ральный д
«Т
Ф
Н
ачальник
д
ела прод
а
п
о
м
л
ад
вщик
Ме
н
п
н
ность в
о
;
е
редовых
т
ребител
я
–
за выпо
п
риятие
м
н
ия с п
а
в
ноправ
н
ю
, и
оварных
р
аций,
с
я
ООО
«
к
тура, пр
е
ная стру
к
е пр
е
и
дирек
т
иректор О
О
Ф
К»
а
ж
н
еджеры п
о
п
родажам
Водите
л
экспеди
т
о
всех ас
п
методов
.
я
ми за к
а
лнение с
в
м
алого п
р
а
ртнерам
и
н
ых парт
н
сводитс
я
потоков,
с
опрово
ж
«
ТФК»
х
е
дставле
н
к
тура ОО
О
е
дприяти
е
т
ору нах
о
О
О
о
л
ь-
т
ор
Финанс
о
служ
б
Бух
г
п
ектах д
е
.
а
чество п
р
в
оих обя
з
р
едприни
м
и
, объед
и
н
еров в п
р
я
к о
б
что обе
с
ж
дающих
х
арактер
н
н
ная на р
и
О
«ТФК
»
е
м ос
о
дятся
ю
о
вая
б
а
г
алтерия
е
ятельно
с
р
одавае
м
з
ательств
м
ательст
в
и
няющее
р
одвиже
н
б
еспечен
и
с
печивае
т
покуп
к
н
а линей
н
и
сунке 2.
»
уществл
я
ю
ридичес
к
Юрист-
кадрови
к
30
с
ти
м
ой
, и
в
а,
в
н
ии
и
ю
т
ся
к
у,
н
о-
1.
я
ет
к
ая
к
31
служба, служба отдела продаж и финансовая служба. Основную
ответственность за осуществление бизнес-процессов по продаже товаров со
склада несет начальник отдела продаж, он отвечает за закупку товаров и их
реализацию. На него одного возложены функции по поиску поставщиков и
формированию клиентской базы, а также функции по проведению
переговоров и заключению договоров
.
ООО «ТФК» применяет упрощенную систему налогообложения (УСН)
с объектом «доходы, уменьшенные на величину расходов», исчисляет налог
по ставке 15%. ООО «ТФК» самостоятельно планирует свою
производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное
развитие коллектива и непрерывно развивается, о чем свидетельствуют
основные экономические показатели, представленные в таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Основные экономические показатели ООО
«ТФК» за
2015-2017 гг.
Показатели
Единицы
измерения
годы
Изменения
2016/2015гг.
Изменения
2017/2016гг.
2015 2016 2017 +,- % +,- %
1. Выручка от
продаж
тыс.руб. 12 426 14 354 25 501 1 928 15,5 11147 77,7
2. Себестоимость
продаж
тыс.руб. 10 564 12 102 18 772 1 538 14,6 6 670 55,1
3. Численность
персонала
чел. 16 22 26 6 37,5 4 18,2
4. Выработка на 1
работающего
тыс.руб. 776,6 652,5 980,8 -124 -16,0 328 50,3
5. Фонд оплаты
труда
тыс.руб. 7 456 10 454 12 751 2 998 40,2 2 297 22,0
6. Средняя
заработная плата
за месяц
руб. 38 831 39 623 40 867 792 2,0 1 244 3,1
7. Прибыль от
продаж
тыс.руб. 1 862 2 252 6 729 390 20,9 4 477 198,8
8. Чистая прибыль тыс.руб. 1 583 1 914 5 720 331 20,9 3 806 198,9
9. Чистая
рентабельность
% 12,7 13,3 22,4 0,59 х 9,1 х
По данным таблицы 2.1, видно, что за исследуемый период у ООО
«Т
Ф
201
6
201
7
77,
7
про
д
на
1
тыс
при
уве
л
уве
л
пок
а
Сре
тыс.
ру
б.
Ф
К» про
и
6
году в
ы
7
г. по
о
7
%, в ос
н
д
укцию.
С
1
4,6%, в
2
В 201
6
.руб., и
э
быль ув
е
л
ичилась
Таким
л
ичиваю
т
а
затели,
к
Числе
н
дняя зар
а
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
ру
и
зошли с
л
ы
ручка о
т
о
тношен
и
н
овном
з
С
ебесто
и
2
017 г. в
ы
6
году о
р
э
то выш
е
е
личилас
ь
чистая р
е
образом
,
т
ся, что
к
оторые
п
Рис.2.2.
н
ность п
е
а
ботная
п
1242
6
1
2
В
л
едующи
т
прода
ж
и
ю к 201
6
з
а счет
у
и
мость пр
ы
росла к
у
р
ганизац
и
е
уровн
я
ь
к уров
н
е
нтабель
н
,
видно,
ч
полож
и
п
редстав
л
Основны
ООО
«
е
рсонала
п
лата ра
б
6
1
0564
1583
2
015 г.
В
ыручка
е измене
ж
выросл
а
6
г. уве
л
у
величен
и
одаж в 2
0
у
ровню 2
0
и
и слож
и
я
2015 г
о
н
ю 2016
н
ость в 2
0
ч
то комп
а
и
тельно
л
ены на р
и
е финанс
«
ТФК» з
а
компан
и
б
отников
14
3
Себестоим
ния в хо
а
к уров
н
л
ичилась
и
я цен н
а
0
16 г. по
о
0
16 года
н
и
лась чи
с
о
да – на
года –
н
0
17 году
с
а
ния раз
в
характе
р
и
сунке 2.
ово-экон
о
а
2015-20
1
и
и за т
р
ООО «Т
Ф
3
54
12102
1
9
2016 г.
ость Ч
и
зяйствен
н
н
ю 2015
г
на – 11
1
а
продав
а
о
тношен
и
н
а 55,1%.
с
тая при
б
20,9%,
в
н
а 198,8
%
с
13,3%
д
в
ивается,
р
изуют
2.
о
мическ
и
1
7 гг.
р
и года
Ф
К» вы
р
9
14
и
стая прибы
л
н
ой деят
е
г
ода – н
а
1
47 тыс.
р
аемую т
е
и
ю к 201
5
б
ыль в
с
в
2017
г
%
, по эт
о
д
о 22,4%.
выручка
ее эко
н
и
е показа
т
выросла
р
осла на
5
25501
1877
2
2017
г
л
ь
е
льности
:
а
15,5%,
а
р
уб. или
е
кстильн
у
5
г. выро
с
с
умме 1
9
г
оду чис
т
о
й причи
н
и приб
ы
н
омичес
к
т
ели
на 62,5
5
,2%, то
г
2
5720
г
.
32
:
в
а
в
на
у
ю
с
ла
9
14
т
ая
н
е,
ы
ль
к
ие
%.
г
да